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Définissez des stratégies infaillibles pour la croissance de votre entreprise
Alors que les processus définissent “comment” les activités commerciales sont menées, les capacités sont utilisées pour définir “ce que” l’organisation fait au fond d’elle-même.
La cartographie des capacités permet aux architectes d’entreprise d’illustrer et de représenter une vue de haut niveau de leur organisation du point de vue des objectifs stratégiques, afin d’aligner leur stratégie informatique avec leur stratégie d’affaire.
Cela facilite l’analyse de la structure et des ressources d’une organisation, ce qui créera une image plus large de son potentiel et de ses capacités.
En utilisant la cartographie des capacités de l’entreprise, vous serez en mesure de trouver et de mieux comprendre les redondances, les synergies et tout ce qui est interconnecté au niveau de l’organisation. En outre, vous serez en mesure de déterminer ce qui peut être réglementé et externalisé, avec une perspective claire des ressources.
Une cartographie précise des capacités permet d’évaluer de manière exhaustive de nombreuses variables de l’entreprise, notamment les facteurs de motivation, les performances, les processus, les données, les opportunités, etc. Une telle vision à 360 degrés est essentielle pour déterminer ce qui manque et ce qui doit changer pour atteindre les objectifs souhaités et pour préparer la mise en œuvre de ces changements importants.
Offrez aux divisions de votre entreprise une plate-forme de planification et de prise de décision où différentes équipes peuvent se comprendre.
Établir des liens clairs entre les stratégies, les flux de travail et la mise en œuvre afin de créer un plan à 360 degrés intégrant les capacités.
Définissez ce que votre organisation fait en son cœur et concentrez les stratégies d’affaires autour de vos capacités
Generate a Process Map in a Few Clicks
Discover the power of our feature as it effortlessly generates detailed end-to-end process map.
What do we mean by “end-to-end”? The A.I. takes care of automatically creating processes that include:
This streamlined process ensures a comprehensive representation of your workflow, saving you time and effort.
Elevate Your Operations: Bridging Gaps, Enhancing Efficiency
Immerse your organization in the transformative capabilities of our AI system. It delves deep into your existing processes, unveiling previously unnoticed gaps, inefficiencies, and errors.
With the power of AI, your documentation takes on a dynamic life, consistently evolving and adapting to the ever-changing business landscape. It’s not just documentation; it’s a living entity that grows with your business.
Imagine effortlessly obtaining fresh, tailor-made documentation to meet your specific needs, infused with your unique best practices, operating systems, and country-specific requirements.
Organizations can automate the creation of:
Step into a new standard in documentation creation, where customization converges with automation.
Explore the incredible capability of our AI to smartly enhance your outdated content, creating a strong foundation for fresh and improved documentation.
Our AI ensures you don’t need to reinvest when making the move from the old to the new, saving time and resources without compromising quality.
Extend the capabilities of Interfacing’s AI system beyond process creation to ensure precision automation in regulatory compliance, risk management, and control libraries.
Automatically identify regional and industry-specific compliance needs, create comprehensive risk registries for assessment, and generate dynamic control libraries for enhanced governance.
With precision and automation, our AI system paves the way for a robust and resilient business environment.
Unlock the power of Interfacing’s AI system as a proactive shield for risks and controls. In a world where manual procedures often lead to non-compliance risks, our AI acts as a shield against such issues.
By proactively advising users of potential compliance conflicts, it ensures your processes adhere to regulatory standards.
The AI not only digitizes activities, eliminating redundancies but also becomes a guiding force in risk management and control libraries.
Fonctionnalités générales d'analyse des capacités
Outil éprouvé d'analyse stratégique
Un continuum de maturité des capacités à 5 niveaux
Le système de gestion intégré d’Interfacing propose le module Capacité, qui permet aux organisations de définir et d’analyser clairement chaque capacité d’affaires avec différents modèles d’affaires clés tels que SWOT et les niveaux de maturité.
Avec plus de deux décennies de logiciels d'IA, de qualité, de processus et de conformité, Interfacing continue d'être un leader dans l'industrie. À ce jour, nous avons servi plus de 500+ entreprises de classe mondiale et des sociétés de conseil en gestion de toutes les industries et de tous les secteurs. Nous continuons à fournir des solutions numériques, cloud et IA qui permettent aux organisations d'améliorer, de contrôler et de moderniser leurs processus tout en allégeant le fardeau de la conformité réglementaire et des programmes de gestion de la qualité.
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