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Cartographie des capacités

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Définissez des stratégies infaillibles pour la croissance de votre entreprise

Cartographie des capacités commerciales

Alors que les processus définissent “comment” les activités commerciales sont menées, les capacités sont utilisées pour définir “ce que” l’organisation fait au fond d’elle-même.
La cartographie des capacités permet aux architectes d’entreprise d’illustrer et de représenter une vue de haut niveau de leur organisation du point de vue des objectifs stratégiques, afin d’aligner leur stratégie informatique avec leur stratégie d’affaire.
Cela facilite l’analyse de la structure et des ressources d’une organisation, ce qui créera une image plus large de son potentiel et de ses capacités.

Améliorez considérablement les stratégies de croissance de votre entreprise en cartographiant les capacités

En utilisant la cartographie des capacités de l’entreprise, vous serez en mesure de trouver et de mieux comprendre les redondances, les synergies et tout ce qui est interconnecté au niveau de l’organisation. En outre, vous serez en mesure de déterminer ce qui peut être réglementé et externalisé, avec une perspective claire des ressources.
Une cartographie précise des capacités permet d’évaluer de manière exhaustive de nombreuses variables de l’entreprise, notamment les facteurs de motivation, les performances, les processus, les données, les opportunités, etc. Une telle vision à 360 degrés est essentielle pour déterminer ce qui manque et ce qui doit changer pour atteindre les objectifs souhaités et pour préparer la mise en œuvre de ces changements importants.

Éliminez les silos

Offrez aux divisions de votre entreprise une plate-forme de planification et de prise de décision où différentes équipes peuvent se comprendre.

Tangible

Établir des liens clairs entre les stratégies, les flux de travail et la mise en œuvre afin de créer un plan à 360 degrés intégrant les capacités.

Transparence

Définissez ce que votre organisation fait en son cœur et concentrez les stratégies d’affaires autour de vos capacités

Generate a Process Map in a Few Clicks
Discover the power of our feature as it effortlessly generates detailed end-to-end process map.

What do we mean by “end-to-end”? The A.I. takes care of automatically creating processes that include:

  • Flow objects
  • Materials
  • Annotations
  • Assigned responsible roles
  • Flow Object Descriptions

This streamlined process ensures a comprehensive representation of your workflow, saving you time and effort.

Elevate Your Operations: Bridging Gaps, Enhancing Efficiency
Immerse your organization in the transformative capabilities of our AI system. It delves deep into your existing processes, unveiling previously unnoticed gaps, inefficiencies, and errors.

With the power of AI, your documentation takes on a dynamic life, consistently evolving and adapting to the ever-changing business landscape. It’s not just documentation; it’s a living entity that grows with your business.

Quick and Tailored Content on Demand

 

Imagine effortlessly obtaining fresh, tailor-made documentation to meet your specific needs, infused with your unique best practices, operating systems, and country-specific requirements.

Organizations can automate the creation of:

  • Step-by-step guides
  • Rule and System descriptions
  • Policies
  • Documentation templates

Step into a new standard in documentation creation, where customization converges with automation.

 

Elevate Your Documentation: AI’s Seamless Upgrade from Outdated Content

Explore the incredible capability of our AI to smartly enhance your outdated content, creating a strong foundation for fresh and improved documentation.

Our AI ensures you don’t need to reinvest when making the move from the old to the new, saving time and resources without compromising quality.

Precision Automation for Regulatory Compliance

Extend the capabilities of Interfacing’s AI system beyond process creation to ensure precision automation in regulatory compliance, risk management, and control libraries.

Automatically identify regional and industry-specific compliance needs, create comprehensive risk registries for assessment, and generate dynamic control libraries for enhanced governance.

With precision and automation, our AI system paves the way for a robust and resilient business environment.

Empowering Proactive Risk Management

Unlock the power of Interfacing’s AI system as a proactive shield for risks and controls. In a world where manual procedures often lead to non-compliance risks, our AI acts as a shield against such issues.

By proactively advising users of potential compliance conflicts, it ensures your processes adhere to regulatory standards.

The AI not only digitizes activities, eliminating redundancies but also becomes a guiding force in risk management and control libraries.

Cartographie des capacités

Fonctionnalités générales d'analyse des capacités

  • Comprendre pleinement les changements nécessaires pour améliorer les capacités de l’entreprise
  • Planifier et prioriser les efforts de mise en œuvre de la manière la plus efficace possible
  • Présenté dans EPC sous la forme d’un graphique de hiérarchie des capacités à code couleur pour créer une véritable apparence de cartographie des capacités.

Analyse SWOT

Outil éprouvé d'analyse stratégique

  • Identifier les facteurs internes et externes favorables et défavorables à l’atteinte des objectifs de la capacité.
  • Définissez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre organisation présentées sous forme de matrice visuelle dans EPC.

Modèle de maturité des capacités

Un continuum de maturité des capacités à 5 niveaux

  • Définissez des niveaux structurés, décrivant dans quelle mesure la capacité peut produire de manière fiable et durable les résultats requis.
  • Utiliser comme référence pour la comparaison et comme aide à la compréhension

Qu’apporte une solution Interfacing ?

Le système de gestion intégré d’Interfacing propose le module Capacité, qui permet aux organisations de définir et d’analyser clairement chaque capacité d’affaires avec différents modèles d’affaires clés tels que SWOT et les niveaux de maturité.

Pourquoi choisir Interfacing?


Avec plus de deux décennies de logiciels d'IA, de qualité, de processus et de conformité, Interfacing continue d'être un leader dans l'industrie. À ce jour, nous avons servi plus de 500+ entreprises de classe mondiale et des sociétés de conseil en gestion de toutes les industries et de tous les secteurs. Nous continuons à fournir des solutions numériques, cloud et IA qui permettent aux organisations d'améliorer, de contrôler et de moderniser leurs processus tout en allégeant le fardeau de la conformité réglementaire et des programmes de gestion de la qualité.

Pour en savoir plus ou discuter de la manière dont Interfacing peut aider votre organisation, veuillez remplir le formulaire ci-dessous.

Documentation : Piloter la transformation, la gouvernance et le contrôle

• Obtenez des informations complètes et en temps réel sur vos opérations.
• Améliorez la gouvernance, l'efficacité et la conformité.
• Assurez une conformité fluide avec les normes réglementaires.

eQMS : Automatiser les workflows de qualité et de conformité & rapports

• Simplifiez la gestion de la qualité avec des workflows automatisés et une traçabilité continue.
• Standardisez la gestion des CAPA, des audits fournisseurs, de la formation et des workflows associés.
• Transformez la documentation en informations exploitables pour la Qualité 4.0.

Développement rapide d'applications low-code : Accélérer la transformation numérique

• Créez rapidement des applications personnalisées et évolutives.
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• Adaptez-vous rapidement pour répondre aux besoins évolutifs des clients et de votre entreprise.


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• Répondre aux questions des employés.
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