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Une approche simple
L'adoption des normes IFRS exige des entreprises qu'elles jouent un rôle proactif pour atteindre la conformité. Pour ce faire, les entreprises de tous les secteurs utilisent la gestion des processus métiers (BPM) pour mettre en œuvre ce changement.
Savoir où les ressources sont utilisées et encourager un travail et des habitudes efficaces en planifiant bien à l'avance
Mettre en œuvre l'orchestration de services pour concevoir des réseaux de communication plus flexibles qui reflètent l'efficacité de votre gestion des processus métiers
Intégrez vos personnes, vos processus et votre technologie en exploitant notre moteur de flux de travail pour distribuer le travail là où il est nécessaire, et maintenez tous les employés informés des priorités les plus importantes.
Capacité à générer une sortie complète de vos processus et de toutes les informations connexes prêtes pour l'impression. Un outil collaboratif qui permet à vos agents de partager l'information plus largement.
Évitez le besoin de tâtonnements continus pour améliorer l'efficacité opérationnelle de vos clients ; prenez de l'avance en utilisant les normes de l'industrie.
Notre méthodologie de processus et notre support pour les règles métier et la gestion des risques et des contrôles permettent une conception de processus efficace avec tous les contrôles appropriés.
En unissant les objectifs et en créant un cadre commun pour vos clients, ils pourront coopérer à un niveau jamais atteint auparavant.
La gestion des processus métiers permettra d'identifier les ressources inutilisées et de mieux en tirer parti tout au long du processus.
The International Financial Reporting Standards (IFRS) constitute a fundamental set of accounting standards that countries worldwide are adopting. Globalization in business and finance has necessitated uniform accounting standards to enhance efficiency in handling cross-border transactions and accountability. The implementation of IFRS underscores the value of BPM technology, given the escalating number of compliance initiatives that present challenges for companies of all sizes. The significant risks associated with non-compliance make adherence crucial. BPM technology integrates compliance into every company process, minimizing errors.
Backed by the SEC, the International Organization of Securities Commissions, and the International Accounting Standards Board, IFRS is on track to become mandatory for businesses globally. Currently, over 12,000 companies across more than 100 countries have embraced IFRS.
Les nouveaux processus comptables IFRS peuvent être modélisés en utilisant la suite BPM d'Interfacing, l'Enterprise Process Center®, et peuvent être facilement distribués à travers votre entreprise d'un simple clic. Le moteur de workflow de l'EPC peut automatiser le processus, réduisant ainsi la quantité de travail manuel nécessaire par les employés. Les contrôles peuvent être mis en œuvre et associés aux tâches, garantissant que chaque étape nécessaire soit suivie pour se conformer aux normes IFRS. Les fonctionnalités d'audit de l'Enterprise Process Center suivent tous les changements apportés aux processus, règles, documents et contrôles de l'entreprise. Les plans d'audit peuvent être créés, automatisés et sauvegardés pour une utilisation future, simplifiant ainsi le processus d'audit.
Dans l'ensemble, l'EPC donne à chaque entreprise la capacité de gérer efficacement toutes ses initiatives de conformité, de l'ISO aux IFRS. La réduction des coûts d'exploitation devient difficile à mesure que les exigences de conformité augmentent. Cependant, cela ne doit pas nécessairement être le cas. Utilisez dès aujourd'hui l'Enterprise Process Center pour cartographier, implémenter et gérer facilement et efficacement vos initiatives de conformité, réduisant ainsi les risques associés au non-respect des règlements.
Bien qu’elle soit considérée principalement comme une norme d’information financière, l’IFRS affecte chaque aspect de votre entreprise. Comme énoncé par l’Institut Américain des Certified Public Accountants (CPA), “[IFRS]…aura un impact allant bien au-delà des rapports financiers. Il affectera chaque aspect […] des opérations d’une entreprise, allant des systèmes d’informations technologiques, aux exigences de déclaration de revenues jusqu’aux rémunérations des actionnaires.”
Modéliser vos processus en utilisant l’Enterprise Process Center vous permet de visualiser chaque processus de votre entreprise. L’EPC met l’accent sur toutes les composantes du processus qui seront affectées par l’implantation d’IFRS, assurant une solution proactive qui apportera le changement. Négliger les zones de processus qui sont affectés par l’implantation d’IFRS peut résulter en de sévères pénalités et des inefficacités de processus. Réduisez ce risque et implémentez un programme IFRS efficace et réduisant vos coûts avec l’aide de l’Enterprise Process Center.
Avec plus de deux décennies de logiciels d'IA, de qualité, de processus et de conformité, Interfacing continue d'être un leader dans l'industrie. À ce jour, nous avons servi plus de 500+ entreprises de classe mondiale et des sociétés de conseil en gestion de toutes les industries et de tous les secteurs. Nous continuons à fournir des solutions numériques, cloud et IA qui permettent aux organisations d'améliorer, de contrôler et de moderniser leurs processus tout en allégeant le fardeau de la conformité réglementaire et des programmes de gestion de la qualité.
Pour en savoir plus ou discuter de la manière dont Interfacing peut aider votre organisation, veuillez remplir le formulaire ci-dessous.
• Obtenez des informations complètes et en temps réel sur vos opérations.
• Améliorez la gouvernance, l'efficacité et la conformité.
• Assurez une conformité fluide avec les normes réglementaires.
• Simplifiez la gestion de la qualité avec des workflows automatisés et une traçabilité continue.
• Standardisez la gestion des CAPA, des audits fournisseurs, de la formation et des workflows associés.
• Transformez la documentation en informations exploitables pour la Qualité 4.0.
• Créez rapidement des applications personnalisées et évolutives.
• Réduisez le temps et les coûts de développement.
• Adaptez-vous rapidement pour répondre aux besoins évolutifs des clients et de votre entreprise.
Conçus pour optimiser les opérations, l'efficacité et renforcer la conformité. Découvrez nos solutions alimentés par l’IA :
• Répondre aux questions des employés.
• Transformer des vidéos en processus.
• Recommander des améliorations de processus et des impacts réglementaires.
• Générer des formulaire, processus, risques, réglementations, KPIs, et bien plus.
• Fragmenter les normes réglementaires
Documentez, analysez, améliorez, numérisez et surveillez vos processus, vos risques, vos exigences réglementaires et vos indicateurs de performance au sein du système de gestion intégré Digital Twin d’Interfacing, l’Enterprise Process Center®!
Plus de 400 entreprises de classe mondiale et cabinets de conseil en gestion.
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