{"id":296135,"date":"2021-04-01T14:21:17","date_gmt":"2021-04-01T14:21:17","guid":{"rendered":"https:\/\/interfacing.com\/unternehmensarchitektur-vs-geschaeftsarchitektur-2\/"},"modified":"2024-06-21T14:33:26","modified_gmt":"2024-06-21T14:33:26","slug":"unternehmensarchitektur-vs-geschaeftsarchitektur-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interfacing.com\/de\/unternehmensarchitektur-vs-geschaeftsarchitektur-2","title":{"rendered":"Unternehmensarchitektur vs. Gesch\u00e4ftsarchitektur"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"296135\" class=\"elementor elementor-296135\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9925329 e-grid e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"9925329\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-57ca8a5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"57ca8a5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"et_pb_section et_pb_section_1 et_section_regular\">\n<div class=\"et_pb_row et_pb_row_1\">\n<div class=\"et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child\">\n<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<p>Wenn man sich in die Tiefen der digitalen Unternehmenstransformation begibt, ist es nicht ungew\u00f6hnlich, w\u00e4hrend des Prozesses einen Schritt zur\u00fcckzutreten, um das gro\u00dfe Ganze zu betrachten und ein Gef\u00fchl daf\u00fcr zu bekommen, wie ein Unternehmen seine Gesamtziele erreicht.<\/p>\n<p>Handelt es sich dabei um eine Ansicht der Unternehmensarchitektur oder der Gesch\u00e4ftsarchitektur? Gute Frage.<\/p>\n<p>Die Begriffe Enterprise Architecture (EA) und Business Architecture (BA) werden zwar austauschbar verwendet, aber in Wirklichkeit ist die BA eine Komponente der EA und bildet die Grundlage f\u00fcr die anderen Bereiche innerhalb der EA.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"et_pb_section et_pb_section_2 et_section_regular\">\n<div class=\"et_pb_with_border et_pb_row et_pb_row_2\">\n<div class=\"et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_2 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child\">\n<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<p>Lassen Sie uns damit beginnen, was Unternehmensarchitektur und Gesch\u00e4ftsarchitektur nicht sind:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Bei der Unternehmensarchitektur geht es nicht nur um Technologie<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Wie der Name schon sagt, geht es dabei um das Unternehmen, d.h. die Organisation als Ganzes, einschlie\u00dflich des \u00d6kosystems, in dem sie operiert.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Bei der Unternehmensarchitektur geht es nicht nur um Prozesse<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Prozesse sind zwar eine wichtige Komponente einer Unternehmensarchitektur, aber nicht die einzige.<\/p>\n<p>Als n\u00e4chstes sollten wir uns ansehen, was Unternehmensarchitektur und Gesch\u00e4ftsarchitektur sind.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f779125 e-grid e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"f779125\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ea88392 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ea88392\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"et_pb_section et_pb_section_1 et_section_regular\">\n<div class=\"et_pb_row et_pb_row_1\">\n<div class=\"et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child\">\n<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<p>In einem k\u00fcrzlich erschienenen Artikel in der MIT Sloan Management Review definieren Jeanne Ross und Cynthia Beath Enterprise Architecture als:<\/p>\n<p><em>&#8230; die ganzheitliche Gestaltung von Menschen, Prozessen und Technologie zur Umsetzung digital inspirierter <a href=\"https:\/\/sloanreview.mit.edu\/article\/why-you-yes-you-need-enterprise-architecture\/?gclid=Cj0KCQjw8fr7BRDSARIsAK0Qqr4MOE4U9xHjzheTDNoqlUfrNmpu0gsAUAPIWs2WW6zEV9oYuHxtGooaAvP9EALw_wcB\">strategischer Ziele<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9f7c9e9 e-grid e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"9f7c9e9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-095aef4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"095aef4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_5 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<p>Diese Definition bezieht sich zwar auf den digitalen Bereich, ist aber auch f\u00fcr alle anderen Arten von Organisationen relevant. Das Hauptziel der Unternehmensarchitektur besteht darin, einen Fahrplan f\u00fcr die Neugestaltung und Ver\u00e4nderung der Organisation zu erstellen.