Interfacing

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Optimisez la qualité
de vos opérations

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Gérez efficacement et en toute sécurité vos données de qualité depuis n'importe où dans le monde.

Optimisation de la qualité

Dans l'environnement commercial mondial d'aujourd'hui, l'optimisation des opérations de qualité est essentielle pour accroître l'efficacité et garantir la conformité. En gérant en toute sécurité les informations relatives à la qualité depuis n'importe quel endroit, les entreprises peuvent normaliser les processus, obtenir des temps de réponse plus rapides et permettre aux équipes d'accéder aux données en temps réel afin d'identifier et de résoudre les problèmes de manière proactive. Grâce à une approche globale de la gestion de la qualité, les entreprises améliorent leur visibilité, rationalisent les flux de travail et posent les bases d'un contrôle de la qualité cohérent, ce qui les aide à respecter les normes réglementaires et à améliorer la satisfaction des clients, où qu'ils se trouvent dans le monde. À cette fin, un système de gestion de la qualité (SGQ) aide à coordonner et à diriger les activités d'une organisation afin de répondre aux exigences des clients et aux exigences réglementaires et d'améliorer son efficacité et son efficience de façon continue.

Découvrez

Le système de gestion de la qualité (QMS) fournit

Actions Correctives et Préventives (CAPA)

Documentez, planifiez, enquêtez, mettez en œuvre des changements et réalisez une analyse des causes profondes pour résoudre tous les problèmes de qualité.

Contrôle des documents et gestion des archives

Utilisez des outils de collaboration, des approbations par e-mail, des signatures électroniques et des contrôles de révision qui accélèrent les délais de révision et d'approbation pour la création et les modifications de documents originaux.

Gestion des risques

Donnez à votre organisation les moyens d'être proactive plutôt que réactive en matière de contrôle des risques et de stratégies de gestion des risques de processus.

Gestion du contrôle : Audit, analyse et reporting des indicateurs de risque

Vos analystes identifieront, évalueront et prioriseront les plans d'atténuation des risques, tandis que les auditeurs pourront planifier, exécuter des audits de contrôle et mettre en œuvre des plans d'action corrective en fonction des résultats des tests. La direction pourra surveiller les mesures pour garantir que les politiques sont appliquées et que les normes sont respectées.

Gestion des formations

Gérez et organisez les informations sur la conformité des employés, les qualifications professionnelles, les certifications ou toute information liée à la formation pour un accès facile.

Gestion des audits

Gérez un large éventail d'activités liées aux audits et soutenez les audits internes ou externes, ainsi que les audits opérationnels, fournisseurs et informatiques.

Gestion du changement

Enregistrez et contrôlez tous les changements dans un seul système, y compris les modifications des documents produits, des services et des installations.

Événements de qualité, y compris non-conformité, plaintes, etc.

Mieux gérer les plaintes des clients, documenter les problèmes de produit et les demandes afin de réduire les coûts, d'améliorer le service et d'assurer la conformité tout en augmentant votre productivité. Identifiez et signalez les problèmes de non-conformité découverts lors d'un audit pour créer un plan de gestion des actions.

Gestion des incidents

Soutenez les actions liées aux incidents en suivant et en escaladant les mesures de remédiation de A à Z. Assurez-vous que tous les incidents sont rapidement traités et que des normes de qualité élevées sont maintenues. Les équipes bénéficient également d'améliorations opérationnelles et de la prévention de la récurrence de futurs incidents.

Gestion des fournisseurs et des produits / SCAR

Toutes les tâches plus faciles dans le processus de Demande d'Action Corrective Fournisseur (SCAR) en relation avec toute organisation des sciences de la vie. Obtenez des archives centralisés de tous les fournisseurs et communiquez des informations critiques sur les performances afin d'assurer une meilleure qualité des matières premières. Cela réduit considérablement le temps d'audit tout en augmentant la qualité et la sécurité des produits conformément aux exigences réglementaires.

Découvrez la

Technologie numérique de pointe

Intelligence artificielle

Cloud Web
basé sur SAAS

Application mobile native iOS et Android
(avec mode hors ligne !)

Sécurisé
(Certifié ISO 27000)

Conforme aux GxP
(y compris la partie 11 du CFR)

Système informatique
validé (CSV)

Entièrement audité
& rapportable

Scalable (10M+ de documents / 4TB de données, 100K+ d'utilisateurs)

Haute
performance

Ouvert (100 % Microservices API)

Entièrement personnalisable et extensible

Intégré (adaptateurs prêts à l'emploi)

Générez une carte de processus en quelques clics
Découvrez la puissance de notre fonction qui génère facilement une carte de processus détaillée de bout en bout.

