{"id":329127,"date":"2018-01-04T15:57:59","date_gmt":"2018-01-04T20:57:59","guid":{"rendered":"https:\/\/interfacing.com\/transformation-numerique-et-importance-de-la-collaboration"},"modified":"2025-03-21T13:54:49","modified_gmt":"2025-03-21T17:54:49","slug":"transformation-numerique-et-importance-de-la-collaboration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interfacing.com\/fr\/transformation-numerique-et-importance-de-la-collaboration","title":{"rendered":"Transformation num\u00e9rique et importance de la collaboration"},"content":{"rendered":"\t\t
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Intro<\/strong><\/h1><\/div><\/div>

Nous avons parl\u00e9 de transformation num\u00e9rique<\/strong><\/a> Depuis une quinzaine d’ann\u00e9es, de nombreux projets visant \u00e0 num\u00e9riser les organisations ont vu le jour, mais combien d’entre eux r\u00e9ussissent r\u00e9ellement ? Forbes<\/strong> a rapport\u00e9 que 84%<\/strong> des entreprises \u00e9chouent dans leur transformation num\u00e9rique en raison de diff\u00e9rents \u00e9cueils<\/a><\/strong>Ce qui nous am\u00e8ne \u00e0 environ 1 entreprise sur 8 qui a r\u00e9ussi.<\/p>

L’un des principaux probl\u00e8mes reconnus est que les gens subissent souvent une transformation num\u00e9rique sans comprendre pleinement le pourquoi et le comment.<\/p>

Altim\u00e8tre<\/strong> par exemple, a indiqu\u00e9 que seulement un quart interrog\u00e9 avait un \u00ab compr\u00e9hension claire des points de contact num\u00e9riques nouveaux et sous-performants \u00bb<\/em> , d’o\u00f9 l’importance d’int\u00e9grer son \u00e9quipe\u2026 mais pas seulement ! La transformation num\u00e9rique est d\u00e9finie comme le changement associ\u00e9 \u00e0 l’application de la technologie num\u00e9rique dans tous les aspects de la soci\u00e9t\u00e9 humaine. Cela implique que le changement s’op\u00e8re \u00e0 diff\u00e9rents niveaux d’une entreprise : les personnes, les processus et les outils.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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En ce qui concerne les outils, il existe une pl\u00e9thore qui vous aidera \u00e0 soutenir la transformation num\u00e9rique, mais combien d’entre eux atteignent r\u00e9ellement les objectifs ?<\/strong><\/p>

“Beaucoup moins que vous ne l’imaginez”, rapporte Scott Armstrong, associ\u00e9 g\u00e9rant de l’entreprise. Interfacing<\/strong> soit parce que le d\u00e9cideur a quitt\u00e9 l’entreprise, soit parce que l’outil n’\u00e9tait pas utile ou n’avait pas \u00e9t\u00e9 bien expliqu\u00e9 au d\u00e9part. On pourrait soutenir que tester, essayer et prendre le risque d’\u00e9chouer est inh\u00e9rent au changement, mais ce genre de pens\u00e9e n’est pas viable \u00e0 long terme. Le secret de la plupart des entreprises qui r\u00e9ussissent \u00e0 mettre en \u0153uvre de nouveaux outils est l’adoption par les utilisateurs.<\/strong><\/p>

Cela nous am\u00e8ne \u00e0 l’aspect humain, les mill\u00e9niaux rempla\u00e7ant lentement les baby-boomers au sein de la population active ; il est devenu de plus en plus n\u00e9cessaire pour les entreprises de s’adapter pour retenir les talents, de travailler plus horizontalement que verticalement.<\/p>

Trouver des moyens de responsabiliser chaque employ\u00e9, de rendre l’information facilement accessible et transparente est devenu une pr\u00e9occupation majeure. Des \u00e9tudes ont montr\u00e9 que les entreprises qui promeuvent une bonne communication sont 50% plus susceptibles d’avoir des niveaux de chiffre d’affaires inf\u00e9rieurs. De plus, les entreprises ayant des niveaux \u00e9lev\u00e9s d’engagement ont d\u00e9clar\u00e9 22 % de productivit\u00e9 en plus.<\/strong> (Source : clearcompany.com)<\/em><\/p>

