{"id":303665,"date":"2024-05-20T13:37:30","date_gmt":"2024-05-20T17:37:30","guid":{"rendered":"https:\/\/interfacing.com\/caso-practico-epc\/"},"modified":"2024-11-21T13:40:41","modified_gmt":"2024-11-21T18:40:41","slug":"caso-practico-epc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/interfacing.com\/es\/caso-practico-epc","title":{"rendered":"Caso pr\u00e1ctico EPC"},"content":{"rendered":"\t\t
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Caso de Uso de EPC\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>
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Please Select contact form.<\/p><\/div> <\/div>\n

Siempre hay una buena soluci\u00f3n para cualquier desaf\u00edo.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\u00bfPor qu\u00e9 adoptar
Enterprise Process Center\u00ae?\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t\t\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Con cada caso de uso de EPC, se puede descubrir c\u00f3mo es posible hacer frente a diferentes desaf\u00edos, ya que cada organizaci\u00f3n hoy en d\u00eda enfrenta una magnitud de desaf\u00edos en constante evoluci\u00f3n y debe aumentar su agilidad para mantenerse al d\u00eda con la competencia. Abordar estos desaf\u00edos requiere ir hacia lo digital, adoptar una cultura de mejora continua, retener y compartir conocimiento, y mantenerse en cumplimiento con una gesti\u00f3n efectiva de riesgos empresariales, para lo cual la adopci\u00f3n de soluciones de gesti\u00f3n como el Enterprise Process Center\u00ae es fundamental.\n\n<\/p>\r\n\t\t\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\r\n\t\r\n\r\n\r\n Solicitar M\u00e1s Informaci\u00f3n<\/span>\r\n <\/b>\r\n<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
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Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad (QMS y EQMS)\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Transformaci\u00f3n Digital\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Mejora Continua\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Gesti\u00f3n del Conocimiento\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Despliegue de Sistemas (ERP, CRM, SCM, BPMS)\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad (QMS y EQMS)\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un sistema de gesti\u00f3n de calidad (QMS) se define como un sistema formalizado que documenta los procesos, procedimientos y responsabilidades para lograr las pol\u00edticas y objetivos de calidad. Un QMS ayuda a coordinar y dirigir las actividades de una organizaci\u00f3n para cumplir con los requisitos del cliente y regulatorios, y mejorar su efectividad y eficiencia de manera continua. El EQMS (Sistema Electr\u00f3nico de Gesti\u00f3n de Calidad) transforma el proceso manual de QMS en un proceso digital que gestiona el contenido y los procesos de negocio (ISO 9001:2015) para cumplir con los requisitos de calidad y cumplimiento a lo largo de la cadena de valor. Esto puede describirse como una plataforma QMS integrada con una infraestructura de TI y un modelo de datos que facilita la colaboraci\u00f3n y comunicaci\u00f3n interfuncional.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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EPC permite a las empresas alinearse con el nuevo paradigma de la disrupci\u00f3n digital, al tiempo que ayuda a las organizaciones a transformarse digitalmente mediante tecnolog\u00edas SMAC y BPM tradicional en un entorno estructurado y centralizado. El EPC aporta valor a las iniciativas de transformaci\u00f3n digital a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n m\u00f3vil y social, la alineaci\u00f3n de los procesos internos de negocio y el recorrido del cliente, la transparencia en las estrategias y enfoques de la nube empresarial, el monitoreo del rendimiento objetivo, y la flexibilidad de los procesos de negocio basados en datos y los informes.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Transformaci\u00f3n Digital\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La reorientaci\u00f3n de las organizaciones, impulsada por la tecnolog\u00eda, hacia un enfoque centrado en el cliente en lugar de centrarse solo en los procesos internos de negocio, es la esencia de la transformaci\u00f3n digital. Las organizaciones han reconocido la necesidad de velocidad, agilidad, transparencia e inclusi\u00f3n para superar los silos y ver los procesos de negocio a lo largo de toda la empresa, capacidades que son fundamentales en la transformaci\u00f3n digital. Las organizaciones que desean tener \u00e9xito en el viaje de transformaci\u00f3n digital deben estar preparadas para aprovechar la integraci\u00f3n entre SMAC (Social, M\u00f3vil, An\u00e1lisis, Nube) manteniendo la experiencia del cliente como prioridad.