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Rationalisez, optimisez et transformez vos flux de travail avec simplicité
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, qui évolue rapidement, rester compétitif signifie s’assurer que vos processus sont efficaces, adaptables et alignés sur vos objectifs. Notre suite de gestion des processus métier (BPM) permet aux organisations de prendre le contrôle total de leurs flux de travail, de favoriser l’innovation, d’améliorer l’efficacité et de conduire au succès.
De la cartographie et de la modélisation à l’automatisation et à l’optimisation, nos outils exploitent des capacités d’IA avancées pour transformer la façon dont vous gérez et améliorez vos processus. Qu’il s’agisse d’identifier les inefficacités grâce à l’exploration des processus, de simuler les résultats pour une meilleure prise de décision ou d’améliorer la collaboration grâce à de solides fonctions de gouvernance, nos solutions BPM sont conçues pour relever les défis des entreprises modernes.
Découvrez comment nous pouvons vous aider à rationaliser vos opérations, à stimuler votre productivité et à libérer tout le potentiel de votre équipe.
Imaginez la possibilité de concevoir et de peaufiner des processus et des documents détaillés en quelques secondes au lieu de plusieurs heures. Le système d'IA d'Interfacing révolutionne le développement et la documentation des processus, éliminant l'effort manuel autrefois nécessaire pour construire et améliorer des workflows complexes.
Avec une rapidité et une précision exceptionnelles, notre IA agit en tant que partenaire dynamique, élaborant des brouillons complets et optimisant la documentation existante avec une efficacité inégalée.
Au cœur d'Enterprise Process Center® se trouve un référentiel centralisé qui stocke et gère facilement les processus et les informations associées dans un environnement intuitif et convivial.
EPC connecte tous les éléments complexes d'une entreprise—objectifs, processus, procédures, employés, départements, clients, fournisseurs, systèmes, politiques, documents, règles, risques, contrôles, capacités et indicateurs de performance—les réunissant comme des pièces de puzzle pour créer une vue d'ensemble complète à 360 degrés de l'architecture de l'organisation.
EPC rationalise l'Analyse des Processus Métier (BPA) et l'Amélioration des Processus Métier (BPI), apportant une plus grande valeur tout en favorisant l'amélioration continue. Il élimine les silos, permettant une analyse fluide de bout en bout de la chaîne de valeur.
Les utilisateurs peuvent évaluer les coûts, les durées et les risques sur les parcours des processus, identifier les gaspillages dus aux tâches sans valeur ajoutée, résoudre les goulots d'étranglement et générer des rapports exploitables avec facilité.
Sa méthode complète à 360 degrés favorise la collaboration entre les départements, alignant les équipes vers des objectifs communs plutôt que des priorités concurrentes.
La simulation des processus métiers permet aux organisations de concevoir ou de redessiner des processus et d’analyser leur efficacité avant de les mettre en œuvre, évitant ainsi les perturbations dans les opérations quotidiennes.
En simulant des scénarios réels, les entreprises peuvent évaluer l'impact potentiel des changements, favorisant ainsi l'amélioration continue et la prise de décision éclairée.
Cette approche repose sur une fondation Agile, fournissant les informations et l’adaptabilité nécessaires pour faire évoluer les processus vers un état optimisé qui conserve les ressources et réduit les coûts.
Exploitez la puissance de l'exploration avancée des processus pour transformer les données brutes en informations exploitables en quelques minutes.
Générez rapidement des cartes visuelles détaillées de vos processus, vous permettant d'optimiser les performances, de résoudre les écarts et d'explorer les variations avec rapidité et efficacité.
Découvrir les subtilités de vos données n'a jamais été aussi rapide ou facile !
La plateforme numérique des affaires est conçue pour améliorer l'efficacité opérationnelle en se concentrant sur les processus. Elle permet aux concepteurs de processus de définir des flux de travail, de les exécuter via un moteur de processus et de cartographier les processus tout en construisant des applications au sein d'un système centralisé.
En prenant en charge les processus humains, système et hybrides, la plateforme favorise l'agilité et l'automatisation à l'échelle de l'entreprise, permettant aux organisations de s'adapter et de prospérer.