<\/p>\n<p>Auf der anderen Seite kann man sich die Gesch\u00e4ftsarchitektur am besten als eine Blaupause vorstellen, die einen strukturierten, modellgesteuerten Ansatz f\u00fcr den Aufbau und die Verwaltung einer Organisation bietet. Die Gesch\u00e4ftsarchitektur vermittelt ein Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie die Gesch\u00e4ftsstrategie des Unternehmens und seine Wertstr\u00f6me in die Praxis umgesetzt werden, einschlie\u00dflich der Organisationsstruktur, Prozesse und unterst\u00fctzenden Informationen.<\/p>\n<p>Die Gesch\u00e4ftsarchitektur definiert nicht nur das Ergebnis, sondern hilft auch bei der Realisierung der Ergebnisse.<\/p>\n<p>Es bietet ein unternehmensweites Verst\u00e4ndnis der Art und Weise, wie die Gesch\u00e4ftsstrategie und die Wertstr\u00f6me in die Praxis umgesetzt werden, wobei Organisation, Prozesse und Informationselemente integriert werden. Die Unternehmensarchitektur definiert nicht die Strategie, sondern erm\u00f6glicht die Umsetzung der strategischen Ziele.<\/p>\n<p><strong>Operationalisierung der Unternehmensstrategie: Der Beitrag der Unternehmensarchitektur verstehen<\/strong><\/p>\n<p>Unternehmensarchitektur-Frameworks sind in der Regel in 4 Hauptkomponenten unterteilt, die manchmal als Dom\u00e4nen bezeichnet werden:<\/p>\n<ul>\n<li>Business<\/li>\n<li>Informationen<\/li>\n<li>Anwendungen<\/li>\n<li>Technologie<\/li>\n<\/ul>\n<p>Einige Rahmenwerke f\u00fcr Unternehmensarchitekturen, wie z.B. das The Open Group&#8217;s Architecture Framework (TOGAF), fassen die Komponenten Information und Anwendung zusammen. Die Komponenten werden in der Regel in Ebenen dargestellt:<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"et_pb_module et_pb_image et_pb_image_0\">\n<div class=\"box-shadow-overlay\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-295013 size-large aligncenter\" src=\"https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ea-vs-ba-layers-1024x576.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ea-vs-ba-layers-1024x576.png 1024w, https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ea-vs-ba-layers-300x169.png 300w, https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ea-vs-ba-layers-768x432.png 768w, https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ea-vs-ba-layers.png 1280w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a5f6d05 e-grid e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"a5f6d05\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a2e6e52 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a2e6e52\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"blue-bx\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<h2><strong>Architekturprinzipien und Vision: eine andere Sichtweise<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_7 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<p>Oft gibt es auch andere Komponenten, die die Prinzipien und die Vision der Architektur sowie die \u00dcberlegungen zur Implementierung der Architektur liefern. TOGAF hat zum Beispiel zwei solcher zus\u00e4tzlichen Komponenten:<\/p>\n<ul class=\"listwhite\">\n<li>Architekturprinzipien, Vision und Anforderungen; und<\/li>\n<li>Architekt Realisation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Gesch\u00e4ftsarchitektur bildet den Ankerpunkt f\u00fcr den Rest der Architektur, da sie die Vision, die Strategien, die Struktur und die Aufgaben des Unternehmens definiert. Das Business Motivation Model von OMG zeigt eine einfache und direkte Verbindung zwischen der Motivation und anderen Aspekten der Unternehmensarchitektur:<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"et_pb_with_border et_pb_module et_pb_image et_pb_image_1\">\n<div class=\"box-shadow-overlay\"> <\/div>\n<p><span class=\"et_pb_image_wrap has-box-shadow-overlay\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-295017 size-large aligncenter\" src=\"https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ea-vs-ba-1-1024x576.