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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La reorientaci\u00f3n de las organizaciones, impulsada por la tecnolog\u00eda, hacia un enfoque centrado en el cliente en lugar de centrarse \u00fanicamente en los procesos internos de negocio, es la esencia de la transformaci\u00f3n digital. Las organizaciones han reconocido la necesidad de velocidad, agilidad, transparencia e inclusi\u00f3n para superar los silos y ver los procesos de negocio a lo largo de toda la empresa, capacidades que son fundamentales en la transformaci\u00f3n digital. Las organizaciones que desean tener \u00e9xito en el viaje de transformaci\u00f3n digital deben estar preparadas para aprovechar la integraci\u00f3n entre SMAC (Social, M\u00f3vil, An\u00e1lisis, Nube) manteniendo la experiencia del cliente como prioridad.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Mejora Continua\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En el entorno empresarial digital actual y de r\u00e1pido ritmo, una organizaci\u00f3n debe mejorar\/evolucionar de manera continua para mantenerse competitiva, en lugar de seguir el enfoque tradicional de proyecto a proyecto. Los l\u00edderes empresariales se han dado cuenta de que, para mejorar la experiencia del cliente, la lealtad del cliente, la productividad, as\u00ed como para reducir los recall de productos\/retrabajos de servicio e incrementar los niveles de madurez para el crecimiento, establecer una cultura de mejora continua es vital para el \u00e9xito.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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En el entorno empresarial digital moderno y de r\u00e1pido ritmo, una organizaci\u00f3n debe mejorar\/evolucionar de manera continua para mantenerse competitiva, en lugar de seguir el enfoque tradicional de proyecto a proyecto. Los l\u00edderes empresariales se han dado cuenta de que, para mejorar la experiencia del cliente, la lealtad del cliente, la productividad, as\u00ed como para reducir los recalls de productos\/retrabajos de servicio e incrementar los niveles de madurez para el crecimiento, establecer una cultura de mejora continua es vital para el \u00e9xito.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Las organizaciones hoy en d\u00eda tienen responsabilidades no solo con los clientes, accionistas, empleados y socios, sino tambi\u00e9n con los organismos estatutarios y regulatorios. El creciente enfoque en la gobernanza, la gesti\u00f3n de riesgos empresariales (ERM) y el cumplimiento en el \u00e1mbito p\u00fablico est\u00e1 exigiendo que las organizaciones proporcionen transparencia en sus operaciones y controles. Tener una vista integrada de las operaciones empresariales alineada con los requisitos regulatorios en constante evoluci\u00f3n, as\u00ed como la capacidad de identificar, evaluar y mitigar tales riesgos, es costoso y dif\u00edcil.\n\n\n\n\n\n\n\nAn integrated Business operations view aligned with the ever-evolving regulatory requirement and the ability to identify, assess and mitigate such risks is an expensive and difficult task in the business today. This is a huge challenge that businesses face.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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El EPC ayuda a las organizaciones a mejorar la transparencia y la gobernanza, al tiempo que proporciona herramientas para gestionar mejor el riesgo y reducir el costo de las auditor\u00edas y el cumplimiento. Los m\u00f3dulos integrados de GRC (Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento) apoyan la gesti\u00f3n de reglas\/leyes regulatorias, la evaluaci\u00f3n de impacto y probabilidad de riesgos brutos y netos, la gesti\u00f3n de controles, la planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de auditor\u00edas, la precisi\u00f3n de los resultados de las auditor\u00edas, la programaci\u00f3n y asignaci\u00f3n de acciones correctivas y preventivas (CAPA). Los m\u00f3dulos GRC de EPC est\u00e1n completamente integrados en los procesos y la organizaci\u00f3n para garantizar la responsabilidad, la segregaci\u00f3n de funciones (SOD) y la adopci\u00f3n por parte del negocio. El repositorio de gesti\u00f3n de riesgos y controles est\u00e1 vinculado al