INTRO

Le monde technologique est en constante évolution et la demande d’innovation ne fait qu’augmenter avec le temps, ce qui pousse les organisations à chercher de nouvelles façons de fonctionner plus efficacement pour permettre la croissance. Les investissements dans les technologies de l’information sont en hausse car les organisations espèrent obtenir de meilleurs rendements, mais les investissements dans les technologies de l’information génèrent rarement des revenus à eux seuls. Le défi n’est pas de faire fonctionner les projets informatiques, mais de les aligner sur les processus d’entreprise de l’entreprise. Les solutions de gestion des processus métier (BPM) telles que l’Enterprise Process Center d’Interfacing Enterprise Process Center (EPC) d’Interfacing, peuvent assurer l’unité entre les différents projets informatiques pour bénéficier aux opérations des utilisateurs finaux, maximisant ainsi la valeur des investissements informatiques.

Il existe de nombreuses innovations technologiques que les entreprises peuvent intégrer pour contribuer aux capacités technologiques, mais le BPM favorise un environnement dans lequel une véritable valeur commerciale peut être développée. Le BPM fournit la structure qui permet aux projets informatiques de fonctionner ; c’est le lien nécessaire qui permet aux objectifs des processus d’entreprise de bien fonctionner en conjonction avec les nouveaux projets informatiques afin que les utilisateurs puissent récolter les gains rendus disponibles par les investissements informatiques. Les stratégies de BPM aident les projets informatiques à identifier et à cibler les domaines de processus à fort impact et à faible maturité afin de les transformer en valeur ajoutée pour les entreprises. Une solution BPM est idéalement une discipline intégrée pour la gestion des processus, qui soutient les capacités d’adaptation au changement et transforme la stratégie en exécution par les personnes et les technologies de l’information. Élaborer une stratégie et la mettre en œuvre.

Le logiciel EPC d’Interfacing peut fournir les méthodes, les outils et les approches, ainsi qu’une utilisation systémique des processus et d’autres modèles d’information dans un référentiel unique qui est appliqué pour permettre aux entreprises de rester sur la bonne voie. Les initiatives informatiques peuvent bénéficier de cette approche axée sur les processus. Les logiciels, grâce à leurs capacités de transformation, telles que la gestion du changement, permettent d’adopter facilement des applications nouvelles ou mises à niveau en vue d’améliorations continues. Nos logiciels permettent d’atteindre des performances élevées grâce à l’excellence des processus et à des approches rentables qui mettent l’accent sur la transparence et la simplicité. Les organisations pourront élaborer des feuilles de route qui les aideront à mettre en place des projets essentiels à la création de valeur tout en développant des capacités durables pour permettre la mise en œuvre de projets informatiques avec des résultats souhaitables.

Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des éléments de valeur qu'EPC fournit aux projets informatiques :

Interfacing utilise une méthodologie éprouvée qui est flexible et adaptée aux objectifs de chaque entreprise ; elle permet aux entreprises, en collaboration avec les services informatiques, de trouver un moyen d'accroître la création de valeur grâce aux investissements existants et nouveaux dans les technologies de l'information. Contactez-nous pour plus d'informations sur notre logiciel EPC.

Pourquoi choisir Interfacing?

Avec plus de deux décennies de logiciels d'IA, de qualité, de processus et de conformité, Interfacing continue d'être un leader dans l'industrie. À ce jour, nous avons servi plus de 500+ entreprises de classe mondiale et des sociétés de conseil en gestion de toutes les industries et de tous les secteurs. Nous continuons à fournir des solutions numériques, cloud et IA qui permettent aux organisations d'améliorer, de contrôler et de moderniser leurs processus tout en allégeant le fardeau de la conformité réglementaire et des programmes de gestion de la qualité.

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