Interfacing

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Aerolíneas y aviación

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Descubre cómo la Interfacing puede ayudar a mejorar tu negocio.

"Hemos estado trabajando con Interfacing Technologies desde julio de 1998. La integración de las unidades de negocio, alineando prácticas entre diferentes sitios, se ha facilitado al poder vincular todos nuestros procesos en un marco integrado compartido por todos los gerentes. Confiamos en FirstSTEP para que nos permita simular los volúmenes de negocio anticipados y prepararnos de manera eficiente para gestionar nuestro crecimiento con planes de acción personalizados."

David Orcutt
Vicepresidente y Gerente General de Programas y Soporte al Cliente, Bombardier Aerospace

"El EPC permitió a nuestro equipo mostrar sus procesos en un formato fácil de entender. Encaja perfectamente con el enfoque de procesos de la norma ISO. Los auditores comprendieron el método con mucha facilidad. "

Warren Harrison
Gerente de Mejora Empresarial, Real Fuerza Aérea Australiana

EPC: una solución perfecta para aerolíneas y para el proceso de formación y procedimientos en aviación

En el sector de las aerolíneas y en el proceso de formación y procedimientos en aviación, no hay absolutamente margen de error. Es fundamental poder acceder a los datos o entregar servicios y productos a tiempo y con total precisión. La confiabilidad es de máxima importancia en este sector, y aquí es donde muchos actores de esta industria enfrentan sus mayores desafíos. Dado que las apuestas son extremadamente altas, el cumplimiento es una prioridad absoluta para asegurar que los procesos y las iniciativas de formación se ejecuten con precisión y habilidad.

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Garantizando Seguridad sin Compromisos

En un ámbito donde las operaciones pueden ser altamente confidenciales, las preocupaciones de seguridad son la máxima prioridad. Abordar estas inquietudes es el primer paso que cualquier negocio en este nicho debe completar. Las brechas pueden ocurrir en cualquier etapa de las operaciones y, por insignificantes que puedan parecer, pueden tener consecuencias de gran alcance.

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Gestión de Calidad

La necesidad de garantizar una gestión de calidad de primer nivel en cada etapa de las operaciones suele entrar en conflicto con la igualmente importante necesidad de acortar los ciclos de producción y mantener los cronogramas de entrega sin fallas. Para equilibrar perfectamente ambos aspectos, tu negocio debe estar equipado con un sistema de procesos continuo y altamente eficiente. Otro aspecto de suma importancia es mantener un control estricto sobre los costos, que de lo contrario pueden volverse prohibitivamente altos, afectando tus ganancias. En resumen, necesitas contar con herramientas de alta calidad para tus procedimientos operativos estándar (SOP) para asegurar que cada tarea se complete de manera eficiente y cada recurso se utilice de forma óptima.

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Necesidades

Una solución de BPM altamente eficiente puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en la industria de defensa y aeroespacial. Por un lado, está la necesidad de mantener altos estándares en todas las operaciones, mientras que por el otro está la necesidad de cumplir con las regulaciones. Un sistema de BPM efectivo puede apoyar a tu negocio de muchas maneras y asegurar que se cumplan ambos objetivos. Ya sea que necesites llevar a cabo una transformación de procesos para adaptarte a nuevas regulaciones, quieras escalar operaciones o necesites mejorar la productividad, el Centro de Procesos Empresariales (EPC) es justo lo que necesitas para mantener tu negocio en un rendimiento óptimo durante cualquier transición.

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Gestión de Procesos para Aerolíneas y Aviación

Identificar Proactivamente las Brechas de Seguridad

Empodera tu negocio con EPC al identificar proactivamente las brechas en tus características de seguridad y corregirlas antes de que tu negocio se vuelva vulnerable.

Almacenamiento en la Nube Seguro

Construye tu propio almacenamiento en la nube altamente seguro o mantiene un sistema impenetrable a bordo.

Confiabilidad y Calidad

Automatiza grandes procesos y asegúrate de que no haya margen para retrasos y errores, de modo que puedas ofrecer soluciones y servicios de calidad confiable a todos tus clientes.

Gestión de Calidad

Asegura una gestión de calidad de primer nivel en cada etapa de las operaciones y la igualmente importante necesidad de acortar los ciclos de producción y mantener los cronogramas de entrega sin fallas.

Controlar Costos

Mantén un control estricto sobre los costos, que de lo contrario pueden volverse prohibitivamente altos, afectando tus ganancias.

Procedimientos Operativos Estándar (SOP)

Utiliza Procedimientos Operativos Estándar (SOP) para garantizar que cada tarea se complete de manera eficiente y que cada recurso se utilice de forma óptima.

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Sara Arroun, Directora de Calidad y Mejora de Procesos de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), comparte sus ideas sobre la consolidación de datos de fuentes de documentos digitales y manuales fragmentados en un repositorio que cumpla la norma ISO 9001.

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