Werkzeug für das Management der Unternehmensarchitektur

Unternehmensarchitektur

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Das Fundament für Geschäftserfolg schaffen

Visionen durch Architektur in die Tat umsetzen

Unternehmensarchitektur (EA) ist der strategische Rahmen, der die Lücke zwischen Geschäftszielen und Technologielösungen überbrückt. In der komplexen und schnelllebigen Welt von heute brauchen Unternehmen einen klaren und einheitlichen Ansatz, um Herausforderungen zu meistern, Chancen zu nutzen und Innovationen voranzutreiben. EA ermöglicht es Unternehmen, Prozesse zu rationalisieren, die Entscheidungsfindung zu verbessern und Ressourcen auf langfristige Ziele auszurichten. Durch die Bereitstellung eines ganzheitlichen Überblicks über die Struktur, die Systeme und die Strategie eines Unternehmens dient EA als Blaupause für den Aufbau widerstandsfähiger, agiler und zukunftsfähiger Unternehmen.

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Werkzeugkasten für Unternehmensarchitektur

Strategie- und Leistungsmanagement

Geschäftsfähigkeitsmodellierung

Stammdatenmanagement & Governance

Datenmigration & Integration

Zusammenarbeit & Governance

Strategie- und Leistungsmanagement

Mit EPC können Organisationen Ziele und KPIs in Echtzeit überwachen und so potenzielle Probleme proaktiv angehen, bevor sie entstehen.
Durch das Setzen messbarer Ziele gewinnen Teams Klarheit über Erwartungen und Leistungskennzahlen, was Verantwortlichkeit und kontinuierliche Verbesserung fördert.
Mitarbeiter können ihren Fortschritt visualisieren, sich auf die wichtigsten Aspekte konzentrieren und selbstbewusst zum Erfolg der Organisation beitragen. Denn was gemessen wird, kann auch gemanagt werden!

Geschäftsfähigkeitsmodellierung

Die Geschäftsfähigkeitsmodellierung definiert die Kernkompetenzen einer Organisation und bietet eine strategische Perspektive, die IT- und Geschäftsziele in Einklang bringt.
Durch das Aufdecken von Redundanzen, das Identifizieren von Synergien und die Ressourcenanalyse entsteht ein umfassendes Verständnis der Abläufe, das Prozesse strafft, Ressourcen optimiert und Initiativen effektiv priorisiert.
Die Lösung von Interfacing verbessert diesen Prozess durch Tools wie die SWOT-Analyse zur Bewertung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sowie das Capability Maturity Model, das Fähigkeiten auf einer strukturierten Skala benchmarkt. Diese Erkenntnisse befähigen Organisationen zu nachhaltigem Wachstum und messbarem Erfolg.

Stammdatenmanagement & Governance

Stammdatenmanagement (MDM) und Geschäftsprozessmanagement (BPM) treiben gemeinsam Effizienz voran, indem sie Silos aufbrechen und Arbeitsabläufe optimieren.
Das Enterprise Process Center® (EPC) zentralisiert Daten und integriert sie in menschliche Aufgaben, erfasst kritische Informationen und verwandelt diese in strategische Vermögenswerte.
Die MDM-Lösungen von Interfacing kombinieren Datenmanagement mit BPM, um den Wert von Ressourcen zu maximieren und Organisationen mit präzisen, zeitnahen und umsetzbaren Einblicken zu befähigen.

Datenmigration & Integration

nterfacing bietet fortschrittliche Tools und Expertise, um Systemwechsel, Datenmigrationen und Integrationen zu vereinfachen. Durch den Einsatz von Automatisierung und die Eliminierung manueller Arbeit können Organisationen Workflows synchronisieren und einen nahtlosen Übergang zu modernen Systemen gewährleisten.

EPC integriert sich mühelos in beliebte Plattformen wie Visio, Excel, Word, Microsoft Teams, Jira und Azure, was Zusammenarbeit und effizientes Datenmanagement erleichtert. Funktionen wie KI-gestütztes Dokumentenparsing, Drag-and-Drop-Workflow-Designs, automatisierte Synchronisierung und bidirektionale Integrationen gewährleisten, dass alle Daten in den Systemen präzise und aktuell bleiben.

