F\u00fcr diejenigen, die diesen Begriff nicht kennen, bezieht sich BPMN auf die Notation zur Modellierung von Gesch\u00e4ftsprozessen. Kurz gesagt, BPMN ist die Verwendung von Symbolen zur eindeutigen Bestimmung von Abl\u00e4ufen und Prozessen in einem Prozessdiagramm. Sein Hauptziel ist es, jede Verwirrung zu beseitigen, wenn das Prozessdiagramm angezeigt wird.<\/p>\n
BPMN Version 2.0 (BPMN 2.0) ist die aktuellste Version f\u00fcr die visuelle Kommunikation in einem BPM-Kontext. Sie wurde mit dem Ziel entwickelt, eine einheitliche und gemeinsame Sprache f\u00fcr die Modellierung von Gesch\u00e4ftsprozessen zu schaffen.<\/p>\n
Dank dieses Konzepts sind Sie in der Lage, die universellen Symbole zu verwenden, die von den Fachleuten in dieser internationalen Notation verwendet werden.<\/p>\n
Die BPMN 2.0 wurde in der ganzen Welt als eine au\u00dfergew\u00f6hnliche L\u00f6sung f\u00fcr die Darstellung von Prozessen angesehen.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.29.2″ background_color=”#f1f1f1″ max_width=”1170px” custom_margin=”50px||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” border_width_left=”10px” border_color_left=”#002d56″ locked=”off” column_structure=”3_5,2_5″][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”3.29.2″][et_pb_text _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#000000″ text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|700|||||||” header_2_text_color=”#002d56 ” header_2_font_size=”28px” header_3_font=”Poppins|700|||||||” header_3_text_color=”#000000″ header_3_font_size=”28px” custom_padding=”||||false|false”]\n
– F\u00fcr die technischen Experten, die f\u00fcr die Abwicklung einer Angelegenheit zust\u00e4ndig sind
\n– F\u00fcr Unternehmensanalysten, die Prozesse entwickeln und verbessern m\u00f6chten
\n– F\u00fcr Verantwortliche f\u00fcr die \u00dcberwachung und Kontrolle von Prozessen[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”3.29.2″][et_pb_image src=”https:\/\/www.interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/DSC_6178-2317-scaled.jpg” _builder_version=”4.9.3″ _module_preset=”default” title_text=”Papers and gadget” custom_margin=”|24px|||false|false” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” _builder_version=”3.29.2″ background_enable_color=”off” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,45,86,0.82)” background_color_gradient_end=”rgba(0,45,86,0.7)” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_image=”https:\/\/www.interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/pp.jpg” custom_padding=”80px||80px||true|false” custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ use_custom_gutter=”on” gutter_width=”2″ make_equal=”on” _builder_version=”3.29.2″ max_width=”1170px”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.29.2″][et_pb_text _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|700|||||||” header_2_text_color=”#002d56 ” header_2_font_size=”28px” header_3_font=”Poppins|700|||||||” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”28px”]\n
Die Version 2.0 der BPMN enth\u00e4lt einige der wichtigsten \u00c4nderungen seit ihrer Einf\u00fchrung. Quelques-uns d’entre eux sont:<\/strong><\/p>\n – Diagramm de chor\u00e9graphie ajout\u00e9. Die technischen \u00c4nderungen umfassen die folgenden Elemente:<\/strong> – La gestion des processus d’affaire est prise en charge<\/p>\n – Benutzer, die keine Experten sind, verf\u00fcgen \u00fcber eine einfache und intuitive Methode, um ein Prozessdiagramm in BPM zu verstehen.<\/p>\n – Die Mechanik komplexer Prozesse wird leicht verst\u00e4ndlich und in einem \u00fcbersichtlichen Format dargestellt.<\/p>\n – Beheben Sie das Kommunikationsproblem zwischen dem Konzeptionsteam, das den Gesch\u00e4ftsprozess entwickelt, und dem Team, das ihn umsetzt.<\/p>\n – Die akustische Kommunikation zwischen Ausf\u00fchrung und Steuerung sowie Konzeption und Umsetzung des Prozesses ist reduziert.<\/p>\n – Angesichts der Intuitivit\u00e4t des Prozesses ist es sehr einfach, andere Fachleute, die BPM nutzen, zu integrieren (Analysten, Mitarbeiter, die direkt mit den Prozessen arbeiten, sowie Manager, die Zugang zu den Daten haben, die zur Steuerung und \u00dcberwachung eines Prozesses verwendet werden).