proceso de negocio y\/o tarea para llegar al riesgo bruto y los riesgos residuales. EPC tambi\u00e9n ofrece informes espec\u00edficos de Riesgo y Control para un an\u00e1lisis y gesti\u00f3n detallados. Existe soporte integrado para m\u00faltiples marcos de cumplimiento (SOX, BASEL III, IFRS, COSO, etc.). La transparencia, como una clave necesaria en una buena gobernanza, se ve respaldada por un extenso historial de auditor\u00eda y registros de eventos, que se pueden informar, controles de versiones junto con la aplicabilidad de la asignaci\u00f3n de responsabilidades RASCI-VS para cada objeto, como proceso, tarea, riesgo, control, KPI, KRI, etc., lo que respalda la Segregaci\u00f3n de Funciones, un control interno cr\u00edtico que ayuda a prevenir el robo y el fraude.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Gesti\u00f3n del Conocimiento\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Con la jubilaci\u00f3n de los baby boomers y la entrada de la generaci\u00f3n millennial, que cambia de trabajo con frecuencia, las brechas de conocimiento y las ineficiencias en la capacitaci\u00f3n est\u00e1n en niveles hist\u00f3ricos. Las organizaciones enfrentan la escasez de procesos y procedimientos de negocio bien documentados, ya que el conocimiento est\u00e1 fragmentado, multiplicado en diferentes versiones de la realidad, y solo se encuentra y se protege en las mentes de individuos espec\u00edficos.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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El repositorio centralizado de conocimiento del EPC proporciona acceso r\u00e1pido a los empleados, con capacidad de b\u00fasqueda bajo demanda, gesti\u00f3n centralizada simplificada y comunicaci\u00f3n automatizada de cambios. El EPC es mucho m\u00e1s que mapas de procesos; la base de conocimientos incluye detalles y accesibilidad a la estructura organizacional, activos, sistemas, roles, recursos, documentos, reglas, riesgos, controles, objetivos, indicadores clave de rendimiento y datos maestros y servicios de TI. Adem\u00e1s, los procedimientos operativos est\u00e1ndar (SOP) digitales del EPC soportan texto enriquecido y medios (videos, im\u00e1genes, vi\u00f1etas, tablas, formatos, URL, enlaces de aplicaciones, ...) proporcionando un entorno de aprendizaje m\u00e1s moderno y r\u00e1pido.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Despliegue de Sistemas (ERP, CRM, SCM, BPMS)\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El panorama tecnol\u00f3gico en constante cambio, los requisitos de los clientes, las incesantes demandas de informes financieros y las presiones competitivas de costos requieren que las organizaciones ajusten, redise\u00f1en y automaticen r\u00e1pidamente sus procesos mediante capacidades de procesamiento de transacciones robustas y confiables. Digitalizar sus procesos a menudo incluye el despliegue o la actualizaci\u00f3n de un sistema de planificaci\u00f3n de recursos empresariales (ERP), gesti\u00f3n de relaciones con clientes (CRM), gesti\u00f3n de la cadena de suministro (SCM) o un sistema de automatizaci\u00f3n de flujo de trabajo BPM, entre muchas otras herramientas. A menudo, los despliegues de sistemas causan una gran cantidad de inactividad o incluso tiempos de inactividad no productivos, no por la herramienta de soporte, sino debido a requisitos poco claros, costosas reconfiguraciones, desafiantes re-trabajos en los flujos de trabajo y una pobre adopci\u00f3n por parte de los empleados debido a la falta de capacitaci\u00f3n y programas de gesti\u00f3n del cambio.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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El EPC facilita la creaci\u00f3n de un plano de requisitos actuales y futuros de la organizaci\u00f3n alrededor del cual tanto el negocio como TI pueden colaborar en un lenguaje com\u00fan. Las versiones del EPC y la visibilidad del impacto comparativo ofrecen informaci\u00f3n sobre desaf\u00edos imprevistos para garantizar una fase de transici\u00f3n suave con un tiempo de inactividad m\u00ednimo y menos retrabajos. Adem\u00e1s, el entorno digital de Interfacing se integra directamente con sistemas externos (ERP, CRM, SCM) para facilitar el proceso de reentrenamiento, y el foro de colaboraci\u00f3n estructurada del EPC (solicitud de mejora a entrega) involucra a los empleados, promoviendo una cultura de cambio y aumentando la velocidad de adopci\u00f3n.\n\n\n\n\n\n\n<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00bfPor qu\u00e9 elegir Interfacing?<\/h2>\t\t\t\t

