{"id":303656,"date":"2024-05-20T13:37:30","date_gmt":"2024-05-20T17:37:30","guid":{"rendered":"https:\/\/interfacing.com\/epc-anwendungsfall\/"},"modified":"2024-11-21T12:04:43","modified_gmt":"2024-11-21T17:04:43","slug":"epc-anwendungsfall","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/interfacing.com\/de\/epc-anwendungsfall","title":{"rendered":"EPC Anwendungsfall"},"content":{"rendered":"\t\t
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EPC-Anwendungsfall\n\n<\/h2>
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Please Select contact form.<\/p><\/div> <\/div>\n

Es gibt immer eine gute L\u00f6sung f\u00fcr jede Herausforderung.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Warum das Enterprise Process Center\u00ae \u00fcbernehmen?\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t\t\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Finden Sie mit jedem EPC-Anwendungsfall heraus, wie es m\u00f6glich ist, mit verschiedenen Herausforderungen umzugehen, denn jede Organisation steht heute vor einer Vielzahl st\u00e4ndig wachsender Herausforderungen und muss die Agilit\u00e4t erh\u00f6hen, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten. Die Bew\u00e4ltigung dieser Herausforderungen erfordert den \u00dcbergang zur Digitalisierung, die F\u00f6rderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, das Bewahren und Teilen von Wissen sowie die Einhaltung von Vorschriften durch ein effektives Unternehmensrisikomanagement. Die Einf\u00fchrung von Managementl\u00f6sungen wie dem Enterprise Process Center\u00ae ist dabei von zentraler Bedeutung.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\r\n\t\t\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\r\n\t\r\n\r\n\r\n Anfordern weiterer Informationen<\/span>\r\n <\/b>\r\n<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
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Qualit\u00e4tsmanagementsystem (QMS & EQMS)\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Digitale Transformation\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Governance, Risiko und Compliance\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Kontinuierliche Verbesserung\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Wissensmanagement\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Systembereitstellung (ERP, CRM, SCM, BPMS)\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Qualit\u00e4tsmanagementsystem (QMS & EQMS)\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ein Qualit\u00e4tsmanagementsystem (QMS) wird definiert als ein formalisiertes System, das Prozesse, Verfahren und Verantwortlichkeiten dokumentiert, um Qualit\u00e4tsrichtlinien und -ziele zu erreichen. Ein QMS hilft dabei, die Aktivit\u00e4ten einer Organisation zu koordinieren und zu lenken, um Kunden- und gesetzliche Anforderungen zu erf\u00fcllen und gleichzeitig die Effektivit\u00e4t und Effizienz kontinuierlich zu verbessern. EQMS (Elektronisches Qualit\u00e4tsmanagementsystem) transformiert den manuellen Prozess des QMS in einen digitalen Prozess, der Inhalte und Gesch\u00e4ftsprozesse (ISO 9001:2015) verwaltet, um Qualit\u00e4ts- und Compliance-Anforderungen entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette zu erf\u00fcllen. Dies kann als eine QMS-Plattform beschrieben werden, die in eine IT-Infrastruktur und ein Datenmodell integriert ist und die bereichs\u00fcbergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation erleichtert.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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EPC erm\u00f6glicht es Unternehmen, sich mit dem neuen Paradigma der digitalen Disruption in Einklang zu bringen, w\u00e4hrend es Organisationen hilft, sich durch SMAC-Technologien und traditionelles BPM in einer strukturierten und zentralisierten Umgebung digital zu transformieren. Das EPC schafft Mehrwert f\u00fcr digitale Transformationsinitiativen durch mobile und soziale Zusammenarbeit, die Ausrichtung interner Gesch\u00e4ftsprozesse und der Customer Journey, Transparenz in Bezug auf Unternehmens-Cloud-Strategien und -Ans\u00e4tze, objektives Leistungsmonitoring sowie datengesteuerte Flexibilit\u00e4t von Gesch\u00e4ftsprozessen und Reporting.