Business Architektur

Business Architecture-Strategie

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Implementieren Sie eine Business-Architecture-Strategie mit Hilfe der BPM Profis von Interfacing.

Was ist Business Architecture?

Die Informationstechnologie wird immer wichtiger für den Geschäftserfolg. Unternehmen sollten bessere Tools integrieren, um sicherzustellen, dass ihre Geschäftsarchitektur ihren strategischen Zielen entspricht, um bei Bedarf mühelos Änderungen zu ermöglichen. Unternehmen werden in der Lage sein, ihre Agilität zu erhöhen und mit Hilfe von Business Architecture wettbewerbsfähig zu bleiben.

Business Architecture bietet eine Vision des zukünftigen Zustands einer Organisation und bringt Mission und Ziele mit Taktiken und Strategien in Einklang. Es rationalisiert eine Roadmap in Bezug auf Geschäftsfähigkeiten, Ressourcen und Kompetenzen und erkennt interne und externe Faktoren, die den Markt bestimmen. Die Erfassung der strukturellen Beziehungen innerhalb von Organisationen ermöglicht ein besseres Verständnis und eine Analyse der Vernetzung der Organisation.

Komponenten

Die Geschäftsarchitektur setzt sich aus Komponenten zusammen, die die Organisation dokumentieren:

Unternehmensmotivation

Um die Vision, Ziele, Ziele, Mission, Strategien, Taktiken und Pläne der Organisation zu definieren.

Organisation

Um die Struktur, Rollen und Standorte der Organisation zu definieren.

Produkte und Dienstleistungen

Um die Details der angebotenen Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens zu definieren.

Interessengruppen

Um die Partner, Branchenverbände, Normungsorganisationen, Lieferanten, Regierungsaufsichtsbehörden und Kunden der Organisation zu definieren.

Geschäftliche
Fähigkeiten und Prozesse

Dokumentation der Einzelheiten der Fähigkeiten und Prozesse der Organisation.

Business
Informationen

Definition der hochrangigen Geschäftsinformationsobjekte, die erforderlich sind, um die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens über seine Geschäftsprozesse bereitzustellen, z. B. Kundeninformationen, Produktinformationen, Kundenverkauf.

Vorteile der Unternehmensarchitektur

Strategische Ausrichtung

Bietet den Ankerpunkt, von dem aus Sie einen ganzheitlichen Überblick über Ihre Anwendungs- und Technologie-Roadmap durch eine strategische Linse erhalten.

Komplexität bewältigen

Hilft Unternehmen, Chancen, Herausforderungen und Risiken zu erkennen, zu analysieren und zu formulieren.

Verbesserung von Fähigkeiten und Prozessen

EA unterstreicht die Notwendigkeit, Fähigkeiten und Prozesse zu verbessern. Die schlanke Neugestaltung von Tätigkeitsketten, komplexen Dienstleistungen und Produkten erfordert globale und detaillierte Einblicke. Wenn sich die Prozesse verbessern, werden weniger Fehler gemacht, was zu effizienteren und effektiveren Ressourcen führt. Kunden und Klienten werden die Verbesserung sofort spüren.

Verbesserte Kommunikation

Die Unternehmensarchitektur bildet die Grundlage für eine wirksame Kommunikation über die Funktionsweise des Unternehmens, einschließlich eines Überblicks über Beziehungen und Abhängigkeiten, was wiederum Kommunikationsfehler und Missverständnisse verringert. Dies sorgt für mehr Sicherheit bei der Entscheidungsfindung.

Methodik

Die von der Geschäftsarchitektur bereitgestellten Entwürfe veranschaulichen die grundlegende Struktur einer Organisation, einschließlich der Details der in Diagrammen und Dokumenten definierten Fähigkeiten und Prozesse. Geschäftsprozessmanagement-Tools wie das Enterprise Process Center von Interfacing sind in der Lage, die Diagramme und unterstützenden Details zu erfassen, um die Informationen zu dokumentieren, die für die Entwicklung der wichtigsten Artefakte einer Geschäftsarchitektur erforderlich sind.

Die Geschäftsarchitektur ist der Anker, der die Brücke zwischen Unternehmensstrategien und Geschäftsfunktionalität schlägt. Die Strategie treibt Änderungen an der Geschäftsarchitektur und anderen Bereichen der Unternehmensarchitektur voran. Änderungen an der Unternehmensarchitektur und anderen Bereichen der Unternehmensarchitektur setzen diese Strategien dann in die Ausführung um.

Dies ist ein kontinuierlicher Kreislauf, der zu einer ständigen Verbesserung führt. Die Geschäftsarchitektur gewährleistet ein konsistentes Anwendungsdesign über alle Bereitstellungsprojektionen hinweg und ermöglicht so bei Bedarf eine schnelle und reibungslose Entscheidungsfindung. Sie verbindet verschiedene Sektoren, Sichtweisen, zugrundeliegende Prinzipien und Systeme miteinander und führt zu einer Sammlung von Informationen, die die Entscheidungsfindung in Bezug auf geschäftliche und technologische Veränderungen verbessern wird. Diese Praxis soll Organisationen helfen, ihre Struktur und Arbeitsweise zu verstehen.

Liefergegenstände

Die tatsächlich zu erbringenden Leistungen hängen von dem zwischen Ihnen und Interfacing vereinbarten Umfang des EA-Auftrags ab. Zu den typischen Leistungen gehören jedoch:

Business Motivation models
Business Capability models
Business Process Architecture framework and high-level models
Organization Structure models
Business Information Object models

Warum Interfacing wählen?

Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in den Bereichen KI, Qualität, Prozesse und Compliance ist Interfacing nach wie vor ein führendes Unternehmen in der Branche. Bis heute hat das Unternehmen mehr als 500 erstklassige Unternehmen und Unternehmensberatungen aus allen Branchen und Sektoren bedient. Wir bieten weiterhin digitale, Cloud- und KI-Lösungen an, die es Organisationen ermöglichen, ihre Prozesse zu verbessern, zu kontrollieren und zu rationalisieren und gleichzeitig die Last der Einhaltung von Vorschriften und Qualitätsmanagementprogrammen zu verringern.

Wenn Sie weitere Informationen wünschen oder besprechen möchten, wie Interfacing Ihr Unternehmen unterstützen kann, füllen Sie bitte das folgende Formular aus.

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· Reduzieren Sie Entwicklungszeit und -kosten.

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