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Con m\u00e1s de dos d\u00e9cadas de experiencia en software de IA, Calidad, Procesos y Cumplimiento, Interfacing sigue siendo l\u00edder en el sector. Hasta la fecha, ha prestado servicio a m\u00e1s de 500 empresas de talla mundial y consultoras de gesti\u00f3n de todas las industrias y sectores. Seguimos ofreciendo soluciones digitales, en la nube y de IA que permiten a las organizaciones mejorar, controlar y agilizar sus procesos, al tiempo que alivian la carga de los programas de cumplimiento normativo y gesti\u00f3n de la calidad. \n

\nPara obtener m\u00e1s informaci\u00f3n o hablar sobre c\u00f3mo Interfacing puede ayudar a su organizaci\u00f3n, rellene el siguiente formulario. \n\n<\/p>\r\n\t\t\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Documentaci\u00f3n: Impulsando la Transformaci\u00f3n, Gobernanza y Control<\/a>\n <\/h3>\n \n

\n\u2022\tObtenga informaci\u00f3n integral en tiempo real sobre sus operaciones.

\n\u2022\tMejore la gobernanza, eficiencia y cumplimiento.

\n\u2022\tGarantice la alineaci\u00f3n fluida con los est\u00e1ndares regulatorios.


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eQMS: Automatizaci\u00f3n de flujos de trabajo y reportes de calidad y cumplimiento<\/a>\n <\/h3>\n \n

\n\u2022\tSimplifique la gesti\u00f3n de calidad con flujos de trabajo automatizados y monitoreo..

\n\u2022\tOptimice CAPA, auditor\u00edas de proveedores, capacitaciones y flujos relacionados..

\n\u2022\tTransforme la documentaci\u00f3n en informaci\u00f3n procesable para Calidad 4.0.\n.

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Desarrollo r\u00e1pido de aplicaciones low-code: Acelerando la transformaci\u00f3n digital<\/a>\n <\/h3>\n \n

\n\u2022\tCree aplicaciones personalizadas y escalables de forma \u00e1gil.

\n\u2022\tReduzca el tiempo y costo de desarrollo.

\n\u2022\tAd\u00e1ptese r\u00e1pidamente y mant\u00e9ngase \u00e1gil frente a las necesidades cambiantes de clientes y negocios.










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\u00a1IA para transformar su negocio!<\/a>\n <\/h3>\n \n

\nLas herramientas impulsadas por IA est\u00e1n dise\u00f1adas para optimizar operaciones, mejorar el cumplimiento y fomentar el crecimiento sostenible. Descubra c\u00f3mo la IA puede:

\n\u2022\tResponder a las consultas de los empleados.

\n\u2022\tTransformar videos en procesos.

\n\u2022\t Formular recomendaciones sobre el impacto de la regulaci\u00f3n y la mejora de los procesos

\n\u2022\tGenerar formularios electr\u00f3nicos, procesos, riesgos, regulaciones, KPIs y mucho m\u00e1s.

\n\u2022\tDesglosar est\u00e1ndares regulatorios en requisitos desagregados.

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Solicite una demostraci\u00f3n gratuita<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDocumente, analice, mejore, digitalice y supervise sus procesos empresariales, riesgos, requisitos normativos e indicadores de rendimiento con el sistema de gesti\u00f3n integrada Digital Twin de Interfacing, el Enterprise Process Center\u00ae.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n \n \n S\u00ed, acepto recibir comunicaciones sobre los productos de Interfacing.<\/span>\n <\/em>\n<\/span> <\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table>\n\n \n
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