Qu’entendons-nous par “de bout en bout” ? L’intelligence artificielle se charge de créer automatiquement des processus qui incluent :

  • Objets de flux
  • Matériaux
  • Annotations
  • Rôles responsables attribués
  • Descriptions des objets de flux

Ce processus rationalisé garantit une représentation complète de votre flux de travail, ce qui vous permet d’économiser du temps et des efforts.

Améliorez vos opérations : Combler les lacunes, améliorer l’efficacité
Plongez votre organisation dans les capacités de transformation de notre système d’intelligence artificielle. Il explore en profondeur vos processus existants, dévoilant des lacunes, des inefficacités et des erreurs jusqu’alors passées inaperçues.

Grâce à la puissance de l’intelligence artificielle votre documentation prend une vie dynamique, évolue constamment et s’adapte au paysage commercial en constante évolution. Il ne s’agit pas d’une simple documentation, mais d’une entité vivante qui évolue avec votre entreprise.

Contenu rapide et adapté sur demande

Imaginez que vous puissiez obtenir facilement une documentation fraîche et sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques, imprégnée de vos meilleures pratiques, de vos systèmes d’exploitation et des exigences propres à votre pays.

Les organisations peuvent automatiser la création de :

  • Guides
  • Description des règles et des systèmes
  • Politiques
  • Modèles de documentation

Entrez dans une nouvelle norme de création de documentation, où la personnalisation converge avec l’automatisation.

Améliorez votre documentation : La mise à niveau du contenu obsolète grâce à l’intelligence artificielle

Découvrez l’incroyable capacité de notre intelligence artificielle à améliorer intelligemment votre contenu obsolète, créant ainsi une base solide pour une documentation fraîche et améliorée.

Grâce à notre intelligence artificielle, vous n’avez pas besoin de réinvestir lorsque vous passez de l’ancien au nouveau système, ce qui vous permet de gagner du temps et d’économiser des ressources sans compromettre la qualité.

Automatisation de précision pour la conformité réglementaire

Étendez les capacités du système d’intelligence artificielle d’Interfacing au-delà de la création de processus afin d’assurer une automatisation précise en matière de conformité réglementaire, de gestion des risques et de bibliothèques de contrôle.

Identifiez automatiquement les besoins de conformité régionaux et sectoriels, créez des registres de risques complets pour l’évaluation et générez des bibliothèques de contrôle dynamiques pour une meilleure gouvernance.

Grâce à la précision et à l’automatisation, notre système d’intelligence artificielle ouvre la voie à un environnement commercial robuste et résilient.

Renforcer la gestion proactive des risques

Libérez la puissance du système d’intelligence artificielle d’Interfacing en tant que bouclier proactif pour les risques et les contrôles. Dans un monde où les procédures manuelles entraînent souvent des risques de non-conformité, notre intelligence artificielle agit comme un bouclier contre ces problèmes.

En informant de manière proactive les utilisateurs des conflits de conformité potentiels, il garantit que vos processus respectent les normes réglementaires.

L’intelligence artificielle ne se contente pas de numériser les activités, en éliminant les redondances, mais devient également une force directrice dans la gestion des risques et les bibliothèques de contrôle.

Nous comprenons que les exigences imposées aux organisations en termes de conformité sont très élevées et que les normes ISO 9000, ISO 13845, ISO 27000, FDA QSR et GxP constituent une partie essentielle de ce programme. En utilisant notre solution, votre entreprise gagne en responsabilité et en cohérence, ce qui vous donne une longueur d’avance sur vos concurrents. Nos outils garantissent une visibilité totale de bout en bout, depuis la création et la modification d’un règlement jusqu’à l’approbation et la révision du contenu, en passant par la mise à jour et le recyclage des employés pour les procédures opérationnelles standard (POS). Nous considérons la gestion de l’ensemble du cycle de vie comme les éléments mobiles d’un écosystème complet. C’est pourquoi notre approche unique combine les exigences réglementaires, les documents, les processus, les instructions de travail et la gouvernance.