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Digitale Transformation\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Neuausrichtung von Organisationen, die durch Technologie unterst\u00fctzt wird und einen kundenorientierteren Ansatz verfolgt, anstatt sich nur auf interne Gesch\u00e4ftsprozesse zu konzentrieren, ist das Wesen der digitalen Transformation. Organisationen haben die Notwendigkeit erkannt, Geschwindigkeit, Agilit\u00e4t, Transparenz und Inklusivit\u00e4t zu f\u00f6rdern, um die Silos zu durchbrechen und Gesch\u00e4ftsprozesse \u00fcber die gesamte Unternehmensbreite hinweg zu betrachten. Diese F\u00e4higkeiten sind entscheidend f\u00fcr die digitale Transformation. Organisationen, die in der digitalen Transformationsreise erfolgreich sein wollen, m\u00fcssen darauf vorbereitet sein, die Integration zwischen SMAC (Social, Mobile, Analytics, Cloud) zu nutzen und gleichzeitig das Kundenerlebnis in den Vordergrund zu stellen.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Die Neuausrichtung von Organisationen, die durch Technologie unterst\u00fctzt wird und einen st\u00e4rker kundenorientierten Ansatz verfolgt, anstatt sich nur auf interne Gesch\u00e4ftsprozesse zu konzentrieren, ist das Wesen der digitalen Transformation. Organisationen haben die Notwendigkeit erkannt, Geschwindigkeit, Agilit\u00e4t, Transparenz und Inklusivit\u00e4t zu f\u00f6rdern, um die Silos zu durchbrechen und Gesch\u00e4ftsprozesse \u00fcber die gesamte Unternehmensbreite hinweg zu betrachten. Diese F\u00e4higkeiten sind von entscheidender Bedeutung f\u00fcr die digitale Transformation. Organisationen, die in der digitalen Transformationsreise erfolgreich sein wollen, m\u00fcssen darauf vorbereitet sein, die Integration zwischen SMAC (Social, Mobile, Analytics, Cloud) zu nutzen und gleichzeitig das Kundenerlebnis in den Vordergrund zu stellen.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Kontinuierliche Verbesserung\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In der schnelllebigen und modernen digitalen Gesch\u00e4ftswelt muss sich eine Organisation kontinuierlich verbessern\/entwickeln, um im Wettbewerb zu bleiben, anstatt dem traditionellen Projekt-zu-Projekt-Ansatz zu folgen. F\u00fchrungskr\u00e4fte haben erkannt, dass zur Verbesserung des Kundenerlebnisses, der Kundenbindung, der Produktivit\u00e4t sowie zur Reduzierung von Produktr\u00fcckrufen\/Service-Nacharbeiten und zur Steigerung der Reifegrade f\u00fcr das Wachstum der Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung entscheidend f\u00fcr den Erfolg ist.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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In der schnelllebigen und modernen digitalen Gesch\u00e4ftswelt muss sich eine Organisation kontinuierlich verbessern\/weiterentwickeln, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, anstatt dem traditionellen Projekt-zu-Projekt-Ansatz zu folgen. F\u00fchrungskr\u00e4fte haben erkannt, dass zur Verbesserung des Kundenerlebnisses, der Kundenbindung, der Produktivit\u00e4t sowie zur Reduzierung von Produktr\u00fcckrufen\/Service-Nacharbeiten und zur Erh\u00f6hung der Reifegrade f\u00fcr das Wachstum der Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung entscheidend f\u00fcr den Erfolg ist.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Governance, Risiko und Compliance\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Organisationen haben heute nicht nur gegen\u00fcber Kunden, Aktion\u00e4ren, Mitarbeitern und Partnern, sondern auch gegen\u00fcber den gesetzlichen und regulatorischen Beh\u00f6rden Verantwortung. Der zunehmende Fokus auf Governance, Enterprise Risk Management (ERM) und Compliance im \u00f6ffentlichen Bereich erfordert von Organisationen, Transparenz in ihre Abl\u00e4ufe und Kontrollen zu bieten. Eine integrierte Sicht auf die Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe, die mit den st\u00e4ndig sich weiterentwickelnden regulatorischen Anforderungen in Einklang steht und die F\u00e4higkeit, solche Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu mindern, ist kostspielig und schwierig.\n\n\n\n\n\n\n\nAn integrated Business operations view aligned with the ever-evolving regulatory requirement and the ability to identify, assess and mitigate such risks is an expensive and difficult task in the business today. This is a huge challenge that businesses face.