Interfacing está aquí para guiarle en cualquier iniciativa de transformación.
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Optimice, Agilice y Transforme sus Flujos de Trabajo con Facilidad
En el vertiginoso mundo empresarial actual, seguir siendo competitivo significa garantizar que tus procesos sean eficientes, adaptables y estén alineados con tus objetivos. Nuestra suite de Gestión de Procesos Empresariales (BPM) permite a las organizaciones tomar el control total de sus flujos de trabajo, fomentando la innovación, mejorando la eficiencia e impulsando el éxito.
Desde el mapeo y el modelado hasta la automatización y la optimización, nuestras herramientas aprovechan las capacidades avanzadas de la IA para transformar la forma en que gestionas y mejoras tus procesos. Tanto si quieres identificar ineficiencias con la minería de procesos, simular resultados para tomar mejores decisiones o mejorar la colaboración con sólidas funciones de gobernanza, nuestras soluciones BPM están diseñadas para afrontar los retos de las empresas modernas.
Explora cómo podemos ayudarte a agilizar las operaciones, impulsar la productividad y liberar todo el potencial de tu equipo.
Imagina diseñar y perfeccionar de manera sencilla procesos y documentación detallados en segundos, en lugar de horas. El sistema de IA de Interfacing revoluciona el desarrollo de procesos y la documentación, eliminando el esfuerzo manual que antes se requería para construir y mejorar flujos de trabajo complejos.
Con velocidad y precisión excepcionales, nuestra IA actúa como tu socio dinámico, creando borradores completos y optimizando la documentación existente con una eficiencia inigualable.
En el centro de Enterprise Process Center® se encuentra un repositorio centralizado que almacena y gestiona procesos e información relacionada en un entorno intuitivo y fácil de usar.
EPC conecta todos los elementos intrincados de una empresa: objetivos, procesos, procedimientos, empleados, departamentos, clientes, proveedores, sistemas, políticas, documentos, reglas, riesgos, controles, capacidades e indicadores de desempeño, reuniéndolos como piezas de un rompecabezas para crear un plano integral de 360 grados de la arquitectura de la organización.
EPC optimiza el Análisis de Procesos de Negocio (BPA) y la Mejora de Procesos de Negocio (BPI), brindando un mayor valor mientras fomenta la mejora continua. Elimina los silos, permitiendo un análisis fluido de extremo a extremo del flujo de valor.
Los usuarios pueden evaluar costos, duraciones y riesgos a lo largo de los caminos de los procesos, identificar desperdicios de tareas no agregadoras de valor, resolver cuellos de botella y generar informes accionables con facilidad. Su enfoque integral de 360 grados fomenta la colaboración entre departamentos, alineando a los equipos hacia metas compartidas en lugar de prioridades competitivas.
Al respaldar metodologías como Lean, Six Sigma e ISO, la plataforma asegura mayores tasas de éxito e incrusta una cultura de mejora continua para una transformación organizacional duradera.
La Simulación de Procesos de Negocio permite a las organizaciones diseñar o rediseñar procesos y analizar su eficiencia antes de la implementación, evitando interrupciones en las operaciones diarias. Al simular escenarios reales, las empresas pueden evaluar el impacto potencial de los cambios, fomentando la mejora continua y la toma de decisiones informadas.
Este enfoque se basa en una base ágil, proporcionando los conocimientos y la adaptabilidad necesarios para evolucionar los procesos hacia un estado optimizado que conserve recursos y reduzca costos.
Aprovecha el poder de la minería avanzada de procesos para convertir los datos sin procesar en información procesable en solo minutos.
Genera rápidamente mapas visuales detallados de tus procesos, permitiéndote optimizar el rendimiento, abordar desviaciones y explorar variaciones con velocidad y eficiencia.
¡Descubrir las complejidades de tus datos nunca ha sido más rápido ni más sencillo!
La Plataforma Digital de Negocios está diseñada para mejorar la eficiencia operativa mediante el enfoque en los procesos. Permite a los diseñadores de procesos definir flujos de trabajo, ejecutarlos a través de un motor de procesos y mapear procesos y crear aplicaciones dentro de un sistema centralizado.