Découvrez

Un système de gestion intégré (IMS)
pour soutenir l'optimisation de la qualité

Orientation client

Le IMS permet aux utilisateurs d'affaire de définir et de partager les politiques de gouvernance de votre organisation afin d'assurer la conformité. En appliquant automatiquement ces politiques aux processus associés, le IMS s'occupe de la conformité pour vous.




Leadership

Le IMS standardise les processus pour répondre à la conformité avec les politiques d'entreprise et réglementaires, éliminant ainsi de nombreuses erreurs générées par des solutions de conformité manuelles. En automatisant les processus et en fournissant des rapports et un suivi appropriés, les erreurs peuvent être évitées, ce qui entraîne des économies de coûts significatives.

Engagement des personnes

Des pistes d'audit complètes qui permettent de suivre tous les processus et les changements peuvent être extraites et rapportées – un élément essentiel pour gérer le changement et garantir la conformité des processus aux normes et réglementations. Cette visibilité améliorée vous permet d'identifier et de corriger facilement les faiblesses.

Approche processus

Le IMS simplifie les processus et leur développement, permettant une gestion de bout en bout entièrement intégrée. Notre solution vous aide à éliminer les complications et à maximiser l'efficacité de vos processus à chaque fois.






Amélioration

Le IMS vous permet de rationaliser et d'automatiser vos initiatives de conformité, y compris la génération de rapports et l'exécution des changements, réduisant ainsi les coûts directs et indirects de la conformité et de la gestion des risques.





Prise de décision basée sur des preuves

Un exemple est une meilleure sensibilisation au contrôle, révélant soudainement les lacunes et les hypothèses erronées grâce à la mise en œuvre des procédures de conformité SOX. Les contrôles inadéquats sont rapidement identifiés à mesure que les processus manuels complexes sont automatisés par des workflows plus récents et plus précis.

Gestion des relations

Le IMS vous permet de rationaliser et d'automatiser vos initiatives de conformité, y compris le reporting et l'exécution des changements, réduisant ainsi les coûts directs et indirects liés à la conformité et à la gestion des risques.

Reconnu en tant que leader mondial

  • Digital Twin
  • Intelligence opérationnelle
  • Système d'opération d'entreprise
  • Analyse des processus d'entreprise
  • Système de gestion de la qualité
  • Automatisation low-code
  • Gouvernance, risque et conformité
  • Gestion des processus
  • Gestion de la continuité des activités

"Excellente solution de gestion des processus ! "

"Excellent outil de BPM et équipe de support formidable !"

"Outil de gestion des processus et de la qualité très puissant pour une entreprise !"

Contactez-nous

Demandez une démo gratuite

Documentez, analysez, améliorez, numérisez et surveillez vos processus, vos risques, vos exigences réglementaires et vos indicateurs de performance au sein du système de gestion intégré Digital Twin d’Interfacing, l’Enterprise Process Center®!

Approuvé par nos clients à travers le monde !

Plus de 400 entreprises de classe mondiale et cabinets de conseil en gestion.

INTEGRATION

Approuvé par les nos clients dans le monde entier !

Plus de 400 entreprises de classe mondiale et cabinets de conseil en gestion.

Ce que disent nos clients compte

Éducation

Diana R. Assistante d'enseignement associée

“Excellent outil BPM et excellent support. EPC est un outil remarquable pour créer, exécuter et optimiser les processus métier. Le logiciel dispose de fonctionnalités utiles et assez intuitives. Le processus de conception et les fonctionnalités sont flexibles et améliorent la visibilité des performances des processus. Lorsque j'ai eu des questions ou des problèmes, le service d'assistance a répondu rapidement et m'a apporté le soutien nécessaire.”

Technologie

Angelo D. Gestionnaire de produit associé

“La suite de transformation digitale des entreprises offre une flexibilité et une évolutivité incroyables, ce qui la rend parfaite pour les entreprises de toutes tailles. Grâce à ses fonctionnalités avancées, j'ai pu développer une stratégie digitale adaptée aux besoins uniques de mon entreprise.”

Bayer

Armin F. Chef de projet principal et conseiller en gestion

“Approche holistique. Contrairement aux applications « spécialisées » traditionnelles comme la gestion des processus (BPM) ou la gestion des documents, Interfacing propose avec la plateforme EPC une approche holistique du système de gestion de la qualité (QMS), incluant la gestion des risques et les indicateurs de performance (KPIs). Éprouvée dans de nombreuses industries (notamment dans le secteur pharmaceutique, qui est mon domaine d'intérêt).”