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ea-vs-ba-1-1024x576.png 1024w, https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ea-vs-ba-1-300x169.png 300w, https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ea-vs-ba-1-768x432.png 768w, https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ea-vs-ba-1.png 1280w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/span><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_8 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<p>Die Gesch\u00e4ftsarchitektur definiert, <em>wer<\/em> die Organisation <em>derzeit<\/em> (oder in <em>Zukunft<\/em> ) liefert oder realisiert, &#8220;<em>was sie tut<\/em>&#8220;.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-97bf94e e-grid e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"97bf94e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-21e7c49 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"21e7c49\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_9 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<h2><strong>Anpassen der Gesch\u00e4ftsarchitektur an die \u00fcbrige Unternehmensarchitektur<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_10 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<p>Die Informations- und Anwendungsarchitekturen sind auf die motivationalen, organisatorischen und verhaltensbezogenen Elemente der Gesch\u00e4ftsarchitektur des Unternehmens abgestimmt, um sicherzustellen, dass die Informationen, die bei der Durchf\u00fchrung der Gesch\u00e4ftsprozesse verwendet werden, sowie die Anwendungen, die zur Unterst\u00fctzung der Gesch\u00e4ftsprozesse eingesetzt werden, mit den Gesch\u00e4ftszielen und -strategien \u00fcbereinstimmen. Die Ziele und Strategien des Unternehmens haben Einfluss darauf, welche Anwendungen und zugrundeliegenden Informationen ben\u00f6tigt werden, um die Ziele und Strategien umzusetzen.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus legt die Technologiearchitektur fest, welche Technologieplattformen und -komponenten f\u00fcr die Ausf\u00fchrung der in der Anwendungsarchitektur enthaltenen Anwendungen erforderlich sind. Die Technologie-Architektur wird auch an den Zielen und Strategien des Unternehmens ausgerichtet und von diesen beeinflusst, um sicherzustellen, dass diese umgesetzt werden.<\/p>\n<p>Wir sehen die Unternehmensarchitektur als die Summe ihrer Komponenten und deren Funktionsweise, wobei wir uns insbesondere auf die Wechselbeziehungen und die Integration von Strategien, Menschen und Prozessen sowie Informationen konzentrieren.<\/p>\n<p>F\u00fcr Unternehmen ist es wichtig, diese zu analysieren und zu ber\u00fccksichtigen:<\/p>\n<ul>\n<li>Ihre Rolle in einem sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Markt<\/li>\n<li>Die Auswirkungen der Ver\u00e4nderungen in ihrem eigenen Markt auf die Kunden<\/li>\n<li>Der richtige Zeitpunkt und die richtige Finanzierung f\u00fcr Entscheidungen \u00fcber Ver\u00e4nderungen bei Dienstleistungen, Produkten, Lieferanten und Partnern, Technologie, der Organisation und den Kerngesch\u00e4ftsprozessen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eine der wichtigsten treibenden Kr\u00e4fte innerhalb der Unternehmensarchitektur sind die strategischen Unterst\u00fctzungs- und Kernprozesse, die \u00fcber die Organisationsgrenzen hinausgehen. Damit eine Unternehmensarchitektur effektiv ist, muss sie eine angemessene Planung der Integration von Prozessen nicht nur innerhalb des Unternehmens, sondern auch mit Partnern, Lieferanten und Kunden erm\u00f6glichen.<\/p>\n<p>Durch die ganzheitliche Betrachtung von Gesch\u00e4ftsprozessen wird deutlich, wie wichtig es ist, wie wir die Unterst\u00fctzung der gesch\u00e4ftlichen Wertsch\u00f6pfungskette und der zugrunde liegenden Prozesse durch die Anwendungen und Technologien des Unternehmens sehen und verstehen. Die Verwendung eines End-to-End-Ansatzes bricht nicht nur funktionale Silos auf, sondern auch Anwendungs- und Technologiesilos, die durch funktionales Denken entstehen. Das Wichtigste dabei ist, dass wir zwar alle einer bestimmten Funktionsgruppe innerhalb des Unternehmens angeh\u00f6ren (z. B. Finanzen, Vertrieb, Kundendienst oder IT), unsere Gesch\u00e4ftsprozesse und unterst\u00fctzenden Anwendungen jedoch nicht durch organisatorische Strukturen eingeschr\u00e4nkt werden sollten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-edd2aa1 e-grid e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"edd2aa1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-727d21a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"727d21a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"blue-bx\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<h2><strong>Die