IFRS konzeptioneller Rahmen | IFRS Standards

IFRS - Internationale Rechnungslegungsstandards

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Ein einfacher Ansatz

IFRS Konzeptueller Rahmen

Die Einführung der IFRS-Standards erfordert von den Unternehmen eine proaktive Rolle, um die Einhaltung der Standards zu erreichen. Um dies zu erreichen, setzen Unternehmen in jeder Branche Business Process Management (BPM) ein, um die Änderung umzusetzen.

Try it right now!

Ein genauerer Blick auf die Vorteile des konzeptionellen Rahmens der IFRS und der IFRS-Standards

Gewährleistung von Transparenz

Sie wissen, wo die Ressourcen eingesetzt werden, und fördern effizientes Arbeiten und Gewohnheiten, indem Sie im Voraus planen.

Technologie orchestrieren

Implementieren Sie Service-Orchestrierung, um flexiblere Kommunikationsnetzwerke zu entwickeln, die die Effizienz Ihres Geschäftsprozessmanagements widerspiegeln.

Workflow verwalten

Integrieren Sie Ihre Mitarbeiter, Prozesse und Technologien, indem Sie die Vorteile unserer Workflow-Engine nutzen, um die Arbeit dorthin zu bringen, wo sie benötigt wird, und alle Mitarbeiter über die wichtigsten Prioritäten auf dem Laufenden zu halten.

Druckbare Prozesshandbücher

Die Möglichkeit, eine vollständige, druckfertige Ausgabe Ihrer Prozesse und aller damit verbundenen Informationen zu erstellen. Ein Tool für die Zusammenarbeit, mit dem Ihre Mitarbeiter Informationen in größerem Umfang austauschen können

Implementieren von Standardmethoden

Vermeiden Sie das ständige Ausprobieren, um die betriebliche Effizienz Ihres Kunden zu verbessern; verschaffen Sie sich einen Vorsprung, indem Sie die Vorteile von Industriestandards nutzen.

Compliance

Unsere Prozessmethodik und die Unterstützung von Geschäftsregeln und Risiko-/Kontrollmanagement ermöglichen ein effektives Prozessdesign, das alle angemessenen Kontrollen und Abwägungen beinhaltet.

Zusammenarbeit ermutigen

Indem Sie Ziele vereinheitlichen und einen gemeinsamen Rahmen für Ihre Kunden schaffen, können diese auf einem bisher unerreichten Niveau zusammenarbeiten.

Ressourcen nutzen

Die Verwaltung von Geschäftsprozessen macht ungenutzte Ressourcen sichtbar und ermöglicht es Ihnen, diese im Verlauf des Prozesses besser zu nutzen.

Erfüllung der IFRS-Anforderungen

Die International Financial Reporting Standards (IFRS) sind ein Kernbestand an Rechnungslegungsstandards, die von Ländern auf der ganzen Welt übernommen werden. Die Globalisierung der Wirtschaft und des Finanzwesens hat dazu geführt, dass alle Länder einen gemeinsamen Satz von Rechnungslegungsstandards benötigen, um die Effizienz der Abwicklung grenzüberschreitender Transaktionen und die Rechenschaftspflicht zu erhöhen.

Die Notwendigkeit, IFRS einzuführen, hat den Nutzen der BPM-Technologie verdeutlicht, da die zunehmende Zahl von Compliance-Initiativen Unternehmen aller Größenordnungen vor zahlreiche Herausforderungen stellt. Die hohen Kosten der Nichteinhaltung sind ein Risiko, das sich Unternehmen nicht leisten können. Mit BPM-Technologie werden Compliance-Initiativen in jeden Unternehmensprozess integriert, so dass kein Raum für Fehler bleibt. Mit Unterstützung der SEC, der International Organization of Securities Commissions und des International Accounting Standards Board werden die IFRS bald für Unternehmen in allen Ländern verbindlich vorgeschrieben sein. Bis heute haben mehr als 12.000 Unternehmen in über 100 Ländern die IFRS übernommen.

Was unternimmt Ihr Unternehmen in Bezug auf IFRS?

Neue IFRS-Rechnungslegungsprozesse können mit der BPM-Suite von Interfacing, dem Enterprise Process Center®, modelliert und mit einem Mausklick in Ihrem Unternehmen verteilt werden. Die Workflow-Engine von EPC kann den Prozess automatisieren und so den manuellen Arbeitsaufwand der Mitarbeiter reduzieren. Es können Kontrollen implementiert und mit Aufgaben verknüpft werden, um sicherzustellen, dass jeder notwendige Schritt zur Einhaltung der IFRS unternommen wird. Die Audit-Funktionen des Enterprise Process Center verfolgen alle Änderungen an Unternehmensprozessen, Regeln, Dokumenten und Kontrollen. Audit-Pläne können erstellt, automatisiert und für die spätere Verwendung gespeichert werden, so dass der Audit-Prozess nicht mehr so mühsam ist.

