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Six Sigma Conformité de la Qualité

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Une approche simpile

Cadre d'amélioration des processus Six Sigma

L'approche qualité Six Sigma nécessite un processus de réingénierie significatif, impliquant plusieurs niveaux de responsabilité sur la méthodologie d'amélioration des processus. Pour gérer une initiative d'amélioration des processus Six Sigma, les entreprises ont besoin d'un outil qui capture un niveau adéquat de détail en termes de processus, de ressources humaines, de structure organisationnelle et de contrôles de processus afin d'atteindre l'amélioration des processus métier.

Un examen approfondi des avantages de l'amélioration des processus Six Sigma

Système d'amélioration de la gestion des processus

Système d'amélioration des pratiques de gestion des processus, dans le but d'éliminer les gaspillages et d'assurer la plus haute qualité des processus.

Durable et Prévisible

Fonctionne à la fois en termes de modélisation des processus et d'amélioration des processus métier en établissant des directives pour atteindre des processus durables et prévisibles sans échec.

Multiples niveaux de responsabilité

Un processus de réingénierie significatif, impliquant plusieurs niveaux de responsabilité sur la méthodologie d'amélioration des processus.

Collecte de données

Besoin d'un outil qui capture un niveau adéquat de détail en termes de processus, de ressources humaines, de structure organisationnelle et de contrôles de processus.

Définition de Six Sigma

Six Sigma est une méthodologie utilisée pour améliorer les processus d’entreprise en recourant à l’analyse statistique plutôt qu’à la conjecture. Les processus sont améliorés grâce au contrôle des variations et à la compréhension de leurs subtilités. Il en résulte des processus commerciaux plus prévisibles et plus rentables. Six Sigma est plus qu’une “formation” ; il s’agit d’une approche basée sur des données et orientée vers des projets ayant des résultats commerciaux quantifiables.

La méthode Six Sigma fonctionne à la fois en termes de modélisation des processus et d’amélioration des processus d’entreprise en établissant des lignes directrices pour obtenir des processus durables et prévisibles sans échec.

Comment Interfacing peut aider

Enterprise Process Center est la solution pour assurer la conformité

L’Enterprise Process Center (EPC) offre un environnement complet de gestion des processus d’entreprise, qui comprend des hiérarchies de processus, ainsi que la capacité de saisir des détails sur les risques, les contrôles, les mesures de performance et les ressources humaines. L’utilisation de cet outil primé vous garantit une mise en œuvre efficace de Six Sigma. EPC fournit une interface robuste avec des capacités étendues dont toutes les entreprises ont besoin pour gérer des processus complexes.
 

Pourquoi choisir Interfacing?


Avec plus de deux décennies de logiciels d'IA, de qualité, de processus et de conformité, Interfacing continue d'être un leader dans l'industrie. À ce jour, nous avons servi plus de 500+ entreprises de classe mondiale et des sociétés de conseil en gestion de toutes les industries et de tous les secteurs. Nous continuons à fournir des solutions numériques, cloud et IA qui permettent aux organisations d'améliorer, de contrôler et de moderniser leurs processus tout en allégeant le fardeau de la conformité réglementaire et des programmes de gestion de la qualité.

Pour en savoir plus ou discuter de la manière dont Interfacing peut aider votre organisation, veuillez remplir le formulaire ci-dessous.

Documentation : Piloter la transformation, la gouvernance et le contrôle

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eQMS : Automatiser les workflows de qualité et de conformité & rapports

• Simplifiez la gestion de la qualité avec des workflows automatisés et une traçabilité continue.
• Standardisez la gestion des CAPA, des audits fournisseurs, de la formation et des workflows associés.
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Développement rapide d'applications low-code : Accélérer la transformation numérique

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