Intrust Bank

Jessica H. Analyste d'affaires - Gestion de projet

“Infiniment flexible et fonctionnel. En tant qu'analyste d'affaires, j'adore la façon dont je peux tout relier et présenter la même information à différents niveaux de détail. Je peux modéliser des exigences techniques qui se transforment en histoires d'interface utilisateur très facilement. J'apprécie également la flexibilité de l'outil, qui permet à d'autres équipes de l'utiliser comme elles en ont besoin. C'est tellement puissant.”

Entreprise basée au Québec

Guillaume A. Analyste d'affaires

“De bons outils, bien adaptés et disponibles en français – fabriqués ici, au Québec. La solution est disponible en français, fabriquée au Québec, et comprend des fonctionnalités de gestion de contenu multilingue. Il y a également des outils d'analyse des processus, de simulation, ainsi qu'une suite pour la gestion des audits et des CAPA.”

Saudia Airlines

Ahmad S., Ingénieur de maintenance

“Cet outil offre le meilleur des deux mondes : facile à utiliser tout en étant doté de fonctionnalités puissantes. C'est le seul outil qui prend en charge le contenu en arabe, et nous avons reçu un excellent soutien tout au long de notre projet. Pour être honnête, d'autres outils faisaient des promesses concernant leurs systèmes que nous n'avons pas pu vérifier lors de la phase de test. Celui d'Interfacing correspondait exactement à ce que nous recherchions.”

CNW

Martine P., Responsable des opérations

“La plateforme est puissante et permet la collaboration et la réutilisation. Pour nous, la réutilisation des processus, du contenu, et des tâches est essentielle pour construire un modèle plus agile et résilient. Interfacing a été très diligent et réactif dans le soutien de notre modèle.”

Orange

Jean-Luc Heloin, Directeur de projet, Orange Business Services

“EPC était le seul outil qui répondait aux besoins et aux exigences du projet. Nous déployons ce service à l'échelle de l'entreprise auprès de plus de 300 modélistes et 120 000 employés !”

Pepsi-Cola

Équipe d'agents de contrôle, Pepsi-Cola

“Nos auditeurs nous ont donné d’excellents commentaires sur l’utilisation de l’EPC dans le cadre de notre initiative de mise en œuvre de la SCM. Ils ont été particulièrement impressionnés par notre capacité à identifier les contrôles et à les relier aux risques hiérarchisés avec la matrice des risques. Depuis, ils ont recommandé notre approche de la conformité interne au SCG comme meilleure pratique pour d’autres usines PepsiCo.”

Price water house Coopers

Alfonso Velázquez Tavira, PWC BAS Manager, PricewaterhouseCoopers

“Les prix de licence compétitifs d’EPC nous permettront de déployer le logiciel auprès d’environ 36 000 utilisateurs finaux attendus à travers le Mexique au cours des deux prochaines années. Nous avons choisi EPC plutôt que Bizagi BPM, Fuego BPM et Microsoft Biztalk Server en raison de sa large gamme de fonctionnalités intégrées en matière de cartographie et d’automatisation des processus. Toutes les suites BPM que nous avons envisagées avaient des fonctionnalités qui ne répondaient pas aux besoins actuels de l’UNAM. Avec Enterprise Process Center (EPC), nous avons choisi les modules dont nous avions besoin pour résoudre les problèmes auxquels nous étions actuellement confrontés, avec la flexibilité de s’étendre à l’avenir au fur et à mesure que la maturité des processus de l’UNAM grandissait.”

Prospera

Michelle B, Rédactrice technique

“J’apprécie que tout puisse être lié à un processus. J’apprécie le fait que vous puissiez visualiser les processus sous forme de diagramme de processus ou de format détaillé. Excellent soutien pendant la phase de planification et le chef de projet a travaillé avec notre équipe pendant le développement. Toutes les questions que nous avons posées au cours du projet ont reçu une réponse rapide et si nous avons des questions aujourd’hui, nous nous adressons à l’équipe d’assistance.”

Qnet

Oscar M. Erickson, spécialiste des services de technologie de l'information

La meilleure application pour la gestion Ce système est simple et facile à utiliser avec des caractéristiques uniques qui font de cette application un outil vital pour la gestion de toute entreprise, grâce à ses fonctions intégrales qui permettent d’avoir une vue d’ensemble des performances de chaque secteur de l’entreprise, a une interface conviviale qui facilite son utilisation et son adaptabilité rapidement et en toute sécurité.”

