Finanzdienstleistungen

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Entdecken Sie, wie Interfacing Ihr Unternehmen besser machen kann

Beratung für Finanzdienstleistungen Prozessmanagement

Entdecken Sie, wie Interfacing Ihr Unternehmen besser machen kann

Angesichts des zunehmenden Drucks durch Compliance-Vorschriften und Wettbewerb ist es notwendig geworden, BPM-Finanzdienstleistungen durch effiziente Prozessnetzwerke zu implementieren. Maximieren Sie Ihre Gewinne und beseitigen Sie alle Engpässe in Ihrem Betrieb, indem Sie unsere effizienten Geschäftsprozessmanagementsysteme einsetzen. Bringen Sie Ihre Ziele in Einklang und steigern Sie die Flexibilität Ihres Unternehmens, um Ihren Kunden mehr Unterstützung und Dienstleistungen zu bieten. Durch die Verwendung unserer Produkte erhält Ihr Unternehmen die Verantwortlichkeit und Konsistenz, die Ihnen bei Ihren Kunden einen Vorsprung verschafft. Sie werden nie wieder eine Prüfung der Einhaltung von Vorschriften fürchten müssen; unsere Tools machen den gesamten Prozess schmerzlos und einfach.

Prozessmanagement für Finanzdienstleistungen

Gewährleistung von Transparenz

Sie sollten wissen, wo die Ressourcen eingesetzt werden, und durch frühzeitige Planung eine effiziente Arbeitsweise beibehalten.

Geschäftsregeln modellieren

Unser Ansatz für das Prozessmanagement im Finanz- und Bankwesen ermöglicht es Ihrem Unternehmen, auf einfache Weise Geschäftsregeln zu implementieren, die wiederverwendet und über die gesamte Dauer Ihrer Prozesse hinweg leicht aktualisiert werden können.

Portable Prozesshandbücher erstellen

Die Möglichkeit, eine vollständige Ausgabe Ihrer Prozesse und aller damit verbundenen Informationen zu erstellen, die druckfertig ist. Ein hervorragendes Tool für die Zusammenarbeit, mit dem Ihre Mitarbeiter Informationen auf breiter Ebene austauschen können.

Einführung von Standardmethoden

Vermeiden Sie ständiges Ausprobieren, um die betriebliche Effizienz Ihrer Agentur zu verbessern, und verschaffen Sie sich einen Vorsprung, indem Sie die Vorteile von Branchenstandards nutzen.

SOX-Einhaltung

Unsere Prozessmethodik und die Unterstützung von Geschäftsregeln und Risiko-/Kontrollmanagement ermöglichen ein effektives Prozessdesign, das alle angemessenen Checks und Balancen beinhaltet.

Workflow verwalten

Unsere Workflow-Engine ermöglicht es Ihnen, die Arbeit dort zu erledigen, wo sie gebraucht wird, indem Sie Ihre Mitarbeiter, Prozesse und Technologien integrieren und die Mitarbeiter über wichtige Prioritäten auf dem Laufenden halten.

Förderung der Zusammenarbeit

Indem Sie Ziele vereinheitlichen und einen gemeinsamen Rahmen für Ihre Mitarbeiter schaffen, werden diese in der Lage sein, auf einem bisher unerreichten Niveau zusammenzuarbeiten.

Ressourcen nutzen

Durch das Geschäftsprozessmanagement werden ungenutzte Ressourcen aufgedeckt und können im Verlauf des Prozesses besser genutzt werden.

Die Bedeutung eines konsequenten Kundendienstes

Ein erstklassiger Service und vollständige Transparenz sind die Grundpfeiler für den Erfolg in dieser Nische. Es ist sehr wichtig, hochgradig personalisierte Kundenbeziehungen anzubieten, was dazu führen kann, dass man sich zu sehr mit Details beschäftigt, was die Fähigkeit einschränkt, eine Vielzahl von Kunden zu betreuen. Mit der Unterstützung des EPC können Sie sich auf Segmentierungsstrategien konzentrieren, die ideal für Ihr Wachstum und Ihren Erfolg sind. Gleichzeitig ermöglicht es die verbesserte Effizienz in Ihrem Unternehmen, die Kosten fest im Griff zu behalten. Automatisieren Sie Routineaufgaben und -prozesse, damit Ihr Team mehr Zeit in die Verbesserung der Qualität der Ergebnisse investieren und sich stärker um die Kundenzufriedenheit kümmern kann. Konzentrieren Sie sich auf Due-Diligence-Prüfungen, die Erstellung von Konten und die Verwaltung von Kundendatenbanken, ohne dass Sie wertvolle Ressourcen in diese Aufgaben investieren müssen. Behalten Sie einen erstklassigen Kundenservice bei, ohne zusätzliche Kosten in Kauf nehmen zu müssen, und stellen Sie sicher, dass Sie mit Hilfe unserer bewährten BPM-Lösungen in der Lage sind, schnell auf neue Kundenwünsche einzugehen. Sprechen Sie noch heute mit uns über Ihre Anforderungen und wir sagen Ihnen, wie der EPC in vielen wichtigen Bereichen für einen deutlichen positiven Unterschied sorgen kann.

