L’obligation récente d’évaluer les risques par processus dans le cadre de programmes de réglementation et de conformité tels que ISO 9001:2015 et FMI a contraint les organisations à revoir la manière dont elles capturent, analysent et atténuent les risques. “Les racines profondes d’Interfacing dans les solutions de gestion des risques et de gouvernance basées sur les processus nous ont donné une longueur d’avance sur la concurrence”, a déclaré Scott Armstrong, associé directeur d’Interfacing, “Nous avons encouragé l’évaluation des risques par le processus pendant des années et nous sommes donc heureux que l’adoption soit maintenant généralisée”. Le poids d’un même risque peut varier considérablement d’un processus à l’autre. Il est donc important d’identifier l’emplacement des menaces et d’adapter la stratégie d’atténuation en fonction du coût et de l’appétit pour le risque.”

Interfacing Enterprise Process Center® (EPC) est une plateforme de transformation basée sur un référentiel central qui facilite la documentation, la gouvernance et la gestion du changement de toutes les entités de l’entreprise. L’EPC vise à réduire les coûts et les efforts nécessaires pour se conformer aux exigences complexes de la GRC tout en obtenant une valeur commerciale stratégique et opérationnelle significative. Les dirigeants doivent comprendre non seulement comment leur organisation fonctionne aujourd’hui, mais aussi comment leur modèle opérationnel cible affectera la création de valeur pour les parties prenantes. En outre, ils doivent s’adapter, en alignant les interactions axées sur les clients externes avec les opérations commerciales axées sur les clients internes, en mesurant cet alignement et en fournissant un retour d’information en temps réel sur n’importe quelle initiative commerciale.

“Le fait de figurer parmi les 25 premiers fournisseurs de technologie GRC en 2017 selon les applications CIO valide l’investissement et l’approche adoptés dans le cadre de notre nouvelle plateforme EPC10 lancée en début d’année”, déclare Jean-François Sauve, PDG d’Interfacing.“Nous sommes déterminés à combler le fossé de collaboration entre les équipes chargées des risques, de l’audit, de la conformité, de la qualité, de l’informatique et de l’amélioration au sein d’une base de connaissances unique et normalisée.”

En partenariat avec les 4 plus grands cabinets d’audit, Interfacing a construit EPC autour de sa vaste expérience dans le secteur de la conformité, en fournissant des solutions concrètes pour le conseil en matière de risques, l’architecture d’entreprise et la gestion des procédures normalisées (SOP). EPC dispose de fonctions d’évaluation et d’audit robustes pour relever les défis complexes de la GRC, tout en étant conçu pour l’utilisateur professionnel quotidien afin d’assurer l’adoption et la responsabilisation à tous les niveaux de l’entreprise. En alignant les initiatives de conformité et de gestion des risques sur les programmes d’amélioration continue, EPC augmente la valeur commerciale dérivée des efforts de GRC afin d’assurer la performance et la croissance de l’organisation.