{"id":302033,"date":"2024-05-10T12:03:04","date_gmt":"2024-05-10T16:03:04","guid":{"rendered":"https:\/\/interfacing.com\/digitale-transformation\/"},"modified":"2024-11-25T23:56:49","modified_gmt":"2024-11-26T04:56:49","slug":"digitale-strategieberatung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/interfacing.com\/de\/digitale-strategieberatung","title":{"rendered":"Digitale Transformation"},"content":{"rendered":"\t\t
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Digitale Strategieberatung<\/h2>
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Please Select contact form.<\/p><\/div> <\/div>\n

Verwandeln Sie Ihre digitale Strategie mithilfe der BPM-Experten von Interfacing.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Was ist digitale Transformation?<\/b><\/h3><\/div>

Die digitale Transformation zielt darauf ab, die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit von Unternehmen zu verbessern, indem sie \u00fcber die neuen M\u00f6glichkeiten auf dem Laufenden gehalten werden, die sich aus den neuesten technologischen Fortschritten ergeben, und damit die innovative Zukunft der Unternehmen sicherstellen. Eine solche Transformation erfordert eine starke F\u00fchrung, da sie eine Reise mit kontinuierlicher Optimierung im gesamten Unternehmen parallel zu den kontinuierlichen technologischen Verbesserungen darstellt.<\/p>

Durch diesen Prozess erwerben eine Organisation und ihre Einzelpersonen eine zunehmende Anzahl neuer F\u00e4higkeiten und Einstellungen, die als digitale Kernf\u00e4higkeiten bezeichnet werden. Diese Funktionen erm\u00f6glichen die kontinuierliche Digitalisierung der verschiedenen Prozesse des Unternehmens. Im Folgenden sind einige der digitalen Funktionen aufgef\u00fchrt, die sich h\u00e4ufig aus der digitalen Transformation ergeben:<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Kundenerfahrung
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Kundenverst\u00e4ndnis<\/strong>

  • Analytics-basierte Segmentierung\n<\/li>\n
  • Sozial informiertes Wissen\n<\/li>\nTop-Line-Wachstum<\/strong>\n
  • Digital verbesserter Verkauf<\/li>\n
  • Vorausschauendes Marketing\n<\/li>\n
  • Optimierte Kundenprozesse\n<\/li>\nKundenkontaktpunkte<\/strong>\n
  • Kundendienst\n<\/li>\n
  • Kanal\u00fcbergreifende Koh\u00e4renz\n<\/li>\n
  • Selbstbedienung\n<\/li>\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Betrieblicher Prozess<\/h3>\n

    Prozessdigitalisierung<\/strong>\n

  • Leistungsverbesserung\n<\/li>\n
  • Neue Eigenschaften\n<\/li>\nWorker Enablement<\/strong>\n
  • \u00dcberall und jederzeit arbeiten\n<\/li>\n
  • Breitere und schnellere Kommunikation\n\n<\/li>\n
  • Wissensaustausch in der Gemeinschaft\n\n<\/li>\nLeistungsmanagement<\/strong>\n
  • Betriebstransparenz\n\n<\/li>\n
  • Datengesteuerte Entscheidungsfindung\n\n<\/li>\n\n\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Gesch\u00e4ftsmodell<\/h3>\n

    Digital modifiziertes Gesch\u00e4ft<\/strong>\n

  • Produkt- \/ Service-Erweiterung\n\n<\/li>\n\n
  • \u00dcbergang von physischen zu Daten\n\n<\/li>\n
  • Digitale Wrapper\n<\/li>\n\nNeues digitales Gesch\u00e4ft<\/strong>\n\n
  • Digitale Produkte\n\n<\/li>\n
  • Organisationsgrenzen neu gestalten\n\n<\/li>\n\nDigitale Globalisierung<\/strong>\n
  • Unternehmensintegration\n\n<\/li>\n
  • Umverteilungsentscheidungsbeh\u00f6rde\n\n<\/li>\n
  • Gemeinsame digitale Dienste\n<\/li>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
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    Methodik<\/h2>

    \nBewusstsein ist der erste Schritt in Richtung dieser Transformation. Sich bewusst zu sein, was ge\u00e4ndert oder verbessert werden muss, ist ein guter Anfang. Das Hyperbewusstsein im gesamten Unternehmen erm\u00f6glicht die nat\u00fcrliche Umsetzung fundierter Entscheidungen und die schnelle Umsetzung von \u00c4nderungen. Mit der Zeit wird es immer neue Herausforderungen geben. Daher muss die Strategie der digitalen Transformation agil genug sein, um sich bewusst zu sein und Kurse zu \u00e4ndern, wenn dies erforderlich ist, damit das Unternehmen kontinuierliche Verbesserungen oder \u00c4nderungen erzielen kann.\n<\/p>\n <\/div>\n

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    \nDie Optimierung von Prozessen und organisatorischen Abl\u00e4ufen mit Digital Transformation erm\u00f6glicht eine bessere Fokusverteilung und damit eine st\u00e4rkere Kundenbindung und einen produktiveren Arbeitsplatz. Die digitale Transformation verbessert die Methoden der Zusammenarbeit und erleichtert die Kommunikation zwischen den Arbeitnehmern und verbessert den gesamten Arbeitsablauf. Diese Schleife der digitalen Transformation wird im Laufe der Zeit eine kontinuierliche Verbesserung gew\u00e4hrleisten.\n<\/p>\n <\/div>\n

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    Leistungen<\/h2>

    Um die digitale Transformation zu erm\u00f6glichen, ben\u00f6tigt eine Organisation eine solide Strategie, die die Verbindung der verschiedenen Einheiten, einschlie\u00dflich Personen, Abteilungen, Informationen, Prozesse und Technologien, erleichtert, sodass die Einf\u00fchrung und Nutzung der richtigen digitalen Technologien zur richtigen Zeit und am richtigen Ort erfolgt Unternehmen in die Lage versetzen, die gesch\u00e4ftliche Flexibilit\u00e4t zu erh\u00f6hen, ein besseres Kundenerlebnis zu bieten und neue Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten zu identifizieren.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Vision<\/h3>\n

    F\u00fchren Sie Ihr Unternehmen mit klaren Zielen und einer soliden Vision in den digitalen Bereich\nDetails anzeigen\n\n

  • Digital Vision Statement\n\n<\/li>\n
  • Digitale Ziele und Aufgaben\n\n<\/li>\n
  • Digitaler Gesundheitscheck\n<\/li>\n
  • Digitale Reifegradbewertung\n\n<\/li>\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n \n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Entdeckung<\/h3>\n

    \n\n\nVerbinden Sie sich mit einer stetig wachsenden Kundschaft und heben Sie sich durch Marktforschung und digitale Strategieanalyse von der Konkurrenz ab\nDetails anzeigen\n\n