Al admitir procesos basados en humanos, sistemas y híbridos, la plataforma impulsa la agilidad y la automatización a nivel empresarial, permitiendo a las organizaciones adaptarse y prosperar.
La colaboración, la comunicación y la gobernanza de procesos son clave para el éxito en cada fase, desde el desarrollo de contenido hasta las mejoras continuas. Nuestra plataforma proporciona un repositorio centralizado y reutilizable que permite que varios miembros del equipo trabajen en paralelo sin duplicar o sobrescribir contenido.
Los empleados reciben notificaciones sobre actualizaciones, confirman su comprensión de los cambios y tienen un foro para plantear problemas o solicitudes de mejora. La plataforma garantiza la responsabilidad con controles automatizados como ciclos de revisión y aprobación, acceso basado en roles y registros de auditoría que rastrean todas las modificaciones desde la solicitud hasta la implementación.
Adapta fácilmente los procesos para cumplir con los requisitos regionales, legales o culturales mientras mantienes la consistencia en toda tu organización.
Nuestra función de localización te permite crear versiones personalizadas de procesos globales, permitiendo ajustes rápidos para mercados específicos sin duplicar esfuerzos. Las copias localizadas permanecen conectadas con la fuente global, asegurando consistencia y actualizaciones fáciles.
Con la sincronización, los cambios realizados a nivel global se propagan automáticamente a las versiones locales. Selecciona los datos para sincronizar, aplica actualizaciones con precisión y mantiene el control, todo con unos pocos clics.
Optimiza las operaciones globales con una localización y sincronización eficientes, reduciendo el esfuerzo y asegurando procesos actualizados en todas partes.
Comprende los efectos secundarios de los cambios en toda tu organización con poderosas herramientas de Análisis de Impacto. Visualiza las asociaciones en un diagrama dinámico o en una lista detallada, lo que te permite comprender las complejidades y tomar decisiones más inteligentes.
Las recomendaciones impulsadas por IA destacan los impactos probables en varios elementos, ofreciendo conocimientos clasificados por confianza para guiar tu estrategia. Estas herramientas ayudan a optimizar actividades, respaldar la planificación de gestión del cambio y mejorar la comprensión de las interconexiones organizacionales, empoderándote para impulsar la eficiencia y la alineación.
Con más de dos décadas de experiencia en software de IA, Calidad, Procesos y Cumplimiento, Interfacing sigue siendo líder en el sector. Hasta la fecha, ha prestado servicio a más de 500 empresas de talla mundial y consultoras de gestión de todas las industrias y sectores. Seguimos ofreciendo soluciones digitales, en la nube y de IA que permiten a las organizaciones mejorar, controlar y agilizar sus procesos, al tiempo que alivian la carga de los programas de cumplimiento normativo y gestión de la calidad.
Para obtener más información o hablar sobre cómo Interfacing puede ayudar a su organización, rellene el siguiente formulario.
• Obtenga información integral en tiempo real sobre sus operaciones.
• Mejore la gobernanza, eficiencia y cumplimiento.
• Garantice la alineación fluida con los estándares regulatorios.
• Simplifique la gestión de calidad con flujos de trabajo automatizados y monitoreo..
• Optimice CAPA, auditorías de proveedores, capacitaciones y flujos relacionados..
• Transforme la documentación en información procesable para Calidad 4.0.
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• Cree aplicaciones personalizadas y escalables de forma ágil.
• Reduzca el tiempo y costo de desarrollo.
• Adáptese rápidamente y manténgase ágil frente a las necesidades cambiantes de clientes y negocios.
Las herramientas impulsadas por IA están diseñadas para optimizar operaciones, mejorar el cumplimiento y fomentar el crecimiento sostenible. Descubra cómo la IA puede:
• Responder a las consultas de los empleados.
• Transformar videos en procesos.
• Formular recomendaciones sobre el impacto de la regulación y la mejora de los procesos
• Generar formularios electrónicos, procesos, riesgos, regulaciones, KPIs y mucho más.
• Desglosar estándares regulatorios en requisitos desagregados.
Más de 400+ empresas y consultoras de gestión de talla mundial
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