Interfacing ist hier, um Sie bei allen Transformationsinitiativen zu begleiten.
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Entdecken Sie, wie Interfacing Ihr Unternehmen besser machen kann
BPM Healthcare is arguably the sector with the most pressing need for standard operating procedures around the workplace. Consistent and proper patient care is a primary concern that can only be achieved through a safe and well organized operating environment
Durch die Einführung eines BPM-Programms können Gesundheitsdienstleister ihre Ziele durch sorgfältig dokumentierte Prozesse, Risiken, Kontrollen und Leistungsmessungen besser erreichen. Unsere umfangreiche Erfahrung mit Kunden in der Prozessabbildung im Gesundheitswesen umfasst alle Aspekte des Prozessmanagements, und unsere Berater haben mit Anbietern zusammengearbeitet, um alle ihre Anforderungen an Governance und Compliance zu erfüllen
Unsere Prozessmethodik und die Unterstützung von Geschäftsregeln, Risiko- und Kontrollmanagement ermöglichen ein effektives Prozessdesign, das alle angemessenen Checks und Balancen beinhaltet.
Unser Ansatz ermöglicht es Ihrem Unternehmen, auf einfache Weise Geschäftsregeln zu implementieren, die wiederverwendet und im Verlauf Ihrer Prozesse leicht aktualisiert werden können.
Vermeiden Sie ständiges Ausprobieren, um die betriebliche Effizienz Ihrer Agentur zu verbessern, und verschaffen Sie sich einen Vorsprung, indem Sie die Vorteile von Branchenstandards nutzen.
Integrieren Sie Ihre Mitarbeiter, Prozesse und Technologien, indem Sie die Vorteile unserer Workflow-Engine nutzen, um die Arbeit dorthin zu bringen, wo sie benötigt wird, und alle Mitarbeiter über die wichtigsten Prioritäten auf dem Laufenden zu halten.
Durch das Geschäftsprozessmanagement werden ungenutzte Ressourcen aufgedeckt und können im Verlauf des Prozesses besser genutzt werden.
Indem Sie Ziele vereinheitlichen und einen gemeinsamen Rahmen für Ihre Mitarbeiter schaffen, werden diese in der Lage sein, auf einem bisher unerreichten Niveau zusammenzuarbeiten.
Sie sollten wissen, wo die Ressourcen eingesetzt werden, und durch frühzeitige Planung eine effiziente Arbeitsweise beibehalten.
Mit einer Business Process Management (BPM)-Initiative als Kernstück Ihrer Gesundheitsorganisation können Sie die Qualität der Gesundheitsdienste für Ihre Patienten verbessern. Wenn Ihre Unternehmenskultur prozessorientiert ist, sind Sie besser in der Lage, auf Entwicklungen in der Branche zu reagieren, das Risiko menschlicher Fehler zu verringern und die Patientenversorgung zu verbessern. Mehr denn je ist die Effizienz des Gesundheitswesens ein zentrales Anliegen von Politikern, Ärzten und Patienten gleichermaßen. Interfacing hat den Wert des Geschäftsprozessmanagements in die Gesundheitsbranche eingebracht und Kunden aus der Gesundheitsbranche/Pharmaindustrie zu einer verbesserten betrieblichen Effizienz verholfen.
Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in den Bereichen KI, Qualität, Prozesse und Compliance ist Interfacing nach wie vor ein führendes Unternehmen in der Branche. Bis heute hat das Unternehmen mehr als 500 erstklassige Unternehmen und Unternehmensberatungen aus allen Branchen und Sektoren bedient. Wir bieten weiterhin digitale, Cloud- und KI-Lösungen an, die es Organisationen ermöglichen, ihre Prozesse zu verbessern, zu kontrollieren und zu rationalisieren und gleichzeitig die Last der Einhaltung von Vorschriften und Qualitätsmanagementprogrammen zu verringern.
Wenn Sie weitere Informationen wünschen oder besprechen möchten, wie Interfacing Ihr Unternehmen unterstützen kann, füllen Sie bitte das folgende Formular aus.
· Gewinnen Sie in Echtzeitd umfassende Einblicke in Ihre Abläufe.
· Verbessern Sie Governance, Effizienz und Compliance.
· Sorgen Sie für nahtlose Einhaltung von regulatorischen Standards.
· Vereinfachen Sie das Qualitätsmanagement mit automatisierten Workflows und Überwachung.
· Optimieren Sie CAPA, Lieferantenaudits, Schulungen und verwandte Workflows.
· Verwandeln Sie Dokumentation in
umsetzbare Erkenntnisse für Quality 4.0.
· Erstellen Sie benutzerdefinierte, skalierbare Anwendungen schnell.
· Reduzieren Sie Entwicklungszeit und -kosten.
· Passen Sie sich schneller an und bleiben Sie agil angesichts sich wandelnder Kunden- und Geschäftsanforderungen.
KI-gestützte Tools sind darauf ausgelegt, Abläufe zu optimieren, Compliance zu verbessern und nachhaltiges Wachstum voranzutreiben. Erfahren Sie, wie KI:
· Mitarbeiterfragen beantworten kann.
· Videos in Prozesse umwandelt.
· Empfehlungen zur Prozessverbesserung und zu regulatorischen Auswirkungen gibt.
· eForms, Prozesse, Risiken, Vorschriften, KPIs und vieles mehr generiert.
· Regulatorische Standards in fragmentierte Anforderungen zerlegt.
Dokumentieren, analysieren, verbessern, digitalisieren und überwachen Sie Ihre Prozesse, Risiken, gesetzlichen Anforderungen und Leistungsindikatoren mit Interfacings integriertem Managementsystem Digital Twin, dem Enterprise Process Center®!
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