La collaboration, la communication et la gouvernance des processus sont essentielles au succès à chaque phase, du développement de contenu aux améliorations continues. Notre plateforme fournit un référentiel centralisé et réutilisable qui permet à plusieurs membres d'une équipe de travailler simultanément sans dupliquer ou écraser du contenu.
Les employés sont notifiés des mises à jour, confirment leur compréhension des changements et disposent d'un forum pour soulever des problèmes ou des demandes d'amélioration. La plateforme garantit la responsabilité avec des contrôles automatisés tels que les cycles de révision et d'approbation, l'accès basé sur les rôles et des pistes d'audit qui suivent toutes les modifications, de la demande à la mise en œuvre.
Adaptez facilement les processus pour répondre aux exigences régionales, légales ou culturelles tout en maintenant la cohérence au sein de votre organisation.
Notre fonction de localisation vous permet de créer des versions personnalisées de processus mondiaux, permettant des ajustements rapides pour des marchés spécifiques sans dupliquer l'effort. Les copies localisées restent connectées à la source globale, assurant la cohérence et des mises à jour faciles.
Avec la synchronisation, les modifications apportées au niveau mondial sont automatiquement propagées aux versions locales. Sélectionnez les données à synchroniser, appliquez les mises à jour avec précision et maintenez le contrôle, le tout en quelques clics.
Rationalisez vos opérations mondiales avec une localisation et une synchronisation efficaces, réduisant l'effort et garantissant des processus à jour partout.
Comprenez les effets en cascade des changements au sein de votre organisation avec des outils puissants d'analyse d'impact. Visualisez les associations dans un diagramme dynamique ou une liste détaillée, vous permettant de saisir les complexités et de prendre des décisions plus éclairées.
Les recommandations alimentées par l'IA mettent en évidence les impacts probables sur plusieurs éléments, offrant des perspectives classées en fonction de la confiance pour guider votre stratégie.
Ces outils aident à optimiser les activités, à soutenir la planification de la gestion du changement et à améliorer la compréhension des interconnexions organisationnelles, vous permettant ainsi de favoriser l'efficacité et l'alignement.
Avec plus de deux décennies de logiciels d'IA, de qualité, de processus et de conformité, Interfacing continue d'être un leader dans l'industrie. À ce jour, nous avons servi plus de 500+ entreprises de classe mondiale et des sociétés de conseil en gestion de toutes les industries et de tous les secteurs. Nous continuons à fournir des solutions numériques, cloud et IA qui permettent aux organisations d'améliorer, de contrôler et de moderniser leurs processus tout en allégeant le fardeau de la conformité réglementaire et des programmes de gestion de la qualité.
Pour en savoir plus ou discuter de la manière dont Interfacing peut aider votre organisation, veuillez remplir le formulaire ci-dessous.
• Obtenez des informations complètes et en temps réel sur vos opérations.
• Améliorez la gouvernance, l'efficacité et la conformité.
• Assurez une conformité fluide avec les normes réglementaires.
• Simplifiez la gestion de la qualité avec des workflows automatisés et une traçabilité continue.
• Standardisez la gestion des CAPA, des audits fournisseurs, de la formation et des workflows associés.
• Transformez la documentation en informations exploitables pour la Qualité 4.0.
• Créez rapidement des applications personnalisées et évolutives.
• Réduisez le temps et les coûts de développement.
• Adaptez-vous rapidement pour répondre aux besoins évolutifs des clients et de votre entreprise.
Conçus pour optimiser les opérations, l'efficacité et renforcer la conformité. Découvrez nos solutions alimentés par l’IA :
• Répondre aux questions des employés.
• Transformer des vidéos en processus.
• Recommander des améliorations de processus et des impacts réglementaires.
• Générer des formulaire, processus, risques, réglementations, KPIs, et bien plus.
• Fragmenter les normes réglementaires
Documentez, analysez, améliorez, numérisez et surveillez vos processus, vos risques, vos exigences réglementaires et vos indicateurs de performance au sein du système de gestion intégré Digital Twin d’Interfacing, l’Enterprise Process Center®!
Plus de 400 entreprises de classe mondiale et cabinets de conseil en gestion.
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