Capability Mapping: Erschließen Sie Ihr Unternehmenspotenzial und Wachstum

Fähigkeitszuordnung

Please Select contact form.

Erprobte Strategien für das Wachstum Ihres Unternehmens festlegen

Was ist Business Fähigkeitszuordnung?

Während Prozesse definieren, "wie" Geschäftsaktivitäten ausgeführt werden, werden Fähigkeiten verwendet, um zu definieren, "was" eine Organisation im Kern tut.

Fähigkeitszuordnung ermöglicht es Unternehmensarchitekten, eine High-Level-Ansicht ihrer Organisation aus der Perspektive strategischer Ziele zu veranschaulichen und darzustellen, um ihre IT-Strategie mit ihrer Geschäftsstrategie in Einklang zu bringen.

Es erleichtert die Analyse der Struktur und der Ressourcen eines Unternehmens, wodurch ein umfassenderes Bild des Potenzials und der Fähigkeiten des Unternehmens entsteht.

Verbessern Sie die Wachstumsstrategien Ihres Unternehmens durch die Kartierung von Fähigkeiten erheblich

Mit Hilfe von Business Fähigkeitszuordnung können Sie Redundanzen, Synergien und alles, was auf organisatorischer Ebene miteinander verbunden ist, finden und besser verstehen. Darüber hinaus können Sie bestimmen, was reguliert und ausgelagert werden kann, und erhalten einen klaren Überblick über die Ressourcen.

Viele Geschäftsvariablen lassen sich mit einer präzisen Kompetenzzuordnung umfassend bewerten, darunter Geschäftsmotivatoren, Leistung, Prozesse, Daten, Chancen usw. Eine solche 360-Grad-Sicht ist entscheidend, um zu erkennen, was fehlt und was sich ändern muss, damit die gewünschten Ziele erreicht werden können, und wie die Umsetzung dieser wichtigen Veränderungen vorbereitet werden kann.

Silos beseitigen

Bieten Sie den Abteilungen Ihres Unternehmens eine Plattform für die Planung und Entscheidungsfindung, auf der sich die verschiedenen Teams gegenseitig verstehen können.

Erkennbarkeit

Stellen Sie klare Verbindungen zwischen Strategien, Arbeitsabläufen und Implementierung her, um einen umfassenden 360-Grad-Plan zu erstellen.

Transparenz

Definieren Sie, was Ihre Organisation im Kern tut, und richten Sie Ihre Geschäftsstrategien auf Ihre Fähigkeiten aus.

Erstellung von Prozesslandkarten

Generieren Sie eine Prozesslandkarte mit wenigen Klicks
Entdecken Sie die Leistungsfähigkeit unserer Funktion, mit der Sie mühelos eine detaillierte End-to-End-Prozesslandkarte erstellen können.

Was verstehen wir unter “End-to-End”? Die KI kümmert sich um die automatische Erstellung von Prozessen, die Folgendes umfassen:

Objekte fließen
Materialien
Anmerkungen
Zugewiesene verantwortliche Rollen
Beschreibungen der Flow-Objekte

Dieser rationalisierte Prozess gewährleistet eine umfassende Darstellung Ihres Arbeitsablaufs und spart Ihnen Zeit und Mühe.

Prozess-Optimierung

Verbessern Sie Ihre Abläufe: Überbrücken Sie Lücken, steigern Sie die Effizienz
Tauchen Sie ein in die transformativen Fähigkeiten unseres KI-Systems. Es dringt tief in Ihre bestehenden Prozesse ein und deckt bisher unbemerkte Lücken, Ineffizienzen und Fehler auf.

Mit Hilfe von KI wird Ihre Dokumentation dynamisch, entwickelt sich ständig weiter und passt sich an die sich ständig verändernde Unternehmenslandschaft an. Es handelt sich nicht nur um eine Dokumentation, sondern um eine lebendige Einheit, die mit Ihrem Unternehmen wächst.

Erstellung der Dokumentation

Schnelle und maßgeschneiderte Inhalte auf Abruf

Stellen Sie sich vor, dass Sie mühelos frische, maßgeschneiderte Dokumentationen erhalten, die Ihren speziellen Anforderungen entsprechen und in die Ihre individuellen Best Practices, Betriebssysteme und länderspezifischen Anforderungen einfließen.

Unternehmen können die Erstellung automatisieren:

Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Regel- und Systembeschreibungen
Politiken
Vorlagen für die Dokumentation

Steigen Sie ein in einen neuen Standard der Dokumentationserstellung, bei dem Anpassung und Automatisierung zusammenkommen.

Optimierung der Dokumentation

Verbessern Sie Ihre Dokumentation: Das nahtlose Upgrade von veralteten Inhalten durch KI

Entdecken Sie die unglaubliche Fähigkeit unserer KI, Ihre veralteten Inhalte intelligent zu verbessern und so eine solide Grundlage für eine frische und verbesserte Dokumentation zu schaffen.

Unsere KI sorgt dafür, dass Sie bei der Umstellung vom alten auf das neue System keine Neuinvestitionen tätigen müssen, was Zeit und Ressourcen spart, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

Management der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Präzise Automatisierung für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Erweitern Sie die Fähigkeiten des KI-Systems von Interfacing über die Erstellung von Prozessen hinaus, um eine präzise Automatisierung in den Bereichen Einhaltung von Vorschriften, Risikomanagement und Kontrollbibliotheken zu gewährleisten.