C’est pourquoi chez Interfacing, nos logiciels d’entreprise ne s’adressent plus seulement aux acheteurs mais \u00e0 l’utilisateur final.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Le changement est difficile, nous le rendons facile<\/strong><\/h3>

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Interfacing’s<\/strong> logiciel de gestion des processus (EPC)<\/strong> <\/a>r\u00e9pond \u00e0 tous les d\u00e9fis auxquels les entreprises sont confront\u00e9es dans le cadre de la transformation num\u00e9rique, non seulement en fournissant les outils ad\u00e9quats pour optimiser la transition, mais aussi en proposant des webinaires et des formations d\u00e9taill\u00e9es.<\/p>

Ces sessions permettent \u00e0 nos clients d’apprendre rapidement les fonctionnalit\u00e9s cl\u00e9s de notre logiciel, de combler les \u00e9carts de longue date entre les d\u00e9partements et de simplifier les processus pour les clients internes et externes. La facilit\u00e9 et la rapidit\u00e9 avec lesquelles ils peuvent d\u00e9sormais concevoir, visualiser et approuver de nouveaux processus m\u00e9tier les aident \u00e0 aborder l’essence de la transformation num\u00e9rique.<\/p>

Notre module de collaboration am\u00e9lior\u00e9e change la donne dans la fa\u00e7on dont les \u00e9quipes interagissent et communiquent lorsqu’elles sugg\u00e8rent des am\u00e9liorations, initient des discussions ou signalent des incidents. Gr\u00e2ce \u00e0 nos tableaux personnalisables, au suivi des r\u00e9visions des brouillons, aux interactions sociales et aux notifications en temps r\u00e9el, les \u00e9quipes peuvent d\u00e9sormais s’impliquer activement dans les am\u00e9liorations futures.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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John<\/strong>, coordinateur RH bas\u00e9 \u00e0 Chicago, se rend dans la section “Mes favoris”<\/strong> de son tableau de bord EPC 10<\/strong> et acc\u00e8de \u00e0 la derni\u00e8re version de la liste de contr\u00f4le pour l’int\u00e9gration des employ\u00e9s. Il examine le document et ajoute une t\u00e2che \u00e0 la liste de contr\u00f4le, ce qui envoie une notification en direct \u00e0 Anne, sa responsable, qui dirige le d\u00e9partement des ressources humaines. <\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Anne<\/strong> est satisfaite de la version finale du document, elle l’approuve et charge un responsable de la mise en \u0153uvre des RI de g\u00e9n\u00e9rer la liste de contr\u00f4le en espagnol afin que Pablo, l’assistant RH de l’entreprise en Espagne, puisse s’y r\u00e9f\u00e9rer pour un prochain recrutement.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Pablo<\/strong> peut alors acc\u00e9der facilement \u00e0 ce document ou \u00e0 toute autre t\u00e2che ou processus pertinent pr\u00e9alablement approuv\u00e9 par Anne et g\u00e9n\u00e9r\u00e9 en espagnol, en fonction des r\u00f4les et des autorisations attribu\u00e9s.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Sans Gestion de processus<\/strong> l’adoption, il est peu probable que les entreprises d’aujourd’hui soient en mesure de suivre le jeu de la transformation num\u00e9rique \u00e0 mesure qu’il grandit et change le paysage d’affaires pour toujours. L’agilit\u00e9, la transparence, l’inclusivit\u00e9 et la capacit\u00e9 de changer de direction rapidement avec un minimum de perturbations sont le seul moyen pour les entreprises de rivaliser dans ce nouveau monde.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Pourquoi choisir Interfacing?<\/h2>\t\t\t\t