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Das EPC hilft Organisationen, Transparenz und Governance zu verbessern, w\u00e4hrend es Werkzeuge bereitstellt, um Risiken besser zu managen und die Kosten f\u00fcr Audits und Compliance zu senken. Integrierte GRC-Module (Governance, Risiko und Compliance) unterst\u00fctzen das Management von regulatorischen Vorschriften\/Gesetzen, die Bewertung von Risikofolgen und -wahrscheinlichkeiten (brutto und netto), das Kontrollmanagement, die Auditplanung und -planung, die Berichterstattung \u00fcber Audit-Vollst\u00e4ndigkeit und -Genauigkeit, sowie die Planung und Zuweisung von Korrektur- und Pr\u00e4ventivma\u00dfnahmen (CAPA). Die GRC-Module von EPC sind vollst\u00e4ndig in die Prozesse und Organisation integriert, um Verantwortlichkeit, Aufgabenverteilung (SOD) und die Akzeptanz durch das Unternehmen sicherzustellen. Das Risikomanagement- und Kontrollrepository ist mit dem Gesch\u00e4ftsprozess und\/oder der Aufgabe verkn\u00fcpft, um das Bruttorisiko und die verbleibenden Risiken zu ermitteln. EPC bietet auch fertige Risiko- und Kontrollspezifische Berichte f\u00fcr eine detaillierte Analyse und Verwaltung. Die integrierte Unterst\u00fctzung f\u00fcr verschiedene Compliance-Rahmenwerke (SOX, BASEL III, IFRS, COSO usw.) ist vorhanden. Transparenz, ein wesentlicher Bestandteil guter Governance, wird durch umfangreiche Audit-Trails und Ereignisprotokolle unterst\u00fctzt, die berichtet werden k\u00f6nnen, Versionierung sowie die Anwendbarkeit der RASCI-VS-Verantwortlichkeitszuordnung f\u00fcr jedes Objekt wie Prozess, Aufgabe, Risiko, Kontrolle, KPI, KRI usw. unterst\u00fctzt die Segregation of Duties, eine kritische interne Kontrolle, die bei der Verhinderung von Diebstahl und Betrug hilft.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Mit dem Eintritt der Baby-Boomer in den Ruhestand und der Generation der Millennial-Jobhopper entstehen Wissensl\u00fccken und Schulungsineffizienzen in nie dagewesenem Ausma\u00df. Organisationen sehen sich mit einem Mangel an gut dokumentierten Gesch\u00e4ftsprozessen und -verfahren konfrontiert, da Wissen fragmentiert, in verschiedene Versionen der Wahrheit multipliziert und nur im Kopf bestimmter Individuen gehalten und gesch\u00fctzt wird.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Das zentralisierte Wissensrepository des EPC bietet eine sofortige, durchsuchbare und schnelle Mitarbeiterzug\u00e4nglichkeit, vereinfacht das zentrale Management und automatisiert die Kommunikation von \u00c4nderungen. Das EPC ist weit mehr als nur Prozessdiagramme; die Wissensdatenbank umfasst Details und den Zugriff auf die Organisationsstruktur, Verm\u00f6genswerte, Systeme, Rollen, Ressourcen, Dokumente, Vorschriften, Risiken, Kontrollen, Ziele, Leistungskennzahlen sowie IT-Stammdaten und -Services. Dar\u00fcber hinaus unterst\u00fctzen die digitalen Standardarbeitsanweisungen (SOPs) des EPC reichhaltigen Text und Medien (Videos, Bilder, Aufz\u00e4hlungen, Tabellen, Formatierungen, URLs, Anwendungslinks usw.), wodurch eine modernere und schnellere Lernumgebung geschaffen wird.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Systembereitstellung (ERP, CRM, SCM, BPMS)\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernde Technologielandschaft, die Anforderungen der Kunden, unaufh\u00f6rliche Anforderungen an die Finanzberichterstattung und der wettbewerbsintensive Kostendruck erfordern von Organisationen, dass sie ihre Prozesse schnell anpassen, umgestalten und automatisieren, indem sie robuste und zuverl\u00e4ssige Transaktionsverarbeitungsf\u00e4higkeiten nutzen. Die Digitalisierung Ihrer Prozesse umfasst oft die Bereitstellung oder das Upgrade eines bestehenden Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Supply Chain Management (SCM) oder BPM-Workflow-Automatisierungssystems sowie vieler anderer Tools. H\u00e4ufig f\u00fchren Systembereitstellungen zu erheblichen unproduktiven Zeiten oder sogar Ausfallzeiten, nicht wegen des unterst\u00fctzenden Tools, sondern aufgrund unklarer Anforderungen, kostspieliger Neuanpassungen, herausfordernder Workflow-Nachbearbeitungen und schlechter Mitarbeiterakzeptanz aufgrund fehlender Schulungen und Change-Management-Programmen.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Das EPC erleichtert die Erstellung eines aktuellen und zuk\u00fcnftigen Anforderungsplans der Organisation, um den Gesch\u00e4fts- und IT-Bereichen eine Zusammenarbeit in einer gemeinsamen Sprache zu erm\u00f6glichen. Die Versionsvergleiche und die Sichtbarkeit der Auswirkungen des EPC bieten Einblicke in unvorhergesehene Herausforderungen, um eine reibungslose \u00dcbergangsphase mit minimalen Ausfallzeiten und Nachbearbeitungen sicherzustellen. Dar\u00fcber hinaus integriert die digitale Umgebung von Interfacing direkt in ein externes System (ERP, CRM, SCM), um den Prozess der Schulungserneuerung zu erleichtern, und das strukturierte Kollaborationsforum des EPC (Verbesserungsanforderung bis -lieferung) bindet die Mitarbeiter ein, f\u00f6rdert eine Kultur des Wandels und steigert die Geschwindigkeit der Akzeptanz.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Warum Interfacing w\u00e4hlen?<\/h2>\t\t\t\t


