Servicios de arquitectura de negocios

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Implementar una arquitectura de negocios con la ayuda de Interfacing Consultores de Arquitectura de Negocios.

¿Qué es la arquitectura de negocios?

La arquitectura de negocios es uno de los dominios principales dentro de la arquitectura empresarial. La Arquitectura de negocios proporciona el punto de anclaje al que se vinculan y alinean muchos de los dominios restantes de Arquitectura empresarial.

Componentes

La Arquitectura de negocios consta de componentes que documentan lo siguiente de la Organización:

Motivación
empresarial

Definir la Visión, Metas, Objetivos, Misión, Estrategias, Tácticas y Planes de la organización.

Organización

Definir la Estructura, Roles y Ubicaciones de la organización.

Productos
y servicios

Definir los detalles de los productos y servicios de la organización ofrecidos a los clientes.

Interesados

Definir los socios de la organización, organismos de la industria, organismos de normalización, proveedores, reguladores gubernamentales y clientes.

Capacidades y
procesos de negocios

Documentar los detalles de las Capacidades y Procesos de la organización.

Información de
negocios

Definir los objetos de información comercial de alto nivel necesarios para entregar los productos y servicios de la organización a través de sus procesos de negocios, por ejemplo, información del cliente, información del producto, ventas al cliente.

Beneficios de la Arquitectura de Negocios

Alineación estratégica

Proporciona el punto de anclaje desde el cual ofrecer una visión holística de su aplicación y la hoja de ruta de la tecnología a través de un lente estratégico.

Manejo de la complejidad

Ayuda a las empresas a identificar, analizar y articular oportunidades, desafíos y riesgos.

Mejora de la capacidad y los procesos

EA destaca la necesidad de mejorar las capacidades y los procesos. El rediseño – LEAN de cadenas de actividades, servicios y productos complejos requiere una visión global y detallada. A medida que los procesos mejoran, se cometen menos errores, lo que conduce a recursos más eficientes y efectivos. Los clientes y los clientes experimentarán la mejora de inmediato.

Comunicación mejorada

La arquitectura de negocios proporciona la base para una comunicación eficaz de cómo funciona la organización, incluidas descripciones generales de las relaciones y las interdependencias, lo que a su vez reduce la mala comunicación y los malentendidos. Esto proporciona más confianza en la toma de decisiones.

Metodología

Los planos proporcionados por la Arquitectura de Negocios ilustran la estructura fundamental de una organización, incluidos los detalles de las capacidades y el proceso definidos en diagramas y documentos. Las herramientas de Gestión de Procesos Empresariales, como el Centro de Procesos Empresariales de Interfacing, son capaces de capturar los diagramas y los detalles de apoyo para documentar la información necesaria para desarrollar los artefactos clave que componen una Arquitectura de Negocios.

La arquitectura empresarial es el ancla para tender un puente entre las estrategias empresariales y la funcionalidad empresarial. La estrategia impulsa cambios en la arquitectura de negocios y otros dominios de la arquitectura empresarial. Los cambios en la Arquitectura de Negocios y otros dominios de Arquitectura empresarial luego traducen estas Estrategias en Ejecución.

Es un ciclo continuo que resulta en una mejora continua. La arquitectura de negocios asegura un diseño de aplicaciones coherente en todas las proyecciones de entrega, lo que permite una toma de decisiones rápida y sin problemas cuando sea necesario. Vincula diferentes sectores, puntos de vista, principios subyacentes y sistemas, lo que da como resultado un repositorio de información que mejorará la toma de decisiones con respecto a los cambios comerciales y tecnológicos. Esta práctica tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a comprender la estructura y la forma en que funcionan

Entregables

Entregables Los entregables reales variarán según el alcance del compromiso de EA acordado entre usted y Interfacing. Sin embargo, los entregables típicos incluyen:

Modelos de motivación empresarial
Modelos de capacidad empresarial
Marco de arquitectura de procesos de negocio y modelos de alto nivel
Modelos de estructura organizativa
Modelos de objetos de información empresarial

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