Task notification via SMS, e-mail or In-App to end users
Collect analytical metadata: execution time and waiting time, cost/unit of execution time and cost/unit of waiting time in job lists, etc.
ARPG reports for each task: automatic send report settings and automatic connection to reports on a remote server
Track the actual time each user spends on a task by timesheet subsystem

Zusammenarbeit & Governance

Zusammenarbeit, Kommunikation und Prozesssteuerung sind entscheidend für den Erfolg in jeder Phase, von der Inhaltserstellung bis zu kontinuierlichen Verbesserungen. Unsere Plattform bietet ein zentrales, wiederverwendbares Repository, in dem mehrere Teammitglieder parallel arbeiten können, ohne Inhalte zu duplizieren oder zu überschreiben.

Mitarbeiter werden über Aktualisierungen benachrichtigt, bestätigen ihr Verständnis der Änderungen und haben ein Forum, um Probleme oder Verbesserungsvorschläge einzureichen. Die Plattform sorgt mit automatisierten Kontrollen wie Überprüfungs- und Genehmigungszyklen, rollenbasiertem Zugriff und Audit-Trails, die alle Änderungen von der Anfrage bis zur Umsetzung nachverfolgen, für Verantwortlichkeit.

Raise rules within each step of a process
Raise rules within actions, guards and other rules
Call rules via processes, forms, or events
Change rules at real time
Connect rules, guards, and actions to external resources

Warum Interfacing wählen?

Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in den Bereichen KI, Qualität, Prozesse und Compliance ist Interfacing nach wie vor ein führendes Unternehmen in der Branche. Bis heute hat das Unternehmen mehr als 500 erstklassige Unternehmen und Unternehmensberatungen aus allen Branchen und Sektoren bedient. Wir bieten weiterhin digitale, Cloud- und KI-Lösungen an, die es Organisationen ermöglichen, ihre Prozesse zu verbessern, zu kontrollieren und zu rationalisieren und gleichzeitig die Last der Einhaltung von Vorschriften und Qualitätsmanagementprogrammen zu verringern.

Wenn Sie weitere Informationen wünschen oder besprechen möchten, wie Interfacing Ihr Unternehmen unterstützen kann, füllen Sie bitte das folgende Formular aus.

Dokumentation: Transformation, Governance und Kontrolle vorantreiben

· Gewinnen Sie in Echtzeitd umfassende Einblicke in Ihre Abläufe.

· Verbessern Sie Governance, Effizienz und Compliance.

· Sorgen Sie für nahtlose Einhaltung von regulatorischen Standards.

eQMS: Automatisierung von Qualitäts- und Compliance-Workflows und Berichten

· Vereinfachen Sie das Qualitätsmanagement mit automatisierten Workflows und Überwachung.

· Optimieren Sie CAPA, Lieferantenaudits, Schulungen und verwandte Workflows.

· Verwandeln Sie Dokumentation in

umsetzbare Erkenntnisse für Quality 4.0.

Low-Code Rapid Application Development: Beschleunigung der digitalen Transformation

· Erstellen Sie benutzerdefinierte, skalierbare Anwendungen schnell.

· Reduzieren Sie Entwicklungszeit und -kosten.

· Passen Sie sich schneller an und bleiben Sie agil angesichts sich wandelnder Kunden- und Geschäftsanforderungen.

KI zur Transformation Ihres Unternehmens!

KI-gestützte Tools sind darauf ausgelegt, Abläufe zu optimieren, Compliance zu verbessern und nachhaltiges Wachstum voranzutreiben. Erfahren Sie, wie KI: · Mitarbeiterfragen beantworten kann.

· Videos in Prozesse umwandelt.

· Empfehlungen zur Prozessverbesserung und zu regulatorischen Auswirkungen gibt.

· eForms, Prozesse, Risiken, Vorschriften, KPIs und vieles mehr generiert.

· Regulatorische Standards in fragmentierte Anforderungen zerlegt.

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Dokumentieren, analysieren, verbessern, digitalisieren und überwachen Sie Ihre Prozesse, Risiken, gesetzlichen Anforderungen und Leistungsindikatoren mit Interfacings integriertem Managementsystem Digital Twin, dem Enterprise Process Center®!