Wimgo utiliza un proceso de selección de varias fases, que comienza con una revisión holística por parte de su equipo de analistas de datos para comprobar si existen banderas rojas o reclamaciones sin resolver. A continuación, selecciona su lista curada mediante su equipo de expertos en cinco criterios principales, asignándoles valores numéricos. Interfacing se enorgullece de haber sido clasificada 5/5 en todas las categorías:

• Reputación (5/5) – Análisis de todas las reseñas en plataformas verificables para determinar el sentimiento general.

• Experiencia (5/5) – Experiencia y conocimientos del equipo, junto con el número de años en el negocio.

• Calidad del servicio (5/5) – La calidad del servicio prestado medida por la calidad, la rapidez y el valor.

• Coherencia (5/5) – Índice al que la empresa produce resultados de alta calidad de forma coherente.

• Atención al cliente (5/5) – Reputación y calidad de los departamentos de atención al cliente.

La transformación empresarial es el ingrediente clave de muchas recetas. El éxito de la transformación digital, las fusiones y adquisiciones, los métodos de trabajo ágiles, el crecimiento rápido, la innovación, la mejora continua y muchas otras iniciativas no puede lograrse sin una transformación empresarial exitosa. COVID19 hizo evidente a todas las organizaciones que la agilidad y la transformación ya no eran una opción, sino un imperativo para sobrevivir. No importa la madurez de tu organización, el equipo de consultoría de Interfacing tiene los métodos y la experiencia para guiar a tu organización a través de todas las etapas de la transformación, desde la infancia hasta la edad adulta.

“Debemos nuestro éxito a nuestro enfoque de los procesos”, afirma Matías Fontecilla, Director de Servicios de Interfacing Pacific. “Para transformarse de verdad, las organizaciones deben adoptar capacidades empresariales disruptivas y procesos flexibles. Nuestro programa dota a las organizaciones de las capacidades que necesitan para diseñar, modelar, medir, madurar y automatizar su negocio”. Matias continúa afirmando: “En nuestro espacio, es crucial tener una cartera que siga el ritmo de la evolución del mundo. Por lo tanto, nuestro enfoque va más allá de la transformación tradicional para incluir también áreas como la Resiliencia (BCP, BIA, DRR) y el Cumplimiento”.

Un factor clave que diferencia a Interfacing de otras consultoras de transformación digital y empresarial es que Interfacing ofrece su propia solución tecnológica innovadora en apoyo de los programas de transformación. La suite de transformación de Interfacing proporciona un anteproyecto digital de la empresa para conocer los impactos, digitalizar los métodos de trabajo y fomentar la colaboración. Las soluciones de software de Interfacing ofrecen la transparencia necesaria para reducir la complejidad, mejorar la ejecución y facilitar la agilidad y el cambio. El sistema de gestión integrada de Interfacing es una ventanilla única para gestionar programas de transformación.