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Alors que l’ISO, la méthodologie Lean, la gestion agile et Six Sig ma sont communément connues et largement utilisées, seul un petit pourcentage d’organisations connaît les modèles d’excellence opérationnelle.Mais, étonnamment, ces modèles couvrent en fait un grand nombre des techniques de gestion mentionnées ci-dessus. Le 25 septembre 2018, Interfacing a coorganisé un webinaire avec Dawn […]
Contexte – Qu’est-ce que le GDPR ? La sécurité des données est sous les feux de la rampe depuis des années, car les gens sont de plus en plus prudents en ce qui concerne la confidentialité de leurs données.En réponse, l’Union européenne (UE) a adopté le règlement général sur la protection des données(RGPD), qui est […]
Le 28 juin, Interfacing a accueilli Kurt Kelley pour présenter les avantages de l’intégration de l’internet des objets (IdO) dans la stratégie de transformation. Depuis plusieurs années, l’IdO est à l’avant-garde de l’évolution des entreprises, et sa courbe d’adoption ne cesse de croître. L’IdO est un réseau d’appareils, de capteurs et de connectivité qui permet […]
La Lean Driven Innovation est apparue au début du21e siècle, lorsque des praticiens américains du développement de produits ont étudié les principes et les ont expérimentés de manière innovante.Norbert Majerus, jeune retraité de Goodyear, nous a présenté les points forts et les principaux enseignements de la transformation de Goodyear en une organisation innovante de développement […]
INTRO Il était une fois un homme qui voulait avoir une nouvelle maison. Comme il voulait ce qu’il y a de mieux, il parcourut le pays à la recherche des meilleurs maçons, charpentiers, plombiers et couvreurs. Bientôt, il rassembla une équipe d’ouvriers du bâtiment qui étaient tous considérés comme les meilleurs dans leur domaine. Il […]
La gestion des processus d’entreprise (BPM) consiste en de puissants outils permettant d’améliorer considérablement les processus de travail. Elle aide les organisations à faire face aux conséquences néfastes des réductions de personnel pendant la récession. Les dirigeants d’organisations recherchent en permanence des moyens d’économiser de l’argent, en particulier en période de difficultés économiques. Ils doivent […]
Le BPM (Business Process Management) est une série de procédures visant à structurer, contrôler et mesurer nos processus d’entreprise existants, puis à les normaliser et à les adapter en conséquence en vue d’atteindre l’excellence. L’IdO (Internet des objets), quant à lui, consiste à connecter des appareils physiques à l’internet et à permettre à ces appareils […]
La gestion des processus d’entreprise (BPM) est une pratique systématique et méthodologique qui permet aux utilisateurs d’analyser, d’identifier, de modifier et de contrôler les processus d’entreprise. Il permet non seulement de corriger et d’automatiser les processus, mais aussi de les normaliser. Le BPM est décrit comme une pratique qui englobe des techniques, des méthodes structurées […]
La technologie numérique fait désormais partie de la vie quotidienne ; transformation numérique est devenue une étape incontournable pour les entreprises de tous les secteurs. Les innovations technologiques ont bouleversé les entreprises et les marchés au cours des deux dernières décennies et les entreprises ont encore du mal à agir et à mettre en œuvre […]
Top 5 GRC Benefits Please Select contact form. The Key Advantages of Implementing GRC for Your Business Dans l’environnement technologique complexe d’aujourd’hui, la conformité des entreprises est passée d’une simple exigence réglementaire à un moteur de valeur stratégique qui améliore les performances de l’organisation. L’intégration synchronisée de la gouvernance, de la gestion des risques et […]