\nAvec plus de deux d\u00e9cennies de logiciels d'IA, de qualit\u00e9, de processus et de conformit\u00e9, Interfacing continue d'\u00eatre un leader dans l'industrie. \u00c0 ce jour, nous avons servi plus de 500+ entreprises de classe mondiale et des soci\u00e9t\u00e9s de conseil en gestion de toutes les industries et de tous les secteurs. Nous continuons \u00e0 fournir des solutions num\u00e9riques, cloud et IA qui permettent aux organisations d'am\u00e9liorer, de contr\u00f4ler et de moderniser leurs processus tout en all\u00e9geant le fardeau de la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire et des programmes de gestion de la qualit\u00e9. \n\n \n

\nPour en savoir plus ou discuter de la mani\u00e8re dont Interfacing peut aider votre organisation, veuillez remplir le formulaire ci-dessous. \n\n\n<\/p>\r\n\t\t\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Documentation : Piloter la transformation, la gouvernance et le contr\u00f4le<\/a>\n <\/h3>\n \n

\n\n\u2022\tObtenez des informations compl\u00e8tes et en temps r\u00e9el sur vos op\u00e9rations.
\n\n\u2022\tAm\u00e9liorez la gouvernance, l'efficacit\u00e9 et la conformit\u00e9.
\n\n\u2022\tAssurez une conformit\u00e9 fluide avec les normes r\u00e9glementaires.
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eQMS : Automatiser les workflows de qualit\u00e9 et de conformit\u00e9 & rapports<\/a>\n <\/h3>\n \n

\n\n\u2022\tSimplifiez la gestion de la qualit\u00e9 avec des workflows automatis\u00e9s et une tra\u00e7abilit\u00e9 continue.
\n\n\u2022\tStandardisez la gestion des CAPA, des audits fournisseurs, de la formation et des workflows associ\u00e9s.
\n\n\u2022\tTransformez la documentation en informations exploitables pour la Qualit\u00e9 4.0.
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D\u00e9veloppement rapide d'applications low-code : Acc\u00e9l\u00e9rer la transformation num\u00e9rique<\/a>\n <\/h3>\n \n

\n\n\u2022\tCr\u00e9ez rapidement des applications personnalis\u00e9es et \u00e9volutives.
\n\n\u2022\tR\u00e9duisez le temps et les co\u00fbts de d\u00e9veloppement.
\n\n\u2022\tAdaptez-vous rapidement pour r\u00e9pondre aux besoins \u00e9volutifs des clients et de votre entreprise.
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L\u2019IA pour transformer votre entreprise !<\/h2>

\nCon\u00e7us pour optimiser les op\u00e9rations, l'efficacit\u00e9 et renforcer la conformit\u00e9. D\u00e9couvrez nos solutions aliment\u00e9s par l\u2019IA :\n
\n\u2022 R\u00e9pondre aux questions des employ\u00e9s.
\n\u2022 Transformer des vid\u00e9os en processus.
\n\u2022 Recommander des am\u00e9liorations de processus et des impacts r\u00e9glementaires.
\n\u2022 G\u00e9n\u00e9rer des formulaire, processus, risques, r\u00e9glementations, KPIs, et bien plus.
\n\u2022 Fragmenter les normes r\u00e9glementaires\n<\/p>\n \n Apprenez-en plus sur l'IA avec EPC<\/span>\n <\/b>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tContactez-nous\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Demandez une d\u00e9mo gratuite<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Documentez, analysez, am\u00e9liorez, num\u00e9risez et surveillez vos processus, vos risques, vos exigences r\u00e9glementaires et vos indicateurs de performance au sein du syst\u00e8me de gestion int\u00e9gr\u00e9 Digital Twin d’Interfacing, l’Enterprise Process Center\u00ae!<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n \n \n Oui, j'accepte de recevoir des communications sur les produits d'Interfacing.<\/span>\n <\/em>\n<\/span> <\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table>\n\n \n
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