Einf\u00fchrung der Prozessarchitektur<\/strong><\/h2>\n<p>Eine der wichtigsten Aufgaben einer Prozessarchitektur besteht nicht nur darin, zu dokumentieren, wie das Unternehmen arbeiten wird, sondern auch darin, Anhaltspunkte daf\u00fcr zu liefern, welche Informationen von den einzelnen Anwendungen innerhalb der Anwendungsarchitektur unterst\u00fctzt werden sollen. Unter Umst\u00e4nden k\u00f6nnen die Anwendungen auf die in der Technologiearchitektur definierten Integrationskomponenten und -methoden angewiesen sein. Die Integrationskomponenten erm\u00f6glichen es Anwendungen, \u00fcber ihre API&#8217;, den Enterprise Service Bus oder andere Middleware miteinander zu kommunizieren, um die Gesch\u00e4ftsprozesse zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n<h2><strong>BPMS als Mechanismus<\/strong><\/h2>\n<\/p>\n<p>Ein zunehmend gebr\u00e4uchlicher Mechanismus, um diese Integration zwischen Gesch\u00e4ftsprozessen und Anwendungen zu erreichen, ist die Verwendung einer Business Process Management Suite (oder BPMS), wie EPC von Interfacing.<\/p>\n<p>Ein BPMS bietet einen prozessgesteuerten Mechanismus zur Erleichterung der Kommunikation zwischen Gesch\u00e4ftsprozessen und Anwendungen, ohne durch die in den Anwendungen vorgeschriebenen Workflows eingeschr\u00e4nkt zu sein.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend ein BPMS fr\u00fcher nur in gro\u00dfen Unternehmen mit umfangreichem technologischem Fachwissen eingesetzt werden konnte, erm\u00f6glicht die aktuelle Generation von BPMS-Produkten wie EPC die Nutzung eines BPMS auch f\u00fcr kleine Unternehmen. Sie wurden entwickelt, um Gesch\u00e4ftsprozesse zu verbessern oder zu automatisieren, so dass Prozesse innerhalb des BPMS entworfen, dokumentiert und implementiert werden k\u00f6nnen, um die betriebliche Effizienz zu steigern. In einigen BPMS-Produkten ist es sogar m\u00f6glich, individuelle prozessbasierte L\u00f6sungen mit Low-Code zu erstellen, wie z.B. das f\u00fcr EPC von Interfacing verf\u00fcgbare Add-on Rapid Application Development.<\/p>\n<p>Ein BPMS ist auch ein geeigneter Weg, um die Servicearchitektur ins Spiel zu bringen, die eine weitere Komponente der Technologiearchitektur ist. Durch die Verwendung der Prozessarchitektur zur Ermittlung von Diensten, die h\u00e4ufig f\u00fcr mehrere Gesch\u00e4ftsprozesse verwendet werden, nimmt ein &#8220;dienstleistungsorientierter Ansatz&#8221; in der Dienstearchitektur Gestalt an. Wenn das BPMS richtig eingerichtet wurde, kann es die Effektivit\u00e4t der Gesch\u00e4ftsprozesse (und auch die Effizienz) \u00fcberwachen und diese Dienste wiederum zur Unterst\u00fctzung weiterer Prozessverbesserungen nutzen.<\/p>\n<h2><strong>Vorteile der Angleichung der Gesch\u00e4ftsarchitektur an die Unternehmensarchitektur<\/strong><\/h2>\n<\/p>\n<ul>\n<li>Die Gesch\u00e4ftsarchitektur sorgt f\u00fcr einen gesch\u00e4ftsorientierten und robusten Fokus innerhalb der Unternehmensarchitektur als Ganzes.<\/li>\n<li>Alle Aspekte der Planung und der strategischen Analyse werden durch die <em>&#8220;Linse&#8221;<\/em> der Business Architecture integriert.<\/li>\n<li>Es wird eine umfassende Kosten-Nutzen-Analyse und eine Analyse der Perspektiven sowohl in Bezug auf die Technologie als auch auf den Gesch\u00e4ftsbetrieb bieten.<\/li>\n<li>Die Abstimmung verschiedener Disziplinen im gesamten Unternehmen f\u00fchrt zu einer Optimierung der Wertsch\u00f6pfung bei gleichzeitiger Maximierung der Investitionen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lassen Sie uns anhand einer Fallstudie veranschaulichen, wie Unternehmensziele und -strategien die Informations-, Anwendungs- und Technologiearchitekturen beeinflussen und formen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6ca08a6 e-grid e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"6ca08a6\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-203ab82 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"203ab82\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_9 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_12 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<h2><strong>Fallstudie<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_13 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<p><em><strong>Hintergrund<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>ElectCo (kein echtes Unternehmen) ist ein Elektronikh\u00e4ndler, der mit einem einzigen Gesch\u00e4ft begann und jetzt 10 Gesch\u00e4fte in einem regionalen Gebiet hat, das viele kleine St\u00e4dte umfasst. Das Unternehmen wurde bis vor kurzem von seinen Gr\u00fcndern gef\u00fchrt. Der Betrieb, einschlie\u00dflich des Einkaufs und der Lagerverwaltung, basiert haupts\u00e4chlich auf Excel-Tabellen und die Website des Unternehmens dient lediglich der Information. Obwohl das Unternehmen immer noch in Familienbesitz ist, wurde die Leitung inzwischen an die zweite Generation \u00fcbergeben. Das neue Management-Team verf\u00fcgt \u00fcber eine Universit\u00e4tsausbildung mit Qualifikationen in den Bereichen Wirtschaft, Marketing und Technik. Sie erkennen, dass die derzeitigen Strategien das Wachstum des Unternehmens begrenzen und es anf\u00e4llig f\u00fcr lokale Umweltfaktoren und wirtschaftliche Abschw\u00fcnge machen.<\/em><\/p>\n<p><em><strong>Neu<\/strong> <strong>Klicks und Ziegelsteine Strategie<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Bei der letzten Inventur stellte das neue Managementteam fest, dass ein betr\u00e4chtlicher Bestand an nicht mehr aktuellen Modellen vorhanden war. Die Analyse dieser \u00fcbersch\u00fcssigen Best\u00e4nde ergab, dass dies oft an den:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><em>\u00dcberbestellungen von Artikeln, die sich nicht so gut wie erwartet verkauft haben<\/em><\/li>\n<li><em>Die Gesch\u00e4fte konnten ihre eigenen Bestellungen aufgeben, ohne zu wissen, ob ein anderes Gesch\u00e4ft einen Artikel auf Lager hatte.<\/em><\/li>\n<li><em>Der Kunde konnte Artikel bestellen und dann die Bestellung vor der Lieferung stornieren, ohne zu bezahlen.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Das neue Managementteam hat beschlossen, eine Reihe von wichtigen \u00c4nderungen in Bezug auf das Gesch\u00e4ft, die Anwendungen und die Technologie vorzunehmen:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><em>\u00c4nderungen der Gesch\u00e4ftspolitik, wie z.B. die Zentralisierung der Bestandsverwaltung, einschlie\u00dflich der Minimierung des Lagerbestands und Just-in-Time-Bestellungen auf der Grundlage eines minimalen Lagerbestands, Kundenbestellungen k\u00f6nnen nur mit einer Anzahlung von 25% erfolgen, stornierte Bestellungen werden mit einer Stornogeb\u00fchr belegt<\/em><\/li>\n<li><em>Wir ersetzten die bestehenden Betriebsabl\u00e4ufe und Anwendungen, um nicht nur die Buchhaltung, den Einkauf und die Bestandsverwaltung zu verwalten, sondern auch eine E-Commerce-basierte Website einzurichten, die es den Kunden erm\u00f6glicht, online zu bestellen und entweder abzuholen oder zu liefern.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Um ihnen bei der Umsetzung dieser neuen Strategie zu helfen, haben sie zwei ehemalige Universit\u00e4tsfreunde mit Erfahrung in Unternehmensarchitektur und Gesch\u00e4ftsarchitektur engagiert.<\/em><\/p>\n<p><em><strong>Auswirkungen der neuen Clicks and Bricks Strategie<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Der erste Schritt f\u00fcr die Business- und Enterprise-Architekten ist die Zusammenarbeit bei der genauen Dokumentation der Motivationskomponente der Zielgesch\u00e4ftsarchitektur. Dies beginnt mit der Definition der neuen Gesch\u00e4ftsziele, Zielsetzungen, Strategien und Taktiken. Definition und Analyse der externen und internen Einflussfaktoren und Bewertung dieser neuen Ziele und Strategien im Vergleich zu den bestehenden Gesch\u00e4ftszielen, Zielsetzungen, Strategien und Taktiken.<\/em><\/p>\n<p><em>Sobald dies abgeschlossen ist, kann der Business Architect mit der Erstellung der organisatorischen und gesch\u00e4ftsprozessbezogenen Komponenten der Business Architecture beginnen. Gleichzeitig kann der Unternehmensarchitekt damit beginnen, die Auswirkungen der neuen Gesch\u00e4ftsziele, Zielsetzungen, Strategien und Taktiken auf die vorhandenen Informationen, Anwendungen und Technologien zu bewerten. Da es unwahrscheinlich ist, dass Artefakte der Unternehmens- oder Gesch\u00e4ftsarchitektur vorhanden sind, m\u00fcssen zun\u00e4chst die Artefakte des aktuellen Zustands entwickelt werden, bevor die Artefakte des Zielzustands entwickelt werden k\u00f6nnen.