Herausforderungen

Unabhängig davon, ob Sie sich auf Kontoübersichten, das Management des Lebenszyklus von Kundenbeziehungen, das Fallmanagement oder das Marketing konzentrieren, stellt die Finanzdienstleistungslandschaft viele Herausforderungen dar. Diese Herausforderungen nehmen unüberschaubare Ausmaße an, wenn Sie nicht die vollständige Kontrolle über all Ihre Prozesse in jedem Segment Ihres Unternehmens haben. Der EPC verbessert Ihre Effizienz auf jeder Ebene, indem er fehlerhafte Prozessabläufe identifiziert, bei Bedarf Prozessumwandlungen vornimmt und bei Bedarf effizientere Prozesse integriert.

Mehrwert schaffen

Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften ist ein kritischer Bereich, der allen drei Teilen der Branche gemeinsam ist und in dem unsere BPM-Lösungen einen immensen Mehrwert bieten. Mithilfe unserer Tools für die Prozessabbildung erstellen wir standardisierte Prozessabläufe, die es allen Mitarbeitern erleichtern, die geforderte Qualität der Ergebnisse und ein hohes Produktivitätsniveau aufrechtzuerhalten, ohne Kompromisse bei der Einhaltung von Vorschriften einzugehen..

Kunden weltweit vertrauen auf uns

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INTEGRATION

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Warum Interfacing wählen?

Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in den Bereichen KI, Qualität, Prozesse und Compliance ist Interfacing nach wie vor ein führendes Unternehmen in der Branche. Bis heute hat das Unternehmen mehr als 500 erstklassige Unternehmen und Unternehmensberatungen aus allen Branchen und Sektoren bedient. Wir bieten weiterhin digitale, Cloud- und KI-Lösungen an, die es Organisationen ermöglichen, ihre Prozesse zu verbessern, zu kontrollieren und zu rationalisieren und gleichzeitig die Last der Einhaltung von Vorschriften und Qualitätsmanagementprogrammen zu verringern.

Wenn Sie weitere Informationen wünschen oder besprechen möchten, wie Interfacing Ihr Unternehmen unterstützen kann, füllen Sie bitte das folgende Formular aus.

Dokumentation: Transformation, Governance und Kontrolle vorantreiben

· Gewinnen Sie in Echtzeitd umfassende Einblicke in Ihre Abläufe.

· Verbessern Sie Governance, Effizienz und Compliance.

· Sorgen Sie für nahtlose Einhaltung von regulatorischen Standards.

eQMS: Automatisierung von Qualitäts- und Compliance-Workflows und Berichten

· Vereinfachen Sie das Qualitätsmanagement mit automatisierten Workflows und Überwachung.

· Optimieren Sie CAPA, Lieferantenaudits, Schulungen und verwandte Workflows.

· Verwandeln Sie Dokumentation in

umsetzbare Erkenntnisse für Quality 4.0.

Low-Code Rapid Application Development: Beschleunigung der digitalen Transformation

· Erstellen Sie benutzerdefinierte, skalierbare Anwendungen schnell.

· Reduzieren Sie Entwicklungszeit und -kosten.

· Passen Sie sich schneller an und bleiben Sie agil angesichts sich wandelnder Kunden- und Geschäftsanforderungen.

KI zur Transformation Ihres Unternehmens!

KI-gestützte Tools sind darauf ausgelegt, Abläufe zu optimieren, Compliance zu verbessern und nachhaltiges Wachstum voranzutreiben. Erfahren Sie, wie KI: · Mitarbeiterfragen beantworten kann.

· Videos in Prozesse umwandelt.

· Empfehlungen zur Prozessverbesserung und zu regulatorischen Auswirkungen gibt.

· eForms, Prozesse, Risiken, Vorschriften, KPIs und vieles mehr generiert.

· Regulatorische Standards in fragmentierte Anforderungen zerlegt.

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Dokumentieren, analysieren, verbessern, digitalisieren und überwachen Sie Ihre Prozesse, Risiken, gesetzlichen Anforderungen und Leistungsindikatoren mit Interfacings integriertem Managementsystem Digital Twin, dem Enterprise Process Center®!