Rema Tip Top

Corey Lynch, responsable de l'amélioration des activités et de la conformité, Rema Tip Top

“La fonction de surveillance automatisée du module SOP comble le fossé entre la gestion continue des processus et les documents associés aux procédures et constitue une aide précieuse à des fins de conformité, qui nécessitent constamment des informations à jour.”

Royal Australian Air Force

Warren Harrison, responsable de l'amélioration des activités, Royal Australian Air Force

“L’EPC a permis à nos employés de montrer leurs processus dans un format facile à comprendre. Il s’inscrit parfaitement dans l’approche processus ISO. Les auditeurs ont très facilement compris la méthode.”

San Francisco Public Utilities Commission

Andrea Pierce, Applications commerciales, Commission des services publics de San Francisco

“Enterprise Process Center est facile à utiliser, ne nécessitant que peu ou pas de formation pour le déploiement, ce qui réduit la résistance, en particulier de la part de nos employés non techniques. Cela nous permet également de former facilement de nouveaux employés avec les connaissances pertinentes à leurs rôles et responsabilités.”

SGI

Laura - Sponsor exécutif dans le domaine de l'assurance

“Excellent outil soutenu par une équipe formidable” L’outil lui-même est excellent – bien plus robuste que ce que j’avais imaginé au départ. Ce que j’apprécie le plus, c’est qu’une équipe d’Interfacing nous aide à établir les meilleures pratiques pour l’utilisation de l’outil. Nous utilisons Interfacing pour documenter les dépendances du point de vue de l’architecture, ainsi que pour analyser les modèles de processus.”

Stuart Wright Pte Ltd.

Colin Stuart, ingénieur principal des puits, Stuart Wright Pte Ltd.

“En train de travailler sur un projet, n’importe lequel d’entre nous, ingénieurs de puits, peut avoir besoin d’être remplacé pour un certain nombre de raisons. L’ingénieur de remplacement sera jeté au milieu d’un projet et peut ne pas être en mesure de comprendre l’état du projet. Cependant, avec l’aide des schémas de processus EPC, le remplaçant sera en mesure d’acquérir rapidement une compréhension claire du projet. Il doit juste savoir où le travail s’est arrêté et regarder dans l’EPC pour faire le suivi de la prochaine étape. En tant que tel, peu importe qui la personne fait le travail; tant que le processus est tracé, les compétences sont là, et toute personne concernée peut suivre l’ensemble du projet. Nous avons trouvé le bon outil pour faire de notre entreprise une entreprise d’ingénierie-conseil de pointe; nous avons même incorporé des formes de processus EPC dans notre logo.”

Tennant Company

L'équipe de la société Tennant

“Nous sommes très impressionnés par la fonctionnalité et la facilité d’utilisation d’EPC. Nous sommes impatients de le déployer dans notre entreprise.”

Unisys

Mike Hutchinson, vice-président et directeur général d'IMS Worldwide, Unisys

“Notre recherche a produit environ 35 entreprises qui semblaient prometteuses. Après un examen plus approfondi, nous avons finalement éliminé la plupart et finalement choisi la technologie FirstSTEP d’Interfacing comme étant la plus adaptée à nos besoins initiaux. Enterprise Process Center nous a aidés à déployer une méthodologie basée sur les processus à l’échelle mondiale afin que nos employés fournissent un service et une assistance cohérents, peu importe où dans le monde. Nous pensons que ce produit nous a donné un avantage concurrentiel significatif tout en améliorant les relations avec nos clients.”

'US' Utility Services

Porte-parole des États-Unis, services d'utilité publique des États-Unis

“Un élément clé de l’initiative, et un outil principal pour le CdE et l’entreprise, en général, était une technologie puissante qui nous a permis de modéliser dans un environnement collaboratif et de valider facilement le travail avec les propriétaires de processus. En utilisant Enterprise Process Center® (EPC) d’Interfacing, nous avons modélisé les processus à la fois du point de vue de la chaîne de valeur à l’échelle de l’entreprise et du point de vue des tâches quotidiennes. Cela a été crucial non seulement pour notre analyse, mais aussi pour montrer la valeur, maintenir le soutien de la direction et valider notre travail avec les acteurs et propriétaires de processus.”

Veridata networks

Alan Bugarin, analyste commercial BPM,

“J’ai utilisé un certain nombre d’outils de modélisation de processus et de gestion de documents et rien ne se rapproche d’Enterprise Process Center en termes de fonctionnalité et de facilité d’utilisation.”