[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” _builder_version=”3.29.2″ custom_padding=”80px||0px||false|false” custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″][et_pb_row _builder_version=”3.29.2″ background_color=”#002d56″ max_width=”1170px” custom_padding=”|30px||30px|false|true”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.29.2″][et_pb_text _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|700|||||||” header_2_text_color=”#002d56 ” header_2_font_size=”28px” header_3_font=”Poppins|700|||||||” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”28px” custom_padding=”||||false|false”]\n Eine effiziente Methode, um eine Vision in Ergebnisse umzuwandeln, besteht darin, zwei Arten von BPMN-Diagrammen zu entwickeln und aufzuteilen. L’un est un diagramme “tel quel” tandis que l’autre est un diagramme “\u00e0 venir”.<\/p>\n Dieses Diagramm beschreibt den aktuellen Stand in Bezug auf die Kultur, die Kapazit\u00e4ten und die Prozesse in einer Organisation. Le diagramme To-Be, quant \u00e0 lui, d\u00e9crira l’\u00e9tat futur des m\u00eames \u00e9l\u00e9ments. Dar\u00fcber hinaus beschreibt er, wie die Kultur, die Kapazit\u00e4ten und die Organisationsprozesse in der Zukunft aussehen werden.<\/p>\n Das Erforschen des aktuellen und zuk\u00fcnftigen Prozesses bedeutet, den Unterschied zwischen ihnen zu erkennen. Kurz gesagt, diese Grenze ist der Unterschied zwischen den aktuellen und den zuk\u00fcnftigen Zust\u00e4nden. Es handelt sich um wesentliche Informationen, die f\u00fcr die Verbesserung von Gesch\u00e4ftsprozessen erforderlich sind.<\/p>\n Ein solches Diagramm zeigt genau an, wo Verbesserungen notwendig sind, und identifiziert den Ausgangspunkt f\u00fcr die Ver\u00e4nderung. Das Soll-Diagramm erfordert die Kreativit\u00e4t von Gesch\u00e4ftsanalysten, um die Probleme zu l\u00f6sen und Prozesse zu konzipieren, die dazu dienen, Gesch\u00e4ftsergebnisse zu erzielen, die h\u00e4ufig auf Informationen basieren, die nicht zu 100 % auf das, was das Unternehmen erreichen m\u00f6chte, \u00fcberpr\u00fcft werden k\u00f6nnen.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” _builder_version=”3.29.2″ custom_padding=”80px||80px||true|false” custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”3.29.2″ max_width=”1170px”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.29.2″][et_pb_image src=”https:\/\/www.interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/banner-1.jpg” _builder_version=”3.29.2″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.29.2″][et_pb_text _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#000000″ text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|700|||||||” header_2_text_color=”#002d56 ” header_2_font_size=”28px” header_3_font=”Poppins|700|||||||” header_3_text_color=”#002d56″ header_3_font_size=”28px” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false”]\n – Ausrichten der Operationen auf die Gesch\u00e4ftsstrategie<\/p>\n – Verbessern Sie die Ausbildung und die Kommunikation von Prozessen<\/p>\n – Sehen Sie, wie sich die Betriebseffizienz erh\u00f6ht<\/p>\n – Sehen Sie eine Verbesserung der Kontrolle und des Zusammenhalts in der gesamten Organisation<\/p>\n – Obtenez un avantage concurrentiel[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.29.2″ max_width=”1170px” custom_padding=”0px||||false|false”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.29.2″][et_pb_text _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#000000″ text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|700|||||||” header_2_text_color=”#002d56 ” header_2_font_size=”28px” header_3_font=”Poppins|700|||||||” header_3_text_color=”#002d56 ” header_3_font_size=”28px”]\n Recherche<\/strong><\/p>\n Sie beginnen damit, eine Liste aller Produkte und Dienstleistungen zu erstellen, um die gro\u00dfen Linien der Wertsch\u00f6pfungskette des Unternehmens klar zu erkennen. Nach der Zusammenstellung gehen Sie zur Identifizierung aller Prozesse \u00fcber, die das Unternehmen zur Herstellung von Produkten und Dienstleistungen auf jeder Ebene einsetzt. Commandez-les par orderre chronologique.<\/p>\n Es ist wichtig, sich mit allen beteiligten Personen, die alle Aspekte des Prozesses \u00fcberwachen, in Verbindung zu setzen, um einen ausf\u00fchrlichen Bericht zu erstellen.