La Lean Driven Innovation est apparue au début du21e siècle, lorsque des praticiens américains du développement de produits ont étudié les principes et les ont expérimentés de manière innovante.
Norbert Majerus, jeune retraité de Goodyear, nous a présenté les points forts et les principaux enseignements de la transformation de Goodyear en une organisation innovante de développement de produits allégés.
La méthode Lean n’est pas nouvelle ; elle a été utilisée dans de nombreuses entreprises pour réduire les coûts de la recherche et du développement (R&D), mais cela n’a généralement qu’un faible impact sur les résultats.
L’application de la méthode Lean peut créer plus de valeur pour les clients et aider les entreprises à générer des revenus et de la croissance grâce à un état d’esprit plus axé sur le client, de sorte que la méthode Lean peut se réinventer en fonction des défis à venir.
La méthode Lean a été largement utilisée dans le secteur de la fabrication partout dans le monde, y compris chez Goodyear”, a déclaré Norbert Majerus, “mais l’application des principes Lean dans la R&D et dans les industries de services n’a été ni populaire ni couronnée de succès.
De nos jours, les entreprises doivent proposer des produits de plus en plus innovants, mais la plupart des processus de R&D ne parviennent pas à suivre.
Par conséquent, les entreprises ont des difficultés à livrer ces produits à temps aux clients.
M. Majerus a parlé de son expérience de l’application des principes Lean chez Goodyear, qui a permis d’augmenter les délais de livraison et de réduire les temps de cycle.
L’application des principes Lean s’est traduite par des lancements de produits plus rapides avec la même quantité de ressources – faire plus avec moins.
En instaurant cette culture d’innovation agile, Goodyear est restée en avance sur les changements du marché et sur la concurrence.
Pour en savoir plus sur la Lean Driven Innovation, consultez notre webinaire avec Nobert Majerus :
Webinaire sur l'innovation pilotée par la méthode Lean
Pendant plus de dix ans, il a été le champion Lean de Goodyear dans le domaine de la recherche et du développement.
En 2016, Nobert a publié son premier livre, Lean-Driven Innovation, qui a reçu le Shingo Research Award.
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