Identifizieren Sie automatisch regionale und branchenspezifische Compliance-Anforderungen, erstellen Sie umfassende Risikoregister zur Bewertung und generieren Sie dynamische Kontrollbibliotheken für eine verbesserte Governance.

Mit Präzision und Automatisierung ebnet unser KI-System den Weg für ein robustes und widerstandsfähiges Geschäftsumfeld.

Risiko & Kontrolle

Proaktives Risikomanagement fördern

Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit des KI-Systems von Interfacing als proaktives Schutzschild für Risiken und Kontrollen. In einer Welt, in der manuelle Verfahren oft zu Risiken der Nichteinhaltung von Vorschriften führen, wirkt unsere KI wie ein Schutzschild gegen solche Probleme.

Indem es die Benutzer proaktiv auf potenzielle Compliance-Konflikte hinweist, stellt es sicher, dass Ihre Prozesse die gesetzlichen Standards einhalten.

Die KI digitalisiert nicht nur Aktivitäten und eliminiert Redundanzen, sondern wird auch zu einer führenden Kraft im Risikomanagement und in den Kontrollbibliotheken.

Fähigkeitszuordnung

Allgemeine Funktionen der Fähigkeitsanalyse

Vollständiges Verständnis der notwendigen Änderungen zur Verbesserung der Fähigkeiten des Unternehmens
Planung und Priorisierung der Implementierungsbemühungen auf die effektivste Weise
Präsentiert in EPC als farbcodiertes Fähigkeits-Hierarchie-Diagramm, um eine echte Capability Mapping-Darstellung zu schaffen.

SWOT Analysis

Bewährtes Werkzeug der strategischen Analyse

Identifizieren Sie interne und externe Faktoren, die günstig und ungünstig für das Erreichen der Ziele der Fähigkeit sind.
Definieren Sie die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen Ihrer Organisation, dargestellt als visuelle Matrix in EPC.

Fähigkeitsreifegradmodell

Ein 5-stufiges Fähigkeitsreife-Kontinuum

Festlegung strukturierter Stufen, die beschreiben, wie gut die Fähigkeit zuverlässig und nachhaltig die erforderlichen Ergebnisse erzielen kann.
Verwendung als Maßstab für Vergleiche und als Unterstützung für das Verständnis

Was liefert eine Lösung von Interfacing?

Das integrierte Managementsystem von Interfacing bietet das Fähigkeitsmodul, mit dem Organisationen jede Geschäftsfähigkeit klar definieren und analysieren können, mithilfe verschiedener Schlüsselgeschäftsmodelle wie SWOT und Reifegrade.

Warum Interfacing wählen?

Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in den Bereichen KI, Qualität, Prozesse und Compliance ist Interfacing nach wie vor ein führendes Unternehmen in der Branche. Bis heute hat das Unternehmen mehr als 500 erstklassige Unternehmen und Unternehmensberatungen aus allen Branchen und Sektoren bedient. Wir bieten weiterhin digitale, Cloud- und KI-Lösungen an, die es Organisationen ermöglichen, ihre Prozesse zu verbessern, zu kontrollieren und zu rationalisieren und gleichzeitig die Last der Einhaltung von Vorschriften und Qualitätsmanagementprogrammen zu verringern.

Wenn Sie weitere Informationen wünschen oder besprechen möchten, wie Interfacing Ihr Unternehmen unterstützen kann, füllen Sie bitte das folgende Formular aus.

Dokumentation: Transformation, Governance und Kontrolle vorantreiben

· Gewinnen Sie in Echtzeitd umfassende Einblicke in Ihre Abläufe.

· Verbessern Sie Governance, Effizienz und Compliance.

· Sorgen Sie für nahtlose Einhaltung von regulatorischen Standards.

eQMS: Automatisierung von Qualitäts- und Compliance-Workflows und Berichten

· Vereinfachen Sie das Qualitätsmanagement mit automatisierten Workflows und Überwachung.

· Optimieren Sie CAPA, Lieferantenaudits, Schulungen und verwandte Workflows.

· Verwandeln Sie Dokumentation in

umsetzbare Erkenntnisse für Quality 4.0.

Low-Code Rapid Application Development: Beschleunigung der digitalen Transformation

· Erstellen Sie benutzerdefinierte, skalierbare Anwendungen schnell.

· Reduzieren Sie Entwicklungszeit und -kosten.

· Passen Sie sich schneller an und bleiben Sie agil angesichts sich wandelnder Kunden- und Geschäftsanforderungen.

KI zur Transformation Ihres Unternehmens!

KI-gestützte Tools sind darauf ausgelegt, Abläufe zu optimieren, Compliance zu verbessern und nachhaltiges Wachstum voranzutreiben. Erfahren Sie, wie KI: · Mitarbeiterfragen beantworten kann.

· Videos in Prozesse umwandelt.

· Empfehlungen zur Prozessverbesserung und zu regulatorischen Auswirkungen gibt.

· eForms, Prozesse, Risiken, Vorschriften, KPIs und vieles mehr generiert.

· Regulatorische Standards in fragmentierte Anforderungen zerlegt.

KONTAKT

Kostenlose Demo anfordern

Dokumentieren, analysieren, verbessern, digitalisieren und überwachen Sie Ihre Prozesse, Risiken, gesetzlichen Anforderungen und Leistungsindikatoren mit Interfacings integriertem Managementsystem Digital Twin, dem Enterprise Process Center®!