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” _builder_version=”3.29.2″ background_color=”#002d56″ use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,45,86,0.69)” background_color_gradient_end=”rgba(0,45,86,0.69)” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_image=”https:\/\/www.interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/1146.jpg” custom_padding=”100px||100px||true|false” custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ make_equal=”on” _builder_version=”3.29.2″ max_width=”1170px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.29.2″ background_color=”#19b5fe” custom_padding=”30px|30px|30px|30px|true|true”][et_pb_text _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|700|||||||” header_2_text_color=”#002d56 ” header_2_font_size=”28px” header_3_font=”Poppins|700|||||||” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”28px”]\n Effectuez cela avec les parties prenantes ainsi que les gestionnaires et les PME (experts en la mati\u00e8re) impliqu\u00e9s dans le processus. Indem Sie die pers\u00f6nlichen Berichte zusammenstellen, erhalten Sie einen \u00dcberblick \u00fcber gut funktionierende Prozesse und andere, die nicht funktionieren. Sie k\u00f6nnen sich auch die Etappen ansehen, die Sie bisher noch nicht gesehen haben.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” _builder_version=”3.29.2″ custom_padding=”80px||80px||true|false” custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ make_equal=”on” _builder_version=”3.29.2″ max_width=”1170px” custom_padding=”||0px||false|false”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.29.2″ background_enable_color=”off” custom_padding=”30px|30px|30px|30px|true|true”][et_pb_text _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#000000″ text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|700|||||||” header_2_text_color=”#002d56 ” header_2_font_size=”28px” header_3_font=”Poppins|700|||||||” header_3_text_color=”#002d56″ header_3_font_size=”28px”]\n Direkte Beobachtung:<\/strong> Neben den Gespr\u00e4chen sollten Sie sich die Zeit nehmen, den Prozess in Aktion zu beobachten.<\/p>\n Erhebungen:<\/strong> Die Teilnehmer des Prozesses k\u00f6nnen eine Umfrage oder einen Fragebogen erhalten. C’est l\u00e0 que vous collectez les r\u00e9ponses formelles. Les sondages fonctionnent bien car vous avez la possibilit\u00e9 de poser des questions tr\u00e8s sp\u00e9cifiques auxquelles vous n’avez pas re\u00e7u de r\u00e9ponses pendant les \u00e9tapes d’entrevue et d’observation.<\/p>\n Gruppensitzungen<\/strong>: Als weitere Option k\u00f6nnen Sie eine Gruppensitzung der beteiligten Parteien organisieren, um den Studienprozess zu erl\u00e4utern und die zuvor gezogenen Schlussfolgerungen zu best\u00e4tigen. Es ist wichtig, sich regelm\u00e4\u00dfig zu treffen, damit wir alle auf der gleichen Strecke bleiben.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” _builder_version=”3.29.2″ background_color=”#002d56″ use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,45,86,0.7)” background_color_gradient_end=”rgba(0,45,86,0.7)” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_image=”https:\/\/www.interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/555.jpg” custom_padding=”60px||60px||true|false” custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ make_equal=”on” _builder_version=”3.29.2″ background_enable_color=”off” max_width=”1170px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.29.2″ background_enable_color=”off” custom_padding=”30px|30px|30px|30px|true|true”][et_pb_text _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|700|||||||” header_2_text_color=”#002d56 ” header_2_font_size=”28px” header_3_font=”Poppins|700|||||||” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”28px”]\n Nachdem Sie alle Informationen aus den Gespr\u00e4chen gesammelt haben, sollten Sie diese in einer BPMN 2.0-Prozesskarte klar dokumentieren.<\/p>\n Sie sollten alle Prozesseing\u00e4nge, Unterst\u00fctzungsfunktionen, Prozessbeschreibungen und nat\u00fcrlich auch alle Prozessabl\u00e4ufe identifizieren.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” _builder_version=”3.29.2″ custom_padding=”80px||80px||true|false” custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ make_equal=”on” _builder_version=”3.29.2″ max_width=”1170px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.29.2″ background_enable_color=”off” custom_padding=”30px|30px|30px|30px|true|true”][et_pb_text _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#000000″ text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|700|||||||” header_2_text_color=”#002d56 ” header_2_font_size=”28px” header_3_font=”Poppins|700|||||||” header_3_text_color=”#002d56″ header_3_font_size=”28px”]\n Sie sind nicht in der Lage, ein Konzept f\u00fcr die Zukunft zu erstellen, ohne vorher Ihren aktuellen Zustand eingehend zu pr\u00fcfen. Es ist gut, diesen Zustand zu analysieren, denn er passt zu Ihnen: L\u00fccken:<\/strong> Hier k\u00f6nnen Sie die L\u00fccken im Prozess lokalisieren, die das Sortieren oder die vorgesehene Leistung behindern.