<\/em><\/p>\n<p><em>Es ist klar, dass die vorgeschlagenen \u00c4nderungen an den Gesch\u00e4ftszielen, Objekten, Strategien und Taktiken gr\u00f6\u00dfere \u00c4nderungen an den bestehenden Gesch\u00e4ftsrichtlinien, Gesch\u00e4ftsregeln und Gesch\u00e4ftsprozessen erfordern und daher f\u00fcr den Business Architect Priorit\u00e4t haben m\u00fcssen.<\/em><\/p>\n<p><em>Da die Gesch\u00e4ftsarchitektur die Umsetzung der Gesch\u00e4ftsstrategie erm\u00f6glicht, ben\u00f6tigt der Unternehmensarchitekt sie als Grundlage f\u00fcr die Bestimmung der erforderlichen \u00c4nderungen in der Anwendung und Technologie. Sobald diese \u00c4nderungen definiert sind und ihre Auswirkungen auf das bestehende Anwendungs- und Technologieportfolio bekannt sind, k\u00f6nnen Sie damit beginnen, die Anwendungs- und Technologiearchitekturen des Zielzustands sowie die Anforderungen und Details der erforderlichen \u00c4nderungsprogramme zu definieren.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-78c618f e-grid e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"78c618f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0b840cb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0b840cb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"blue-bx\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<h2><strong>Letzte \u00dcberlegungen<\/strong><\/h2>\n<p>Aus den obigen Informationen geht hervor, dass die Einbindung der Gesch\u00e4ftsarchitektur in die Unternehmensarchitektur kein Kampf ist, sondern eher eine ausgezeichnete, aber komplexe Arbeitsbeziehung, bei der die Gesch\u00e4ftsarchitektur das Gesamtbild der Unternehmensarchitektur unterst\u00fctzt.<\/p>\n<\/p>\n<p>Um einen hohen Nutzen f\u00fcr ein Unternehmen zu erzielen, verbringen Unternehmensarchitekten einen gro\u00dfen Teil ihrer Zeit mit dem grundlegenden Bereich der Gesch\u00e4ftsarchitektur. Um erfolgreich zu sein, muss das Unternehmen seine Ressourcen auf die Erstellung und Kommunikation von Gesch\u00e4ftsarchitektur-Roadmaps konzentrieren, die nicht nur die Unternehmens- oder Business-Architect-Teams, sondern auch die Stakeholder des Unternehmens und die leitenden Angestellten einbeziehen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-967a958 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"967a958\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" id=\"whyinterfacing\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-24cb6c67\" data-id=\"24cb6c67\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4c2529eb elementor-widget elementor-widget-tp-heading\" data-id=\"4c2529eb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;tp_anima_type&quot;:&quot;fadeInUp&quot;}\" data-widget_type=\"tp-heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\r\n\r\n<div class=\"wow tp-el-section fadeInUp\" data-wow-duration=\"0.9s\" data-wow-delay=\"0.2s\">\r\n\t<div class=\"tp-integration-section-box\">\r\n\r\n\t\t\t\t<h2 class=\"tp-section-title-3 tp-el-title\">Why Interfacing?<\/h2>\t\t\t\t<p class=\"tp-el-content\"><br>Your Interfacing team of professionals has a deep understanding of what is involved in Business Continuity Management.  The creation and validation of business continuity plans (BCPs) ensures your organization will be capable to respond to and recover from potential threats as effectively as possible.\n<br>To explore further or discuss how Interfacing can assist your organization, please complete the form below.<\/p>\r\n\t\t\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b6c3a1a elementor-widget elementor-widget-features\" data-id=\"2b6c3a1a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"features.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<div class=\"tp-service__area p-relative fix tp-el-section\">\n    <div class=\"tp-service__grey-shape grey-bg\"><\/div>\n    <div class=\"container\">\n        <div class=\"row\">\n                                    <div class=\"col-xl-6 col-lg-6 col-md-6 col-12 wow fadeInUp\" data-wow-duration=\"0.9s\" data-wow-delay=\"0.4s\">\n            \n                <div class=\"tp-service__item mb-30 elementor-repeater-item-360b958\">\n\n                                                            <div class=\"tp-service__icon tp-repeater-icon\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/checklist.png\"\n                            alt=\"\">\n                    <\/div>\n                                        \n                    <div class=\"tp-service__content\">\n\n                                                <h3 class=\"tp-service__title-sm tp-orange-color tp-repeater-title\">\n                            Audit &amp; Compliance<\/h3>\n                        \n                                                <p class=\"tp-repeater-content\">Efficiently govern your business complexity and continuous transformation through process based quality, performance and compliance management solutions.