\n\nMit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in den Bereichen KI, Qualit\u00e4t, Prozesse und Compliance ist Interfacing nach wie vor ein f\u00fchrendes Unternehmen in der Branche. Bis heute hat das Unternehmen mehr als 500 erstklassige Unternehmen und Unternehmensberatungen aus allen Branchen und Sektoren bedient. Wir bieten weiterhin digitale, Cloud- und KI-L\u00f6sungen an, die es Organisationen erm\u00f6glichen, ihre Prozesse zu verbessern, zu kontrollieren und zu rationalisieren und gleichzeitig die Last der Einhaltung von Vorschriften und Qualit\u00e4tsmanagementprogrammen zu verringern. \n\n

\nWenn Sie weitere Informationen w\u00fcnschen oder besprechen m\u00f6chten, wie Interfacing Ihr Unternehmen unterst\u00fctzen kann, f\u00fcllen Sie bitte das folgende Formular aus. \n\n<\/p>\r\n\t\t\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Dokumentation: Transformation, Governance und Kontrolle vorantreiben<\/a>\n <\/h3>\n \n

\n\n \u00b7 Gewinnen Sie in Echtzeitd umfassende Einblicke in Ihre Abl\u00e4ufe.

\n\n \u00b7 Verbessern Sie Governance, Effizienz und Compliance.

\n\n \u00b7 Sorgen Sie f\u00fcr nahtlose Einhaltung von regulatorischen Standards.

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eQMS: Automatisierung von Qualit\u00e4ts- und Compliance-Workflows und Berichten<\/a>\n <\/h3>\n \n

\n\u00b7 Vereinfachen Sie das Qualit\u00e4tsmanagement mit automatisierten Workflows und \u00dcberwachung.

\n\n\u00b7 Optimieren Sie CAPA, Lieferantenaudits, Schulungen und verwandte Workflows.

\n\n\u00b7 Verwandeln Sie Dokumentation in

umsetzbare Erkenntnisse f\u00fcr Quality 4.0.<\/p>\n <\/div>\n

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Low-Code Rapid Application Development: Beschleunigung der digitalen Transformation<\/a>\n <\/h3>\n \n

\n\n \u00b7 Erstellen Sie benutzerdefinierte, skalierbare Anwendungen schnell.

\n\u00b7 Reduzieren Sie Entwicklungszeit und -kosten.

\n\n \u00b7 Passen Sie sich schneller an und bleiben Sie agil angesichts sich wandelnder Kunden- und Gesch\u00e4ftsanforderungen.







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KI zur Transformation Ihres Unternehmens! <\/a>\n <\/h3>\n \n

KI-gest\u00fctzte Tools sind darauf ausgelegt, Abl\u00e4ufe zu optimieren, Compliance zu verbessern und nachhaltiges Wachstum voranzutreiben. Erfahren Sie, wie KI:\n\n\u00b7 Mitarbeiterfragen beantworten kann.

\n\n\u00b7 Videos in Prozesse umwandelt.

\n\n\u00b7 Empfehlungen zur Prozessverbesserung und zu regulatorischen Auswirkungen gibt.

\n\n\u00b7 eForms, Prozesse, Risiken, Vorschriften, KPIs und vieles mehr generiert.

\n\n\u00b7 Regulatorische Standards in fragmentierte Anforderungen zerlegt.

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Dokumentieren, analysieren, verbessern, digitalisieren und \u00fcberwachen Sie Ihre Prozesse, Risiken, gesetzlichen Anforderungen und Leistungsindikatoren mit Interfacings integriertem Managementsystem Digital Twin, dem Enterprise Process Center\u00ae!<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n \n \n Ja, ich bin damit einverstanden, Informationen \u00fcber die Produkte von Interfacing zu erhalten.<\/span>\n <\/em>\n<\/span> <\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table>\n\n \n
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