Interfacing

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Services financiers

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Découvrez comment Interfacing peut contribuer à améliorer votre entreprise dans le secteur des services financiers.

Consultation pour la gestion des processus métier dans les services financiers

Découvrez comment Interfacing peut améliorer votre entreprise.

Avec la pression croissante exercée par les réglementations de conformité et la concurrence, il est devenu nécessaire de mettre en œuvre des services financiers BPM par le biais de réseaux de processus efficaces. Maximisez vos profits et éliminez tous les goulets d’étranglement de vos opérations en adoptant nos systèmes efficaces de gestion des processus d’affaires. Alignez vos objectifs et augmentez l’agilité de votre entreprise pour offrir un meilleur soutien et de meilleurs services à vos clients. En utilisant nos produits, votre entreprise gagnera en responsabilité et en cohérence, ce qui vous donnera une longueur d’avance sur vos clients. Vous n’aurez plus jamais à craindre un autre audit de conformité ; nos outils rendront l’ensemble du processus simple et sans douleur.

Gestion des processus dans les services financiers

Assurez la transparence

Sachez où les ressources sont utilisées et maintenez des habitudes de travail efficaces en planifiant à l'avance.

Modéliser les règles commerciales

Notre approche de la gestion des processus financiers / bancaires permet à votre entreprise de mettre en œuvre facilement des règles commerciales qui peuvent être réutilisées et mises à jour aisément tout au long de vos processus.

Créez des manuels de processus portables

Capacité à générer une sortie complète de vos processus et de toutes les informations associées, prête à être imprimée. Un excellent outil collaboratif qui permet à vos employés de partager largement les informations.

Mettez en œuvre des méthodologies standardisées

Évitez de procéder par essais et erreurs continus pour améliorer l'efficacité opérationnelle de votre agence ; prenez de l'avance en tirant parti des normes industrielles.

SOX Conformité

Notre méthodologie de processus et notre soutien pour les règles commerciales ainsi que la gestion des risques et des contrôles permettent une conception de processus efficace, dotée de toutes les vérifications et contrepoids nécessaires.

Gérer les flux de travail

Notre moteur de workflow vous permet de distribuer le travail là où il est nécessaire, en intégrant vos personnes, processus et technologies, et en tenant les employés informés des priorités importantes.

Encouragez la collaboration

En unissant les objectifs et en créant un cadre commun pour vos agents, vous leur permettrez de coopérer à un niveau jamais atteint auparavant.

Utilisez les ressources

La gestion des processus métier mettra en évidence les ressources inutilisées et vous permettra d'en tirer meilleur parti tout au long du processus.

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L'Importance de la Cohérence du Service Client

Un service de classe mondiale et une transparence totale sont les pierres angulaires du succès dans ce domaine. Il est très important d'offrir des relations client hautement personnalisées, ce qui peut entraîner une attention excessive portée aux détails, limitant ainsi votre capacité à répondre à un grand nombre de clients. Avec le soutien de l'EPC, vous pouvez vous concentrer sur des stratégies de segmentation idéales pour votre croissance et votre succès. Parallèlement, l'amélioration de l'efficacité au sein de votre entreprise permet de maintenir un contrôle rigoureux des coûts. Automatisez les tâches et processus routiniers afin que votre équipe puisse investir du temps dans l'amélioration de la qualité des livrables et porter une attention accrue à la satisfaction client. Concentrez-vous sur la diligence raisonnable, la création de comptes et la gestion de la base de données clients sans avoir à investir des ressources précieuses dans ces tâches. Maintenez des niveaux de service client de premier ordre sans supporter de coûts supplémentaires et assurez-vous d'être prêt à répondre rapidement aux préférences émergentes des clients grâce à nos solutions BPM éprouvées. Discutez de vos besoins avec nous dès aujourd'hui et nous vous expliquerons comment l'EPC peut garantir une différence positive marquée dans de nombreux domaines clés.

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Défis

Que vous vous concentriez sur les aperçus de comptes, la gestion du cycle de vie des relations clients, la gestion des cas ou le marketing, le secteur des services financiers présente de nombreux défis. Ces défis peuvent devenir ingérables si vous n'avez pas un contrôle total sur tous vos processus dans chaque segment de votre organisation. L'EPC améliore votre efficacité à tous les niveaux en identifiant les cycles de processus défaillants, en établissant des transformations de processus lorsque cela est nécessaire, et en intégrant des processus plus efficaces lorsque cela est requis.

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Ajouter de la Valeur

Le respect des cadres réglementaires est un domaine critique commun aux trois secteurs de l'industrie où nos solutions BPM apportent une valeur immense. En utilisant nos outils de cartographie des processus, nous établissons des flux de processus standardisés qui facilitent le maintien d'une qualité de production requise et de niveaux de productivité élevés sans compromettre la conformité.

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Pourquoi choisir Interfacing?


Avec plus de deux décennies de logiciels d'IA, de qualité, de processus et de conformité, Interfacing continue d'être un leader dans l'industrie. À ce jour, nous avons servi plus de 500+ entreprises de classe mondiale et des sociétés de conseil en gestion de toutes les industries et de tous les secteurs. Nous continuons à fournir des solutions numériques, cloud et IA qui permettent aux organisations d'améliorer, de contrôler et de moderniser leurs processus tout en allégeant le fardeau de la conformité réglementaire et des programmes de gestion de la qualité.

Pour en savoir plus ou discuter de la manière dont Interfacing peut aider votre organisation, veuillez remplir le formulaire ci-dessous.

Documentation : Piloter la transformation, la gouvernance et le contrôle

• Obtenez des informations complètes et en temps réel sur vos opérations.
• Améliorez la gouvernance, l'efficacité et la conformité.
• Assurez une conformité fluide avec les normes réglementaires.

eQMS : Automatiser les workflows de qualité et de conformité & rapports

• Simplifiez la gestion de la qualité avec des workflows automatisés et une traçabilité continue.
• Standardisez la gestion des CAPA, des audits fournisseurs, de la formation et des workflows associés.
• Transformez la documentation en informations exploitables pour la Qualité 4.0.

Développement rapide d'applications low-code : Accélérer la transformation numérique

• Créez rapidement des applications personnalisées et évolutives.
• Réduisez le temps et les coûts de développement.
• Adaptez-vous rapidement pour répondre aux besoins évolutifs des clients et de votre entreprise.


L’IA pour transformer votre entreprise !

Conçus pour optimiser les opérations, l'efficacité et renforcer la conformité. Découvrez nos solutions alimentés par l’IA :
• Répondre aux questions des employés.
• Transformer des vidéos en processus.
• Recommander des améliorations de processus et des impacts réglementaires.
• Générer des formulaire, processus, risques, réglementations, KPIs, et bien plus.
• Fragmenter les normes réglementaires

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