Insgesamt gibt der EPC jedem Unternehmen die Möglichkeit, alle seine Initiativen zur Einhaltung von Vorschriften von ISO bis IFRS effektiv zu verwalten. Die Senkung der Betriebskosten wird schwierig, wenn die Compliance-Anforderungen steigen. Dies muss jedoch nicht der Fall sein. Nutzen Sie das Enterprise Process Center noch heute, um Ihre Compliance-Initiativen einfach und effektiv zu planen, zu implementieren und zu verwalten und die damit verbundenen Risiken der Nichteinhaltung zu reduzieren.

Jenseits der Finanzberichterstattung

Obwohl es sich bei den IFRS nur um einen Standard für die Finanzberichterstattung handelt, werden sie sicherlich jeden Aspekt Ihres Unternehmens beeinflussen. Wie das American Institute of Certified Public Accountants feststellt, “[IFRS]… wird Auswirkungen haben, die weit über die Finanzberichte hinausgehen. Er wird sich auf fast jeden Aspekt der Geschäftstätigkeit eines […] Unternehmens auswirken, angefangen bei den Informationstechnologiesystemen über die steuerlichen Berichterstattungsanforderungen bis hin zur Art und Weise, wie die aktienbasierte Vergütung verfolgt wird.”

Wenn Sie Ihre Prozesse mit dem Enterprise Process Center abbilden, können Sie jeden Prozess in Ihrem Unternehmen visualisieren. Das EPC hebt jede mögliche Prozesskomponente hervor, die von der Einführung der IFRS betroffen sein wird, und gewährleistet so eine proaktive Lösung für den Wandel. Das Übersehen von Prozessbereichen, die von der Einführung von IFRS betroffen sind, kann zu empfindlichen Strafen und Prozessineffizienz führen. Reduzieren Sie dieses Risiko und implementieren Sie mit Hilfe des Enterprise Process Center ein effektives, kostensenkendes IFRS-Programm.

Warum Interfacing wählen?

Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in den Bereichen KI, Qualität, Prozesse und Compliance ist Interfacing nach wie vor ein führendes Unternehmen in der Branche. Bis heute hat das Unternehmen mehr als 500 erstklassige Unternehmen und Unternehmensberatungen aus allen Branchen und Sektoren bedient. Wir bieten weiterhin digitale, Cloud- und KI-Lösungen an, die es Organisationen ermöglichen, ihre Prozesse zu verbessern, zu kontrollieren und zu rationalisieren und gleichzeitig die Last der Einhaltung von Vorschriften und Qualitätsmanagementprogrammen zu verringern.

Wenn Sie weitere Informationen wünschen oder besprechen möchten, wie Interfacing Ihr Unternehmen unterstützen kann, füllen Sie bitte das folgende Formular aus.

Dokumentation: Transformation, Governance und Kontrolle vorantreiben

· Gewinnen Sie in Echtzeitd umfassende Einblicke in Ihre Abläufe.

· Verbessern Sie Governance, Effizienz und Compliance.

· Sorgen Sie für nahtlose Einhaltung von regulatorischen Standards.

eQMS: Automatisierung von Qualitäts- und Compliance-Workflows und Berichten

· Vereinfachen Sie das Qualitätsmanagement mit automatisierten Workflows und Überwachung.

· Optimieren Sie CAPA, Lieferantenaudits, Schulungen und verwandte Workflows.

· Verwandeln Sie Dokumentation in

umsetzbare Erkenntnisse für Quality 4.0.

Low-Code Rapid Application Development: Beschleunigung der digitalen Transformation

· Erstellen Sie benutzerdefinierte, skalierbare Anwendungen schnell.

· Reduzieren Sie Entwicklungszeit und -kosten.

· Passen Sie sich schneller an und bleiben Sie agil angesichts sich wandelnder Kunden- und Geschäftsanforderungen.

KI zur Transformation Ihres Unternehmens!

KI-gestützte Tools sind darauf ausgelegt, Abläufe zu optimieren, Compliance zu verbessern und nachhaltiges Wachstum voranzutreiben. Erfahren Sie, wie KI: · Mitarbeiterfragen beantworten kann.

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· Empfehlungen zur Prozessverbesserung und zu regulatorischen Auswirkungen gibt.

· eForms, Prozesse, Risiken, Vorschriften, KPIs und vieles mehr generiert.

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