<\/p>\n                                            <\/div>\n                                    <\/div>\n            <\/div>\n                                    <div class=\"col-xl-6 col-lg-6 col-md-6 col-12 wow fadeInUp\" data-wow-duration=\"0.9s\" data-wow-delay=\"0.6s\">\n            \n                <div class=\"tp-service__item mb-30 elementor-repeater-item-7459b95\">\n\n                                                            <div class=\"tp-service__icon tp-repeater-icon\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/documentation.png\"\n                            alt=\"\">\n                    <\/div>\n                                        \n                    <div class=\"tp-service__content\">\n\n                                                <h3 class=\"tp-service__title-sm tp-orange-color tp-repeater-title\">\n                            Document &amp; Knowledge Management<\/h3>\n                        \n                                                <p class=\"tp-repeater-content\">Our Document Management Solution (DMS) will also stimulate critical thinking and support knowledge sharing, promoting knowledge accumulation across your operations.<\/p>\n                                            <\/div>\n                                    <\/div>\n            <\/div>\n                                    <div class=\"col-xl-6 col-lg-6 col-md-6 col-12 wow fadeInUp\" data-wow-duration=\"0.9s\" data-wow-delay=\"0.7s\">\n            \n                <div class=\"tp-service__item mb-30 elementor-repeater-item-ccaf759\">\n\n                                                            <div class=\"tp-service__icon tp-repeater-icon\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/interfacing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/seo.png\"\n                            alt=\"\">\n                    <\/div>\n                                        \n                    <div class=\"tp-service__content\">\n\n                                                <h3 class=\"tp-service__title-sm tp-orange-color tp-repeater-title\">\n                            Gain Transparency with the Enterprise Process Center\u00ae<\/h3>\n                        \n                                                <p class=\"tp-repeater-content\">Interfacing\u2019s Digital Twin Organization software provides the transparency and Governance to improve Quality, Efficiency and ensure Regulatory Compliance.<\/p>\n                                            <\/div>\n                                    <\/div>\n            <\/div>\n            \n                        <div class=\"col-xl-6 col-lg-6 col-md-6 wow tpfadeUp\" data-wow-duration=\".9s\" data-wow-delay=\"1s\">\n                <div class=\"tp-service__dashboard grey-bg tp-el-section-cta\">\n                    <div class=\"tp-service__top-content\">\n                        <h2 class=\"tp-service__title-white\">Read Our Blogs<\/h2>                                                <p>Take a moment to read blogs about GXP, Regulatory Compliance, today\u2019s trends, and much much more!<\/p>\n                                                                        <a href=\"https:\/\/interfacing.com\/de\/blog\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" class=\"tp-btn-orange tp-btn-hover alt-color-white\">\n                            <span>Blogs<\/span>\n                            <b><\/b>\n                        <\/a>\n                                            <\/div>\n                                    <\/div>\n            <\/div>\n            \n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn man sich in die Tiefen der digitalen Unternehmenstransformation begibt, ist es nicht ungew\u00f6hnlich, w\u00e4hrend des Prozesses einen Schritt zur\u00fcckzutreten, um das gro\u00dfe Ganze zu betrachten und ein Gef\u00fchl daf\u00fcr zu bekommen, wie ein Unternehmen seine Gesamtziele erreicht. 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