<\/p>\n Unzul\u00e4nglichkeiten:<\/strong> Es kann sein, dass gute Prozesse vorhanden sind, aber es kann auch sein, dass es Unzul\u00e4nglichkeiten in den bestehenden Prozessen gibt. Ein gutes Beispiel daf\u00fcr ist, wie die Kommunikation verbessert werden kann, oder wie die Informations\u00fcbermittlung rationalisiert werden kann, um mehr Effizienz zu erreichen.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.29.2″ background_color=”#002d56″ max_width=”1170px” custom_padding=”|30px||30px|false|true”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.29.2″][et_pb_text _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”16px” header_2_font=”Poppins|700|||||||” header_2_text_color=”#002d56 ” header_2_font_size=”28px” header_3_font=”Poppins|700|||||||” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”28px”]\n Die Computertechnologie ist ein entscheidender Faktor f\u00fcr Unternehmen, die ihre Kundenerfahrung verbessern wollen, wenn sie Verbesserungen bei Produkten, Abl\u00e4ufen oder Dienstleistungen anstreben und wenn sie Innovationen in neuen T\u00e4tigkeitsbereichen f\u00f6rdern wollen.<\/p>\n Wir befinden uns in einer neuen technologischen Explosion, denn immer mehr Unternehmen entdecken die Vorteile, ihre Alltagsgegenst\u00e4nde in einer virtuellen Umgebung zu ver\u00e4ndern und in verschiedenen Simulationen zu nutzen, um wertvolle Informationen f\u00fcr die Entwicklung von Verbesserungen, neuen Produkten oder auch f\u00fcr die Zukunft zu sammeln.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|desktop” module_id=”Trynow” _builder_version=”3.22″ background_color=”#002d56″ custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=”” transparent_background=”off” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ padding_mobile=”off” column_padding_mobile=”on” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”off”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text module_id=”Trynow” _builder_version=”3.29.2″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” background_layout=”dark” use_border_color=”off”]\n
\n– Diagramm der Konversation ajout\u00e9.
\n– Ev\u00e9nements sans interruption pour un processus.
\n– Sous-processus d’\u00e9v\u00e9nement pour un processus.<\/p>\n
\n– XSLT zwischen den Formaten XMI und XSD
\n– Unterdr\u00fcckung von Referenztransaktionen.
\n– Definition der Ausf\u00fchrungsmethodik von Prozessen
\n– Das Modell wird \u00fcber Klassendiagramme abgebildet
\n– XMI (Austausch) und XSD (Definition des XML-Schemas)
\n– Formate f\u00fcr den Austausch von abstrakten Syntaxmodellen in den beiden XML-Metadaten[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.29.2″][et_pb_text _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|700|||||||” header_2_text_color=”#002d56 ” header_2_font_size=”28px” header_3_font=”Poppins|700|||||||” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”28px”]\nVorteile von BPMN 2.0<\/h3>\n
Was ist mit der Zukunft von BPMN 2.0 zu erwarten?<\/h3>\n
Bei der Erstellung von Berichten \u00fcber aktuelle und k\u00fcnftige Staatsprozesse k\u00f6nnen die Unternehmen darauf achten:<\/h3>\n
Die Schritte, die in einem solchen Prozess notwendig sind<\/h3>\n
Entretiens personnels:<\/strong><\/h3>\n
Es ist wichtig, keine Schlussfolgerungen zu ziehen, die nur auf den Berichten einer einzelnen Person basieren.<\/h3>\n
La Dokumentation<\/strong><\/h3>\n
Identifier les lacunes<\/h3>\n
Goulots d’\u00e9tranglement:<\/strong> D\u00e9terminez s’il existe des blocages dans vos processus et si vous pouvez voir ce qui les cause. Es kann sein, dass es zu vielen Versammlungen, verz\u00f6gerten Abstimmungen oder zu vielen Personen kommt, die in die Abstimmungen involviert sind.<\/p>\nJ\u00fcngste Gedanken<\/strong><\/h3>\n
T\u00e9l\u00e9charger la brochure de pr\u00e9sentation<\/strong><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Brochure.png” url=”https:\/\/www.interfacing.com\/download\/19105\/” url_new_window=”on” force_fullwidth=”on” disabled_on=”on|off|off” _builder_version=”3.29.2″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text module_id=”Trynow” _builder_version=”3.29.2″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” background_layout=”dark” use_border_color=”off”]\n
D\u00e9marrez votre essai de la solution Digital Twin (DTO) maintenant gratuitement!<\/strong><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Download Form” _builder_version=”3.29.2″ text_text_color=”#002d56″ text_font_size=”15″ header_text_color=”#002d56″ header_font_size=”24px” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”-20px||0px||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”0px||0px||false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” locked=”off”]\n