Alexandru Ioan Cuza University

Laura-Diana Radu, Maître de conférences Phd

“L’EPC est un excellent outil pour créer, exécuter et optimiser les processus d’entreprise. Le logiciel possède des fonctionnalités intéressantes, assez intuitives. Le processus de conception et les caractéristiques sont flexibles et améliorent la visibilité des performances du processus. Lorsque j’ai eu des questions ou des problèmes, le service d’assistance a réagi rapidement et m’a apporté le soutien nécessaire.”

Azelis

Jeremie Lauzier, Responsable TIC

Excellent produit – très utile pour produire des procédures d’exploitation normalisées Le produit est en ligne, il n’y a pas de logiciel à installer et il est puissant. Nous fabriquons des b etter SOP, nous avons b une meilleure communication des nouveaux processus”

Bombardier

David Orcutt, vice-président et directeur général des programmes et du soutien à la clientèle, Bombardier Aéronautique

“Nous travaillons avec depuis juillet 1998. L’intégration des unités d’affaires, en alignant les pratiques entre les différents sites, a été facilitée par la possibilité de relier tous nos processus dans un cadre intégré partagé par tous les gestionnaires. Nous comptons sur FirstSTEP® pour nous permettre de simuler les volumes d’activité anticipés et de préparer et gérer efficacement notre croissance avec des plans d’action adaptés.”

E&Y Central America Inc.

Pablo Arrieta, partenaire des services consultatifs, E&Y Central America Inc.

“Même si nous connaissons d’autres entreprises qui rivalisent avec Interfacing, nous nous sommes associés avec elles non seulement parce qu’elles fournissent un ensemble de solutions très compétitif, mais aussi en raison d’une relation basée sur la confiance, la collaboration et des valeurs qui ont été testées dans les bons moments mais aussi dans les plus difficiles.”

Equifax

Bureau des opérations des technologies globales, Equifax

“EPC est robuste, intuitif et hautement collaboratif. L’EPC fait partie intégrante de notre stratégie globale de gestion des services.”

Exelon Power Team

Blake McLaughlin, chef de projet principal, Exelon Power Team

“Nos processus modélisés ont non seulement servi de colonne vertébrale solide au plan d’affaires de notre division, mais nous ont également permis à tous de nous approprier nos activités et nos performances.”

International Air Transport Association (IATA)

Sara ARROUN, Responsable de la qualité et de l'amélioration des processus

Un excellent service et une relation solideJ’apprécie la réactivité de l’équipe, la rapidité avec laquelle elle fournit des solutions, ainsi que sa convivialité et sa facilité d’approche. sympathiques et accessibles. Ils m’apportent leur soutien dans tous les domaines, depuis les questions techniques jusqu’à l’aide à la modélisation des processus lorsque je ne parviens pas à comprendre certaines fonctionnalités. J’obtiens toujours une réponse à mes questions. Le Live Chat est un excellent canal.”

ICF

Allan Bachan, vice-président

“EPC est très flexible, intuitif et nécessite peu de formation. nécessaire. J’utilisea signé un CPE pour plusieurs projets de conseil : Solution Blueprinting pour les projets informatiques ; projets de mesure et de gestion des performances ; projets d’amélioration des opérations.”

Microsoft

Hisashi Sato, chef de produit senior chez Microsoft

“[Interfacing’s BPMN Modeler] donne aux utilisateurs professionnels la possibilité de créer des modèles d’affaires sophistiqués avec la facilité d’utilisation qui fait la renommée de Visio. Cela m’a permis de créer des connexions entre les organigrammes et de créer un cadre de processus à plusieurs niveaux en quelques minutes.”

Moreland City Council

Bernard Hoehmann, architecte de solutions commerciales

“Entreprise professionnelle et très compétitive”Interfaçage sont Nous avons été en mesure d’élaborer un plan de mise en œuvre qui s’adapte parfaitement à nos besoins. Le produit est hautement configurable. Je vous recommande vivement d’envisager l’interfaçage lorsque vous testez le marché. marché. Nous allons créer une bibliothèque de processus pour notre entreprise. Nous devons également construire un cadre qui relie les processus d’entreprise aux risques et aux coûts, propriétaires et les approbateurs. Nos efforts précédents n’ayant pas été couronnés de succès, Interfacing fournira à la fois une plateforme et une expertise professionnelle. ”