Interfacing

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Stratégie d'Architecture d'Affaires

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Mettre en œuvre une stratégie d’Architecture d’Affaires avec l’aide des professionnels d’Interfacing.

Qu’est-ce que l’Architecture d’Affaires ?

Les technologies de l’information sont de plus en plus essentielles pour le succès des entreprises. Les organisations devraient intégrer de meilleurs outils pour s’assurer que leur architecture d’affaires correspond à leurs objectifs stratégiques, permettant ainsi une adoption sans effort lorsque le changement devient nécessaire. Les entreprises seront en mesure d’accroître leur agilité et de rester compétitifs avec l’aide de l’architecture d’affaires. L’architecture d’affaires offre une vision sur l’état futur d’une organisation, alignant mission et objectifs avec les tactiques et stratégies. Elle rationalise la feuille de route en établissant la relation entre les capacités commerciales, les ressources et les compétences, tout en reconnaissant les facteurs internes et externes qui déterminent le marché.

Les bénéfices de l’Architecture d’Affaires

Transparence

L’architecture d’affaires assure la transparence entre les processus et les unités d’affaires, permettant ainsi une collaboration simple et efficace favorisant l’analyse et la résolution de problèmes.

Communication optimisée

Les bris de communication sont très fréquents dans toutes les organisations; par conséquent, l’établissement d’un vocabulaire d’affaires commun permettra à l’entreprise d’élaborer des solutions à long terme avec des principes cohérents.

Rentabilité

L’architecture d’affaires est une planification à long terme et rentable pour les entreprises. Une planification constante prépare les entreprises à faire face à toute sorte de situations, y compris des scénarios indésirables.

Méthodologie

Le cadre des architectes d’affaires illustre la structure fondamentale d’une organisation; les documents et diagrammes impliqués dans ce processus peuvent être gérés et créés par le biais de produits logiciels tels qu’Enterprise Process Center® d’Interfacing. Le cœur de l’architecture d’affaires repose sur la stratégie et le modèle d’affaires, elle fait le pont entre les stratégies d’entreprise et les fonctionnalités commerciales. La stratégie entraîne des changements à l’architecture qui elle traduit ensuite la stratégie en exécution. Il s’agit d’un cycle continu entraînant une amélioration continue. L’architecture d’affaires assure une modélisation applicative conforme à travers tous les projections de livraison, permettant ainsi une prise de décision simple et rapide lorsque nécessaire. L’architecture d’affaires rallie les différents secteurs, points de vue, principes sous-jacents et systèmes, ce qui donne lieu à un référentiel d’informations centralisé ce qui améliore la prise de décision en matière d’affaires et de changements technologiques. Cette pratique vise à supporter les organisations dans leur compréhension de la structure et de leurs opérations.

Livrables

  • Cueillettes d’information
  • Identification des besoins des utilisateurs finaux
  • Évaluations de la capacité
  • Analyse de l’impact sur les stratégies d’affaires et technologiques. Support décisionnel pour l’adoption, l’adaptabilité ou le développement.
  • Transmettre les documents d’implantation, d’adoption et des nouvelles applications développées aux opérations
  • Inclure les nouveaux éléments au support organisationnel

Pourquoi choisir Interfacing?


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